就在王思聰“打臉”的同時(shí)，阿里巴巴（滾動(dòng)資訊）也不甘寂寞，試圖玩一次事件營(yíng)銷(xiāo)。它在官方微博上發(fā)布一條招聘啟事，宣稱(chēng)“諾基亞是一家偉大公司”，認可其的杰出貢獻，“愿意為即將離開(kāi)的優(yōu)秀人才提供一個(gè)夢(mèng)想的舞臺。“
另一家手機公司魅族則略顯后知后覺(jué)，直到8月6日中午才通過(guò)官方微博宣布，愿意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運營(yíng)、用戶(hù)體驗、軟件測試和供應鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個(gè)文藝口號——“為了下一個(gè)經(jīng)典，重裝上陣”，并配上了一張握手圖片，顯然是在效仿諾基亞經(jīng)典的開(kāi)機畫(huà)面。
對于即將丟掉飯碗的1000多名諾基亞員工而言，這應該是一個(gè)告別往昔的悲情時(shí)刻，不料卻被局外人編排成了一場(chǎng)去舊迎新的“喜喪”。其中尷尬，只有身在其中方能體味。
更大的危機是，在外企舒適環(huán)境下浸潤多年的諾基亞員工們，以其現有知識結構和工作方式，在競爭極其激烈的手機行業(yè)中，能否順利找到新雇主將是一個(gè)未知數。這或許是他們在爭取更多離職補償之余，應當考慮的最緊急的問(wèn)題。
被慣壞的貴族
8月5日中午，新浪科技記者來(lái)到了諾基亞亦莊園區實(shí)地探訪(fǎng)。此時(shí)距離微軟中國公布“N+2”離職補償方案僅僅過(guò)去了一天，距離8月1日的集體抗議也只有4天。
時(shí)值夏末，北京的正午悶熱干燥。諾基亞的員工們用罷午餐，三五成群聚在一起，或是在林蔭道上緩緩散步，或是站在草坪上談天說(shuō)地，表情輕松愉悅，絲毫沒(méi)有即將失業(yè)的緊張氣氛。唯有胸前藍色工牌的“Microsoft”字樣，表明他們已經(jīng)是微軟而非諾基亞的雇員。
此情此景，讓人不由得相信微博用戶(hù)“零零發(fā)”的言論確實(shí)有幾分真實(shí)。諾基亞及其他大多數科技公司，從進(jìn)入中國的第一天起，就以高薪酬、高福利和人性化著(zhù)稱(chēng)，在經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí)是許多人的夢(mèng)想之地。外企也和國企、事業(yè)單位一起，成為許多年輕人最愿意效勞的雇主。
但到了行業(yè)不景氣、企業(yè)需要縮減人力成本的時(shí)候，這種寬容的環(huán)境讓員工們不舍得離開(kāi)，不愿從“著(zhù)火的平臺”（諾基亞前CEO埃洛普名言）跳入刺骨的海水中，即使在裁員迫在眉睫時(shí)也不愿自救，而是把精力放在爭取更多補償上。
早在兩年前，業(yè)績(jì)不佳的摩托羅拉宣布在華裁員1000人，其中南京研發(fā)中心被裁掉了500多人，同樣引發(fā)了員工拒絕簽字、集體維權的風(fēng)波。當時(shí)即有內部人士向新浪科技透露，南摩的許多員工每天無(wú)事可做，早退成為家常便飯，但依然不愿離開(kāi)，圖的就是“事少錢(qián)多”。
幸運的是，雖然起了糾紛，但大多數南摩員工在失業(yè)后憑借技術(shù)底蘊，迅速在聯(lián)想、華為、酷派、蘇寧易購等公司找到了新工作。然而，這種幸運不太可能發(fā)生在如今的諾基亞員工身上，“接盤(pán)俠”或許并沒(méi)有看上去那么多。
8月5日，國內知名BBS水木社區上一位名叫“yseternal”的用戶(hù)發(fā)布一個(gè)帖子，標題為《作為即將被裁的Nokia員工，我來(lái)說(shuō)幾句》，揭示了諾基亞中國的許多內情。在他看來(lái)，一些員工“的確應該加強學(xué)習，混日子的真是有。外企相對穩定，養成了很多毛病，辦事效率低，技術(shù)水平差也是事實(shí)”。
更重要的是，諾基亞這些年來(lái)不停更換手機使用的操作系統，從最早的S30、S40、Symbian，到后來(lái)的Meego、Windows Phone，再到今年2月剛剛采用的Android。大多數研發(fā)人員的精力都花費在了Windows Phone及其他更古老的平臺上，只有少量人手從事Android研發(fā)，這讓他們在離開(kāi)諾基亞后，想要在A(yíng)ndroid占據主流的手機行業(yè)中謀得一份職業(yè)十分困難。
令人唏噓的是，幾年前諾基亞中國區進(jìn)行了一次內部投票，表決是否采用Android系統，78%的員工投了贊同票，可惜未被高層采納。今年初的諾基亞X項目曾被寄予厚望，但到了7月，微軟CEO薩蒂亞納德拉（Satya Nadella）又宣布放棄諾基亞X。
毫無(wú)章法的折騰明顯打擊了員工們的士氣。Yseternal稱(chēng)：“那天晚上，我們挺多人還在公司為了這個(gè)項目加班，還預定了周末也來(lái)加班！他（指納德拉）一個(gè)郵件，第二天我們就放棄了所有計劃，打醬油等裁員，太可惜了。“
這也導致了諾基亞的員工無(wú)法持續提升Android研發(fā)能力，之前在功能機、Symbian上的積累又不被主流手機廠(chǎng)商看重，一旦脫離諾基亞的生態(tài)系統就需要從頭學(xué)起。尤其是年齡較大、拖家帶口的老員工，要讓他們從頭再來(lái)、與年輕人競爭，可謂難上加難。
在諾基亞最巔峰的2000至2008年，它的員工無(wú)疑有睥睨眾生、唯我獨尊的資本，可以只按照諾基亞的需求加“技能點(diǎn)”，無(wú)需理睬外界在想什么、做什么。那時(shí)，諾基亞就是標準，就是規則。但當手機被iPhone和Android徹底顛覆后，這些員工漸漸發(fā)現，自己就是那個(gè)一直在裸泳、沒(méi)有安全感的人。他們就像一群被慣壞了的貴族，只有在大革命發(fā)生后才發(fā)現已然無(wú)路可走。
作為一位對老東家感情頗深的前員工，帖子的作者最后寫(xiě)道：“諾基亞，那個(gè)我崇敬的公司，那個(gè)我熱愛(ài)的公司，就這么完了。我在諾基亞的歲月，我的青春，我的少年（少女）心呀，如同讀完的悲壯詩(shī)篇，合起的書(shū)本，被放在了陰暗的深處。再見(jiàn)，諾基亞；再見(jiàn)，我的青春。”
原標題：揭底諾基亞中國裁員真相：被委屈的與被慣壞的
