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    運營(yíng)商同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新博弈:中移動(dòng)“敲打”騰訊

    2012-12-21 09:30:25   作者:   來(lái)源:中國青年報   評論:0  點(diǎn)擊:


      “希望騰訊的業(yè)務(wù)有更多的發(fā)展,但是也希望他們的業(yè)務(wù)能保護現有的總體環(huán)境,保護客戶(hù)依法通信的行為。”近日,中國移動(dòng)CEO李躍在中國移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上直接“點(diǎn)評”騰訊,詬病其移動(dòng)產(chǎn)品(尤其是QQ)對信令的占用和信號的干擾。

      這番話(huà)的背景是,中國移動(dòng)擁有超過(guò)7億的用戶(hù),騰訊的微信用戶(hù)也將很快突破4億,微博、微信在提速商業(yè)化上動(dòng)作頻頻,而中國移動(dòng)近年來(lái)收入和利潤增長(cháng)有所放緩。

      其實(shí),在基礎運營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的博弈中,移動(dòng)應用引發(fā)的對信令(網(wǎng)絡(luò )通道)資源的占用早已不是新鮮話(huà)題,QQ等“長(cháng)連接”的長(cháng)期占用等使得信令網(wǎng)資源告急。歐洲的一些運營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始以此為由,提議對一些應用進(jìn)行限制。

      微信“革”了短信的“命”

      吃頓飯的工夫,陳曉云的手機微信“振”個(gè)不停。“打開(kāi)手機已經(jīng)滿(mǎn)屏信息了,有了微信之后,我幾乎不發(fā)短信、彩信,甚至電話(huà)都省了。”陳曉云是中山大學(xué)大四學(xué)生,從“微博控”到“微信迷”轉化地毫無(wú)壓力,至于短信彩信,則是早已被拋棄的“舊物件”。這種現象有據為證,2011年,全球短信服務(wù)收入同比減少了139億美元,中國移動(dòng)的短信服務(wù)收入歷史上首次出現了下滑,今年11月,美國用戶(hù)的平均發(fā)信量也第一次出現衰落趨勢。

      “可以根據自己的需要使用流量,不用再受制于每月多少條短信的限制,而且發(fā)送圖片的速度非常快,最重要的是,不管是手機還是QQ聯(lián)系人都無(wú)一例外的全部可以保留,微信確實(shí) 抓住了 我。”陳曉云輕松自如地按住手機,通過(guò)對講“群”邀飯局。

      從用戶(hù)的消費角度來(lái)看,微信等軟件即便按照每兆流量一元的高資費,也可以發(fā)上千條文字短消息,而手機短信收費為每條0.1元。當然,微信、陌陌、QQ等軟件除了發(fā)送文字,還能發(fā)送豐富多彩的圖片、照片、視頻、音頻等,強大的應用功能也令短信相形見(jiàn)絀。

      這種被稱(chēng)作OTT的新業(yè)務(wù)(Over The Top,指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繞過(guò)運營(yíng)商發(fā)展自己的業(yè)務(wù))對傳統運營(yíng)商的擠壓是非常明顯的,這些業(yè)務(wù)使得我們原來(lái)的短信,甚至話(huà)音業(yè)務(wù),包括國際電話(huà)業(yè)務(wù)都受到了很大挑戰。”李躍坦言。

      顯然,短信業(yè)務(wù)日漸式微只是運營(yíng)商傳統業(yè)務(wù)被沖擊的一個(gè)縮影。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值被拉長(cháng),運營(yíng)商利潤被分流。OTT業(yè)務(wù)無(wú)疑是最為有利的“吸金器”,Skype、Line、微信這些已在全球流行的即時(shí)通信,都是不需要建立任何通信網(wǎng)絡(luò ),而是通過(guò)運營(yíng)商提供的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行運營(yíng)這種模式。

      李躍所擔憂(yōu)的也正是全球運營(yíng)商所憂(yōu)慮的,OTT整體而言對于電信運營(yíng)商威脅大于機遇。蘋(píng)果、Google、騰訊等OTT服務(wù)商將用戶(hù)完全握在自己手里, Skype、微信等應用正在蠶食運營(yíng)商的核心業(yè)務(wù)。

      移動(dòng)“敲打”騰訊

      “比如騰訊QQ對信令的占用很大,一些機制不太適合傳統運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )設計,相互之間應該有溝通。全世界運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )被即時(shí)通訊系統干擾,甚至出現大規模阻斷案例的不少,如果沒(méi)有溝通,沒(méi)有相互合作的好機制,所提供的服務(wù)就不能長(cháng)久,不能優(yōu)質(zhì)。”李躍的這番言論無(wú)疑有著(zhù)“敲打”的意味——我看好你,你也要看好自己,也提示著(zhù)OTT與運營(yíng)商的共存之道是合作與溝通。

      在國外,運營(yíng)商對服務(wù)商不是溫吞地警示,而是冒險“動(dòng)真格”。在美國,曾經(jīng)出現過(guò)寬帶運營(yíng)商Comcast對P2P業(yè)務(wù)限流和減速的事件,Verizon不允許用戶(hù)在其3G網(wǎng)上使用蘋(píng)果商店里的Facetime應用。歐洲運營(yíng)商對于應用商店很有微詞,也曾經(jīng)發(fā)出過(guò)“錢(qián)都被蘋(píng)果、谷歌賺走了”的感嘆,一些運營(yíng)商已經(jīng)在阻斷Skype等應用。

      此舉的冒險之處在于,客戶(hù)會(huì )用更換運營(yíng)商的方式表達不滿(mǎn),客戶(hù)群才是運營(yíng)商“最賭不起”的。

      國內形勢也并不樂(lè )觀(guān)。據中國移動(dòng)統計數據,多地移動(dòng)公司信道資源的最大份額消耗者是QQ。不僅是騰訊,隨著(zhù)社交網(wǎng)站、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )視頻等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的普及,愈來(lái)愈多的內容、應用提供商在快速吸引了大批用戶(hù)的同時(shí),正以低廉的成本不斷消耗著(zhù)運營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò )資源。

      奇虎360董事長(cháng)周鴻祎曾放言:“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)干掉了許多傳統行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將要干掉的兩個(gè)行業(yè)是電信運營(yíng)商和傳統手機業(yè)。”

      中國移動(dòng)當然沒(méi)有被“干掉”的憂(yōu)慮,但是2011年以來(lái),3G市場(chǎng)的表現平平,2G網(wǎng)絡(luò )低端用戶(hù)創(chuàng )收甚微,雖仍在中國通信市場(chǎng)獨占鰲頭,聯(lián)通、電信的追趕速度仍值得擔憂(yōu)。

      廣州大學(xué)通信工程教授于群認為,中移動(dòng)的戰略目標很明顯,“從3G發(fā)牌的那一刻起中移動(dòng)就寄望能迅速過(guò)渡到LTE 4G時(shí)代。這也是它在3G市場(chǎng)表現不出眾的戰略原因。”

      在全球移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,李躍再次為4G時(shí)代搖旗吶喊。不久前,香港千兆寬帶網(wǎng)絡(luò )——“聯(lián)網(wǎng)一分鐘下載7.5GB電影”極速網(wǎng)絡(luò )羨煞了內地網(wǎng)民。但是,于群教授告訴記者,“從工信部在今年全國兩會(huì )上的表態(tài)看來(lái),未來(lái)的兩三年,3G依然是發(fā)展主流,4G牌照的下發(fā)似乎還遙遙無(wú)期。中國移動(dòng)LTE暫時(shí)難以發(fā)力。”

      迎戰,才能不被互聯(lián)網(wǎng)干掉

      在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代,中國移動(dòng)一直備受詬病的是:在沒(méi)法賺錢(qián)的時(shí)候,會(huì )跟合作伙伴合作,一旦業(yè)務(wù)賺錢(qián),就會(huì )把相關(guān)業(yè)務(wù)拿來(lái)自己做。“這種時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。”李躍說(shuō)。

      組建互聯(lián)網(wǎng)公司以及物聯(lián)網(wǎng)公司是移動(dòng)的新動(dòng)作。李躍表示,“如果拿 軍隊 來(lái)做比喻,互聯(lián)網(wǎng)公司就相當于 空軍 , 空軍 和 陸軍 是完全不同的組織方式,完全不同的工具,完全不同的戰略,但是目的只有一個(gè)。”

      此外,李躍還透露,中國移動(dòng)將發(fā)布自有品牌的手機,與蘋(píng)果的合作也是勢在必行。李躍透露,中國移動(dòng)和蘋(píng)果從2007年開(kāi)始接觸,除了技術(shù)問(wèn)題外,雙方在商業(yè)模式、合作條款、利益分享等方面還有很多需要探討。

      另一方面,騰訊、新浪微博的商業(yè)化提速也野心勃勃——騰訊通過(guò)調整內部架構,資源大幅度向微信傾斜,新浪微博封“大號”(粉絲50萬(wàn)以上,沒(méi)有認證的草根營(yíng)銷(xiāo)賬號)外鏈,協(xié)調利益分成。

      廣州大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟系主任鄧宏認為,我國通信市場(chǎng)更為突出的問(wèn)題是市場(chǎng)化進(jìn)程還遠遠沒(méi)有結束,“只要不違法,不傷害受眾的利益,應該鼓勵充分的市場(chǎng)競爭。”

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)主沉浮,還是未解之謎。

      其實(shí)消費者對運營(yíng)商和OTT企業(yè)的要求很簡(jiǎn)單——更為低廉的價(jià)格,更加方便快捷的應用。

     

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