山東威海聯(lián)通通過多種方式對原來的本地業(yè)務(wù)平臺進行業(yè)務(wù)遷移和整體下電，維護效益和節(jié)能效果顯著提升。今年兩個平臺共下電硬件設(shè)備18臺，節(jié)電14kW，年節(jié)約電費超過10萬元。
 
　　業(yè)務(wù)種類的增加導(dǎo)致平臺建設(shè)數(shù)量及規(guī)模不斷增長，目前威海聯(lián)通的平臺類硬件設(shè)備已經(jīng)超過300臺，占據(jù)大量機房空間，整體能耗比較嚴重。隨著省公司集中平臺的建設(shè)，威海聯(lián)通抓住機遇，采取本地平臺割接至省平臺、平臺整合等方式實現(xiàn)本地原有平臺的整體下電。威海電視臺呼叫中心建成于2006年，共有坐席18個運行在威海本地客服平臺上。威海聯(lián)通得知山東聯(lián)通外包呼叫中心平臺主要面向商業(yè)用戶提供呼叫中心增值服務(wù)，適合承載威海電視臺呼叫中心業(yè)務(wù)。在省公司的幫助下，經(jīng)過兩個多月的方案認證、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和方案實施，成功割接，原有的15臺服務(wù)器、存儲設(shè)備和1臺排隊機可以下電，節(jié)電6kW。
 
　　威海聯(lián)通VSERVICE平臺一直以來只開通了5個集團類客戶，平臺功耗達到8kW，月電費支出超過4000元，且廠家不再提供平臺技術(shù)支撐服務(wù)。威海聯(lián)通逐步引導(dǎo)用戶業(yè)務(wù)遷移，不僅提升了業(yè)務(wù)整體質(zhì)量，還節(jié)省大量電能。