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    華為承接騰訊機房運維外包項目

    --“大服務(wù)”構想初試鋒芒

    2014-06-30 16:29:13   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      華為攜手騰訊于6月26日在深圳聯(lián)合舉行”華為騰訊IDC機房外包啟動(dòng)儀式“。2014年初,華為提出”大服務(wù)”構想——以客戶(hù)需求為先導,為客戶(hù)信息化頂層架構設計提供ICT咨詢(xún)、規劃服務(wù),涵蓋咨詢(xún)、規劃、設計、建設和運營(yíng)的整個(gè)生命周期服務(wù)。而華為IT運維外包正是覆蓋全服務(wù)生命周期,為客戶(hù)提供端到端的服務(wù)解決方案。本次騰訊華為機房外包項目啟動(dòng)儀式順利召開(kāi),標志華為”大服務(wù)”構想正在逐步實(shí)現。

      CTI論壇(ctiforum)6月30日消息(記者 李文杰):全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商華為,攜手騰訊控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng): 騰訊),于6月26日在深圳聯(lián)合舉行”華為騰訊IDC機房外包啟動(dòng)儀式“。從7月開(kāi)始,華為將為騰訊多個(gè)數據中心機提供IT外包服務(wù)。

      機房外包項目:聚焦用戶(hù)核心需求 提升客戶(hù)服務(wù)體驗 近年來(lái),隨著(zhù)大數據時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)在面臨大數據的沖擊時(shí),對ICT基礎設施的穩定性和安全性提出了更高的要求: 企業(yè)的ICT基礎設施已經(jīng)由使能級向獨特價(jià)值級演進(jìn)。為支撐企業(yè)主業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,ICT基礎設施服務(wù)能力的快速供給成為急待突破的瓶頸,因此迫切需要與廠(chǎng)家聯(lián)手,共同保障其ICT基礎設施的穩定運行。

      騰訊華為機房外包項目,正是在此背景下應運而生。騰訊控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng): 騰訊)運維部門(mén)表示: “從2014年2月開(kāi)始,騰訊與華為就開(kāi)始了項目的初步交流,到4月,雙方就人員外包領(lǐng)域達成初步項目合作意向并啟動(dòng)騰訊寶安機房的正式運維,經(jīng)過(guò)兩個(gè)半月的運維實(shí)踐,華為展示了良好的服務(wù)流程與意識,有效保障了在運維階段設備的可靠及穩定運行,為后續的長(cháng)期合作打下了堅實(shí)的基礎,這次項目啟動(dòng)儀式,正是雙方良好合作的延續。從7月開(kāi)始,騰訊將與華為在多個(gè)數據中心機房領(lǐng)域展開(kāi)IT外包合作。”

      華為企業(yè)BG中國區服務(wù)解決方案專(zhuān)家肖書(shū)成談到: “ 華為依靠覆蓋全國的服務(wù)資源以及專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)流程與制度,與騰訊公司從4月1日開(kāi)始寶安機房的IT外包合作。華為的IT運維外包解決方案,包含服務(wù)內容、服務(wù)模式及要求、服務(wù)商服務(wù)人員及管理要求、服務(wù)商服務(wù)考核、服務(wù)商安全規范及要求、運營(yíng)事故及資產(chǎn)管理事故處理等六大方面,提升了騰訊機房現場(chǎng)運維的服務(wù)能力和運維效率,有力保證了騰訊客戶(hù)對運維服務(wù)的要求。”

      啟動(dòng)儀式后,華為和騰訊就多個(gè)機房的交接工作、就駐場(chǎng)團隊管理以及保證人員穩定性和避免安全事故發(fā)生等問(wèn)題,展開(kāi)了深入的交流與探討。

      IT運維外包解決方案:全面提升運維效率 踐行”大服務(wù)”構想 2011年騰訊公司啟動(dòng)了IDC(Internet Data Center)運維服務(wù)外包項目,通過(guò)三年的運行,外包機房在專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊的管理下,現場(chǎng)運維管理、流程執行及運維效率上均達到期望;2014年騰訊公司擴大機房外包范圍,涉及到全國十多個(gè)區域多個(gè)IDC機房的外包,希望更加專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊和騰訊一起探索適合騰訊IDC機房的運營(yíng)模式,從而進(jìn)一步提升騰訊IDC現場(chǎng)運維的服務(wù)能力和運維效率。

      騰訊通過(guò)IT運維外包項目,有效減少了自有人員成本支出并大幅提升人員配比效率。目前每個(gè)IT外包工程師負責約4000臺服務(wù)器,隨著(zhù)運維體系、工具的完善及工程師技能的提升,預計2014年每個(gè)駐場(chǎng)工程師人均效率將提升75%。

      而通過(guò)對服務(wù)SLA要求的嚴格制定, 按照不同類(lèi)別如網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、存儲、現場(chǎng)管理、基礎設施,定義重大、一級、二級、三級等級別和相應完成SLA時(shí)間,有效保障了設備的穩定運行,減少了設備故障對業(yè)務(wù)的影響。

      針對項目的工程驗收質(zhì)量、資產(chǎn)管理、巡檢抽查和培訓管理等項目,實(shí)現工程硬件安裝100%一致性、資產(chǎn)100%完整性、日常機房管理100%達標和培訓體系100%完善性,消除安全隱患,大大規避設備運行風(fēng)險。

      華為IT運維外包解決方案,是華為一直致力于打造的高端服務(wù)產(chǎn)品,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的IT團隊,讓企業(yè)實(shí)現規范化管理,充分利用現有IT系統發(fā)揮更大價(jià)值并降低企業(yè)的成本。由此,華為”大服務(wù)”理念正在逐步實(shí)現。未來(lái),一個(gè)以客戶(hù)體驗為中心的新型服務(wù)模式將最終出現,客戶(hù)將通過(guò)”大服務(wù)”, 實(shí)現快速降低運營(yíng)成本并加快主航道業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。

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