以下為胡厚崑發(fā)言主要內容
尊敬的徐少春主席，各位嘉賓，大家早上好！
感謝徐總邀請，參加這次大會(huì )，有機會(huì )跟大家分享企業(yè)數字化管理之道。作為金蝶公司的客戶(hù)和合作伙伴，首先我代表華為衷心祝賀金蝶25周年生日快樂(lè )！
說(shuō)到與金蝶的合作，華為有近800家手機門(mén)店使用金蝶云的服務(wù)。今年上半年，華為手機逆大勢而行，取得37%的增長(cháng)，這里面金蝶云的助力也是功不可沒(méi)的。
同時(shí)，金蝶云的應用也部署在華為云上。華為和金蝶的關(guān)系可以說(shuō)是“你中有我，我中有你，云中有云”。
今天大會(huì )的主題是“云騰·超越”，我的演講主題是“出于云，勝于智”，說(shuō)的是怎么樣從云上起飛，用智能實(shí)現超越。
向15億畝鹽堿地要1億畝耕地
在談云之前，我想先說(shuō)說(shuō)土地。
這張照片大家看到的是一大片的鹽堿地。在中國的新疆、黑龍江、山東、陜西有大量的鹽堿地。全國共有15億畝，相當于國土面積的10%。
從另外一個(gè)數據對比來(lái)看，2006年，全國人大確定了18億畝的耕地紅線(xiàn)。這條線(xiàn)，一邊是15億人口的糧食供給，另一邊是城市化、工業(yè)化對土地的需要，怎樣找到平衡點(diǎn)？
據我所知，現在有一批了不起的人正在做一件了不起的事情，從15億畝鹽堿地里改造出1億畝的良田，而且要種上水稻。他們取了一個(gè)通俗的名字，叫“海水稻”，其實(shí)就是一種耐鹽堿地水稻。
這個(gè)項目是由袁隆平院士主導和推動(dòng)的。院士說(shuō)，按改良后每畝產(chǎn)量300公斤來(lái)計算，改造1億畝鹽堿地，可以多供給300億公斤糧食，這相當于湖南省的全年糧食總產(chǎn)量，能夠多養活8000萬(wàn)人口。
鹽堿地改良的核心技術(shù)是“四維改良法”，包括培育新的水稻品種、對植物和土壤調節。整套方法的基礎是“要素物聯(lián)網(wǎng)系統”，華為有幸參與了這個(gè)底座的建設。
這是上周我在青島考察時(shí)拍的照片。田間地頭立一個(gè)桿，桿上有現代化的小型氣象站、通信模塊，未來(lái)還將有高清的攝像頭。
同時(shí)，地下、地表部署了各種各樣的傳感器。傳感器感知光、溫、堿度、生長(cháng)態(tài)勢等信息，通過(guò)窄帶物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)即時(shí)傳送至大數據中心，也就是智慧農業(yè)沃土云平臺上，然后通過(guò)人工智能和專(zhuān)家診斷系統，就可以實(shí)現精準施肥與用藥、土壤質(zhì)量監測、病蟲(chóng)害防治以及自動(dòng)測產(chǎn)。
結果是非常令人振奮，節水30%，節肥40%，糧食更綠色、更健康了，同時(shí)經(jīng)濟收益提升20%。
要素物聯(lián)網(wǎng)聽(tīng)上去比較技術(shù)化，其實(shí)就是土壤數字化。除了改造鹽堿地，還可以對現存的18億畝耕地進(jìn)一步升級優(yōu)化，提升生產(chǎn)能力和改善生產(chǎn)質(zhì)量。
這些信息技術(shù)正在讓農業(yè)這個(gè)最古老、最傳統的行業(yè)，發(fā)生翻天覆地的變化。也就是說(shuō)，在過(guò)去的一萬(wàn)多年中，從早期的看天吃飯、到機械化、自動(dòng)化規模生產(chǎn)，再到智能化的體系運作，農業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。
今天，信息化技術(shù)讓農業(yè)走向智慧時(shí)代，我們把它叫做農業(yè)4.0時(shí)代。在這個(gè)過(guò)程中，為信息技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的空間。
此外，華為與袁隆平院士領(lǐng)導的青島海水稻研發(fā)中心建立農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)全球聯(lián)合創(chuàng )新中心，將聯(lián)手打造面向全球農業(yè)領(lǐng)域的“農業(yè)沃土平臺”，加速推動(dòng)以物聯(lián)網(wǎng)、大數據、移動(dòng)互聯(lián)、云計算技術(shù)等為支撐的智慧農業(yè)4.0的發(fā)展。
各行各業(yè)都在加速數字化
這種變化不止發(fā)生在農業(yè)，農業(yè)只是小小的縮影，各行各業(yè)都在加速數字化轉型。
我們看到，交通、制造、金融、公共服務(wù)等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的數字化轉型，華為有幸參與到了這一全球進(jìn)程。從我們的實(shí)踐來(lái)看，目前已有211家世界500強與華為合作。
在此過(guò)程中，我們觀(guān)察到這一輪數字化轉型有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
第一，ICT已成為戰略的使能器，而不僅僅是提升效率的工具。ICT發(fā)展到新的高度，讓過(guò)去很多不可能發(fā)生的事情都在發(fā)生。
比如5G網(wǎng)絡(luò )下載一個(gè)8G的高清電影只需要6秒。新的技術(shù)會(huì )影響企業(yè)的戰略，影響企業(yè)對用戶(hù)體驗的認知。我們要基于新的技術(shù)環(huán)境去思考企業(yè)的戰略。
第二，數字化轉型要選供應商，更要選合作伙伴。從華為實(shí)踐來(lái)說(shuō)，我們在全球范圍，與客戶(hù)成立了36個(gè)JIC聯(lián)合創(chuàng )新中心，與合作伙伴成立了18個(gè)OpenLab開(kāi)放實(shí)驗室，就是為了緊密結合客戶(hù)的需求與業(yè)務(wù)場(chǎng)景，共同創(chuàng )造，進(jìn)行更好更快的創(chuàng )新。
第三，技術(shù)的選擇上要端、管、云協(xié)同。端是萬(wàn)物感知的觸角，管是連接萬(wàn)物的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )，而云提供了智能的底座。
歡迎來(lái)到華為云的世界
在數字化進(jìn)程中，云非常關(guān)鍵。
兩年前我在華為全聯(lián)接大會(huì )上提到一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：站在云端看世界。我們認為云計算的發(fā)展，已經(jīng)從1.0階段進(jìn)入2.0階段。
1.0時(shí)代是一大批生于云的企業(yè)，如Google、Uber這樣的公司，出生就在云上，他們用技術(shù)打造全新的業(yè)務(wù)模式顛覆傳統產(chǎn)業(yè)。
而到2.0時(shí)代，傳統產(chǎn)業(yè)和企業(yè)將充分發(fā)揮云的優(yōu)勢，改造自身業(yè)務(wù)模式，提升生產(chǎn)效率。
這個(gè)進(jìn)程比我們想象的更快，可以說(shuō)今天的世界就在云端。根據華為GIV全球產(chǎn)業(yè)展望，我們更堅定地預測，到2025年全球85%以上的企業(yè)應用會(huì )被部署到云上。
華為從2017年成立Cloud BU以來(lái)，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。今天，華為云已經(jīng)為大量的全球跨國企業(yè)和大型企業(yè)提供服務(wù)。
目前，華為云已上線(xiàn)120多款云服務(wù)，涵蓋制造、醫療、電商、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域60多個(gè)解決方案。
云是跑道 智能是引擎
今天來(lái)看，我們認為上云不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。
云對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只是提供一個(gè)跑道，企業(yè)要騰飛還需要引擎，云的下一步，就是智能。
面向企業(yè)提供人工智能是華為下一步發(fā)展的重點(diǎn)。人工智能是一種新的通用目的技術(shù)，未來(lái)必將像電力和計算機一樣無(wú)處不在。基于這樣的理解，人工智能有兩個(gè)關(guān)鍵的抓手。
第一，創(chuàng )新是保障。創(chuàng )新應該圍繞算法、算力和數據展開(kāi)。如何獲取更多的數據，如何不斷地運用數據，打磨各種各樣的應用場(chǎng)景，以及如何打破摩爾定律限制，提高數十倍、數百倍算力，優(yōu)化算法，這些都是華為技術(shù)創(chuàng )新要解決的問(wèn)題。去年我們發(fā)布了全球第一款人工智能芯片麒麟970，在這個(gè)月底新一代又將發(fā)布推出。
第二，應用是關(guān)鍵。對華為來(lái)講，人工智能的關(guān)鍵價(jià)值在應用，業(yè)務(wù)挑戰在哪里，人工智能的應用價(jià)值就在哪里。
華為普惠AI，力求做到“用得起、用得好、用的放心”。華為基于機器學(xué)習、深度學(xué)習、語(yǔ)音識別、圖像識別開(kāi)發(fā)各種面向不同場(chǎng)景的應用，在城市管理、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新、金融保險、醫療健康、物流、商業(yè)零售等領(lǐng)域，把云上的人工智能服務(wù)真正變成企業(yè)的智能，適應各類(lèi)企業(yè)的需要。
在這里給大家介紹兩個(gè)案例。
一是圖片盜版。這個(gè)是中國圖庫網(wǎng)的一個(gè)合作案例。
過(guò)去追責圖片盜版是非常頭痛的難題，現在通過(guò)以圖搜圖技術(shù)，可以極大的改進(jìn)版權圖片追責方式。我們利用5000張版權圖片，針對常見(jiàn)的8種盜版模式，通過(guò)視覺(jué)處理算法和深度學(xué)習進(jìn)行大量訓練，從4200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )圖片中共找出8萬(wàn)多張侵權圖片，準確率達99%，這個(gè)防盜版檢查就是部署在華為公有云上，可以說(shuō)，有了AI，從網(wǎng)上查盜版圖片，就像從鏡子里找自己一樣容易。
二是堵車(chē)，堵車(chē)是個(gè)世界難題。大家知道深圳是全中國車(chē)輛密度最高的地方，每公里有510輛車(chē)。深圳車(chē)輛密度最高的地方一定是在坂田基地，每天光華為就有6萬(wàn)人上下班。
今年6月份以來(lái)，深圳交警選擇華為云，在坂田9個(gè)路口做測試，就是用人工智能的技術(shù)，根據交通擁堵?tīng)顩r，實(shí)時(shí)調整交通燈控制策略。
簡(jiǎn)單一句話(huà)就是，過(guò)去是車(chē)看燈，讀秒數通行，現在是燈看車(chē)，讀車(chē)數放行。結果是平均車(chē)速提升了15%。現在我們也在把這個(gè)技術(shù)和北京、上海等地合作，希望給大家帶來(lái)更好的出行體驗。
為智能世界鋪上云的跑道
裝上智能發(fā)動(dòng)機
過(guò)去三十年的發(fā)展，用任總的話(huà)來(lái)說(shuō)，叫方向大致正確、組織充滿(mǎn)活力。我們希望給自己建立盡可能遠一點(diǎn)的愿景。早年公司一窮二白剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，我們不知道什么是戰略，說(shuō)今后要“三分天下有其一”，今天往回看，那時(shí)候就是不斷往前沖，超過(guò)對手，讓自己走在前面。
2006年，我們提出的愿景是，豐富人們的溝通和生活。
2014年，我們提出要共建全聯(lián)接世界。
去年底，我們提出新的愿景，把數字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
我們當前的現實(shí)目標就是，要為智能世界鋪上云的跑道，裝上智能發(fā)動(dòng)機，讓大家更快、更好、更安全地擁抱智能世界。
最后，向在座的所有朋友發(fā)出邀請。
華為將在兩個(gè)月后，也就是10月10日到12日，在上海召開(kāi)全聯(lián)接大會(huì )。三天的會(huì )議，華為將首次系統地闡述人工智能戰略。
華為人工智能有哪些能力？能給客戶(hù)帶來(lái)哪些價(jià)值？開(kāi)發(fā)者如何用好華為的人工智能？非常期待再次相聚。
再次感謝徐少春主席的邀請，謝謝大家！
