其實(shí)思科把中興和華為當成它的對手在某種程度上說(shuō)明這兩家是具備了一定的實(shí)力，那么您認為這兩家他們之所以現在發(fā)展的還不錯主要的一些優(yōu)勢在哪里，還有他本身的不足又是哪些呢？
況杰：我感覺(jué)華為中興為代表的中國通訊企業(yè)這幾年的成功發(fā)展最主要的因素是中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國市場(chǎng)的需要，就是在中國市場(chǎng)磨煉出來(lái)了，如果說(shuō)中國市場(chǎng)本身需求疲軟的話(huà)，誕生不了偉大的公司，在中國市場(chǎng)本身的原因造成的。第二點(diǎn)就是我們在積累的這個(gè)跟隨學(xué)習基礎上我們現在逐漸積累了一定的技術(shù)儲備，在技術(shù)上我們多多少少是取得了一些進(jìn)步，不光是以前只有仿造的份，只有學(xué)習的份，現在我們逐漸有技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現了一定的積累，另外一個(gè)也說(shuō)明技術(shù)現在已經(jīng)逐漸走向成熟。第三個(gè)原因跟華為和中興這兩家公司有關(guān)系，這兩家公司實(shí)際上采用的方法都是先做國內，然后做第三世界市場(chǎng)，亞洲、中東、非洲逐漸進(jìn)入到歐洲市場(chǎng)，然后逐漸進(jìn)入到美國這個(gè)市場(chǎng)，基本上都是這樣一個(gè)路子，說(shuō)明路徑選擇的正確，先從我們熟悉的開(kāi)始做，然后我們在市場(chǎng)試手逐漸進(jìn)入到發(fā)達市場(chǎng)國家，進(jìn)入到這些地區去。現在我們看像華為和中興特別是華為，在移動(dòng)終端上已經(jīng)很強了，很多國家運營(yíng)商貼牌賣(mài)的手機其實(shí)都是華為和中興生產(chǎn)的，這個(gè)領(lǐng)域中確實(shí)已經(jīng)很強了，在系統上我們看到我印象中他們兩家在非洲和歐洲，包括歐洲市場(chǎng)現在也占有重要的地位，這個(gè)進(jìn)步是有目共睹的。但是作為一個(gè)公司它的發(fā)展肯定是有起有落，有升有降的。
這次中興巨虧了20億，這有幾個(gè)原因，其中一個(gè)就是公司發(fā)展的規律，如果是一個(gè)公司發(fā)展的過(guò)快的時(shí)候中間，一定會(huì )摔一個(gè)跟頭，這是一個(gè)規矩性的東西，現在摔跟頭比今后幾年摔跟頭我覺(jué)得要好。
電信專(zhuān)家王煜全先生也提到，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展周期性的變化，您同意這樣的說(shuō)法嗎？
況杰：周期性有一個(gè)原因，確實(shí)現在實(shí)際上是在3G到4G之間，現在你要取得大規模采購只有靠4G網(wǎng)絡(luò )了，如果不上4G網(wǎng)絡(luò )現在基本上已經(jīng)飽和了，沒(méi)有大規模的采購，這個(gè)如果是這樣的話(huà)是所有公司都應該虧損的。現在我們看的是中興巨虧20億，華為不是這樣，諾基亞不是這樣，其他廠(chǎng)家都不是這樣，這就說(shuō)明不完全是這個(gè)原因，要不然大家是公平的，所以這個(gè)說(shuō)明是中興本身他產(chǎn)生一定的問(wèn)題，一個(gè)是發(fā)展過(guò)快，發(fā)展過(guò)快一定會(huì )出現這樣的問(wèn)題。再有一個(gè)肯定是最根本的問(wèn)題，我們技術(shù)上不得不承認比思科還是有差距的，你這個(gè)核心的技術(shù)還是不如人家，這方面恐怕你還是得要繼續加大研發(fā)力量，繼續去研發(fā)。第三點(diǎn)我想可能還是會(huì )存在政策性的不明朗，我們什么時(shí)候推4G網(wǎng)絡(luò )，這個(gè)政策性不明朗，甚至說(shuō)包括我們4G網(wǎng)絡(luò )到底上什么制式，這個(gè)可能還是存在一定的變數，在這種情況下大家可能無(wú)論是在研發(fā)和生產(chǎn)上都不敢投入力量，怕一旦我選擇錯了這個(gè)承受的成本會(huì )太高了，這也是一個(gè)方面的原因。再有可能就是中興本身是不是也會(huì )存在一些對于市場(chǎng)判斷的一些問(wèn)題，再有就是20億，因為我們知道巨虧是在財務(wù)上有一些做法，是不是把我的利空一次出盡，包括有可能說(shuō)以后的虧損，我全在這一次，都放在這了，下一季度可能不會(huì )盈利了，有沒(méi)有財務(wù)上，我沒(méi)有看財務(wù)報表，可能詳細報表還沒(méi)有出來(lái)，現在出的還是預告，所以在財務(wù)上是怎么處理的我們也不知道，也可能還有這方面的原因。
