作為最早在鈴盛開(kāi)始音視頻項目的開(kāi)發(fā)員工之一，我會(huì )強烈地感受到——屬于音視頻開(kāi)發(fā)最好的時(shí)代，已經(jīng)開(kāi)始。

　　疫情時(shí)代下，視頻會(huì )議成為了企業(yè)與員工之間、校園和學(xué)生之間最直接的溝通工具。流暢的會(huì )議體驗、高清還原的聲音畫(huà)質(zhì)、便捷低成本的接入方式，越來(lái)越多的訴求背后，是對音視頻開(kāi)發(fā)人員提出的技術(shù)挑戰。

　　同時(shí)，前沿的AI技術(shù)，AR/VR的運用，包括結合傳統信號處理和人體聽(tīng)視覺(jué)體統的理論應用，都使音視頻場(chǎng)景下大放異彩。

　　在線(xiàn)會(huì )議的大熱，并不只是單純的現象產(chǎn)品，它背后的技術(shù)支撐，以及新能力的引入，將帶來(lái)非常多的機遇和挑戰。是的，在線(xiàn)會(huì )議產(chǎn)品已經(jīng)成為了人們工作生活中的必需品，它雖然取代了傳統的溝通協(xié)作方式，但核心依然是講求效率。

　　鈴盛最大的優(yōu)勢在于——我們從創(chuàng )立初期，就致力于發(fā)展云的統一通信，通過(guò)云平臺變革與提效商業(yè)溝通，所以音視頻在鈴盛的重要性不言而喻。而我們對行業(yè)的深耕和積累，使我們更能從技術(shù)需求中，抽絲剝繭出對客戶(hù)高效溝通協(xié)作方式的賦能。

　　除此之外，我們重視產(chǎn)品質(zhì)量高于數量，也要求我們對開(kāi)發(fā)流程精益求精。但同時(shí)，我們對團隊成員能提供足夠的支持和給予充分的信任。鈴盛很大的優(yōu)點(diǎn)也來(lái)自于此，我們不會(huì )為了利益而壓榨員工的工作時(shí)長(cháng)，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。此外，我們倡導Work Life Balance、工作需要幸福感的企業(yè)文化，堅信項目的良性發(fā)展，才是公司向上發(fā)展的持久之道。

　　開(kāi)發(fā)之前，我們會(huì )做嚴謹的Tech Design.技術(shù)方案在設計之初就投入足夠的精力和人員，確保在方案設計時(shí)，就能將可能出現的問(wèn)題前置思考和避免。

　　接下來(lái)是敏捷開(kāi)發(fā)，我們也曾嘗試過(guò)結對編程，以此保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量和效率。開(kāi)發(fā)完成后的Code Review，是相互學(xué)習也是相互監督，更是相互保障。

　　同時(shí)，鈴盛的質(zhì)量保障體系給開(kāi)發(fā)人員帶來(lái)了高效研發(fā)的效率工具和平臺，高自動(dòng)化測試覆蓋率。我們的整個(gè)研發(fā)流程都體現了對技術(shù)和產(chǎn)品的態(tài)度。

　　首先是以人為本，我始終堅信——開(kāi)發(fā)者只有在被充分信任、賦予使命感的環(huán)境下才能發(fā)揮出自己的最大潛能。

　　另外，我們做的產(chǎn)品是很有挑戰性的，但有挑戰性才有樂(lè )趣，也能因此激發(fā)大家的興趣。興趣會(huì )驅使一個(gè)人成為自己的領(lǐng)導者，不是因為被考核，也不是因為被要求，而是從心底里熱愛(ài)并確定這是你要做的事情。人在興趣濃烈的時(shí)候，最能成就自己。

　　還有，敢于發(fā)聲很重要，有任何問(wèn)題和困難都要及時(shí)提出來(lái)。我們是一個(gè)團隊，有困難一定要一起扛。開(kāi)發(fā)團隊是技術(shù)評估的主導人，要從產(chǎn)品質(zhì)量考量，給予負責任的落地建議和規劃。計劃做好后，如果沒(méi)有按期交付，要復盤(pán)下自己的時(shí)間管理是否高效，優(yōu)先級排序是否合理，找到解決方案。

　　最后，怎么讓工作和生活達到平衡？我不希望大家工作很累，卻因此失去了生活。我的上級Chang是一位非常尊重開(kāi)發(fā)者的領(lǐng)導，他強調工作效率，也關(guān)心大家的健康和情緒。平時(shí)我們可能忙著(zhù)寫(xiě)代碼，到了快下班才約會(huì )討論問(wèn)題，但Chang會(huì )提醒我們：“快下班了才開(kāi)會(huì )，是不是要更高效快速地講完呢？如果拖沓時(shí)間開(kāi)到下班，大家是不是會(huì )不開(kāi)心啊？”

　　從他那里我感受到了公司自始至終的宣傳理念：注重工作和生活的平衡，以保持良性循環(huán)。鈴盛不是一家畫(huà)餅公司，自然不希望你為此壓縮個(gè)人時(shí)間而變得“消化不良”。

　　制度上，我們提倡扁平化管理。我們每個(gè)季度都會(huì )舉辦各個(gè)維度的All Hands會(huì )議，從CEO到各個(gè)產(chǎn)品技術(shù)VP，甚至到職能和財務(wù)部門(mén)，我們都可以在會(huì )上了解公司的發(fā)展現狀和戰略計劃，也可以通過(guò)提問(wèn)或建議來(lái)解決我們最實(shí)際關(guān)心的問(wèn)題。鈴盛會(huì )傾聽(tīng)和重視所有員工的聲音。

　　業(yè)務(wù)上，我們追求高質(zhì)量，我們非常鼓勵大家去嘗試前沿的算法，音視頻一定是未來(lái)的藍海，與此同時(shí)，它對人才的要求更加苛刻，所謂千錘百煉始成鋼。所以，我們也希望你能我們一起接受這個(gè)挑戰，一起攜手打造高質(zhì)量視頻會(huì )議。

　　加入我們的最好時(shí)機，就是現在！

　　About Employee Story

　　“尊重每個(gè)鈴盛人，聆聽(tīng)每個(gè)鈴盛人的心聲，為鈴盛人提供幸福感的工作環(huán)境，是我們企業(yè)文化的核心內容。基于此，我們成立了「員工故事」專(zhuān)欄（Employee Story），旨在通過(guò)采訪(fǎng)、自述、分享等多種表現形式，展示每個(gè)鈴盛人的觀(guān)點(diǎn)，分享他們的鈴盛故事。