為打造一支高素質(zhì)的隊伍，進(jìn)一步加強項目員工團隊凝聚力，提升項目員工執行力、溝通力和向心力，減輕并緩解項目員工的工作壓力及釋放負面情緒。6月22日，易才博普奧資深培訓講師特量身定制培訓課程，為幸福人壽項目員工進(jìn)行了六課時(shí)的“緩解壓力•有效溝通•強化執行”的項目員工專(zhuān)題培訓。
培訓會(huì )上，培訓老師以《情緒管理與有效溝通》為主要內容，將業(yè)務(wù)提升與日常工作緊密融合，以解決項目員工在工作中核心問(wèn)題和薄弱環(huán)節為著(zhù)力點(diǎn)，深入診斷分析員工工作壓力產(chǎn)生的原因及工作中導致流程不暢的因素。通過(guò)案例分析、小故事、現場(chǎng)互動(dòng)的方式，闡述情緒管理與個(gè)人行為和思想的關(guān)系、有效溝通與團隊合作的重要性，引導項目員工自主釋壓，掌握溝通技巧，發(fā)揮正能量，提高執行力，快樂(lè )工作。
此次培訓針對性強，在豐富項目員工知識的同時(shí)，也幫助員工找出了工作中的癥結和解決問(wèn)題的方式，是提升員工綜合素質(zhì)、動(dòng)員員工以良好的精神狀態(tài)投入到本職工作，實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展的有效方式。
培訓是企業(yè)最有價(jià)值的投資，易才博普奧強大的培訓團隊，是企業(yè)與員工最有利的后盾。對企業(yè)來(lái)講，培訓不僅提高了產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強項目員工的整體素質(zhì)和能力。因此，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。
