3大應用場(chǎng)景 教你玩轉合力云電話(huà)會(huì )議

　　應用場(chǎng)景一：例會(huì )

　　各部門(mén)內部需要每周召開(kāi)周例會(huì )，開(kāi)會(huì )頻率密集，參會(huì )人員遍布全國各地，導致周例會(huì )經(jīng)常不能如期召開(kāi)。公司信息化的實(shí)施造成異地溝通增加，人員差旅成本急劇增加。信息化推進(jìn)過(guò)程中，經(jīng)常需要幾個(gè)部門(mén)、甚至十幾個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調，參會(huì )人員異地奔波費時(shí)費力。

　　為每一個(gè)人建立一個(gè)會(huì )員賬號，各部門(mén)進(jìn)行分賬號管理。原來(lái)每月的項目碰頭會(huì )改成遠程的方式，同時(shí)還可根據項目進(jìn)展隨時(shí)召開(kāi)遠程會(huì )議。遠程會(huì )議平臺清晰、接入方式多樣化，同時(shí)支持實(shí)時(shí)查詢(xún)賬單，改變了信息化過(guò)程中傳統的溝通方式，無(wú)論是總部同分公司之間，還是異地合作伙伴間的溝通，從很大程度上縮減了差旅成本。

　　應用場(chǎng)景二：培訓

　　新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，需要提前給公司所有員工普及產(chǎn)品功能及賣(mài)點(diǎn)。任何新的公司策略、市場(chǎng)的任何新變化都需要第一時(shí)間傳達到公司管理層討論對策并分析處理。

　　給每一個(gè)員工配置電話(huà)會(huì )議賬號，使領(lǐng)導能夠與一線(xiàn)員工隨時(shí)進(jìn)行電話(huà)會(huì )議，收集最新的市場(chǎng)動(dòng)向；通過(guò)遠程會(huì )議及時(shí)統一地進(jìn)行新員工入職培訓；公司業(yè)務(wù)員通過(guò)電話(huà)會(huì )議定時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，節省每日不必要的時(shí)間成本。

　　應用場(chǎng)景三：項目溝通

　　項目溝通經(jīng)常是參會(huì )人員、參會(huì )人數及參會(huì )時(shí)間不確定，而且參會(huì )人數稍微多一點(diǎn)的時(shí)候，就會(huì )出現雜音、回音等問(wèn)題，而且經(jīng)常會(huì )有各種跟會(huì )議無(wú)關(guān)的聲音影響到會(huì )議。

　　合力云電話(huà)會(huì )議給每一個(gè)員工一個(gè)賬號，無(wú)需預約時(shí)間，也無(wú)需預約參會(huì )方數；通過(guò)簡(jiǎn)單的界面操作可以一鍵靜音提升會(huì )議質(zhì)量。全國用戶(hù)撥打統一的電話(huà)號碼提升公司形象，會(huì )議密碼自行設置保證會(huì )議安全。