對于近日有媒體報道的“中國移動(dòng)大規模裁撤勞務(wù)派遣員工：涉及近30萬(wàn)人”，新浪科技向全國十幾位三大運營(yíng)商各級員工咨詢(xún)，均表示未聽(tīng)說(shuō)中國移動(dòng)有大規模裁員，更不可能會(huì )達到30萬(wàn)，并且，中國電信和中國聯(lián)通也沒(méi)有大規模裁員的說(shuō)法。
齊聲否認大量裁撤勞務(wù)工
該報道稱(chēng)，“中國移動(dòng)山東、福建、山西等省公司正在進(jìn)行裁員計劃，大量勞務(wù)派遣員工被裁撤”，又稱(chēng)江西電信、天津聯(lián)通都有裁員計劃，且數量均不菲。上述報道一出，引發(fā)業(yè)內高度關(guān)注。
不過(guò)，除個(gè)別省運營(yíng)商分公司外，幾乎所有被問(wèn)及的三大運營(yíng)商各省市員工均否認聽(tīng)說(shuō)過(guò)他們那有大規模裁員需求，令人對此報道中所稱(chēng)的運營(yíng)商大規模裁員生疑。
中國移動(dòng)對新浪科技發(fā)來(lái)回應，稱(chēng)沒(méi)有裁撤勞務(wù)工的安排，有關(guān)媒體報道不屬實(shí)。新浪科技與江西電信進(jìn)行求證，江西電信稱(chēng)“上述說(shuō)法不存在，不屬實(shí)”。天津聯(lián)通的一位高層也表示，對裁員進(jìn)行考核不現實(shí)，會(huì )引發(fā)很多矛盾，在國企無(wú)法操作。
據悉，有一些地方的運營(yíng)商會(huì )減少使用勞務(wù)工，從而使勞務(wù)工的總數量減少，但不會(huì )對現有的勞務(wù)工裁撤，更不可能一個(gè)運營(yíng)商就可能涉及30萬(wàn)人。“把員工都裁掉一半，那誰(shuí)來(lái)干活？”中國移動(dòng)集團一位人士如此說(shuō)。
國家勞務(wù)派遣新規的確給運營(yíng)商敲警鐘
有業(yè)內分析認為，所謂“中國移動(dòng)裁撤30萬(wàn)勞務(wù)工”可能來(lái)自對國家勞動(dòng)人事政策的一些“理解”。
今年，國家人社部審議通過(guò)了《勞務(wù)派遣暫行規定》，明確了用人單位中勞務(wù)派遣工比例不得超10%、須在用工單位所在地為被派遣勞動(dòng)者參加社保等。新規定使勞動(dòng)合同法等相關(guān)規定得以細化，進(jìn)一步給濫用勞務(wù)派遣加上了“緊箍咒”，有助于讓因勞務(wù)派遣被濫用而扭曲的勞動(dòng)關(guān)系回歸本質(zhì)。
所謂勞務(wù)派遣，是指勞動(dòng)者被勞務(wù)公司招聘后，再派遣到真正的用人單位工作。這種用工方式在發(fā)達國家也存在，其優(yōu)點(diǎn)是用工時(shí)間、地點(diǎn)靈活，特別適合為企業(yè)臨時(shí)用工救急。
電信運營(yíng)商使用勞務(wù)工的確普遍，甚至被指為“濫用”。據全國總工會(huì )的一項調查，當時(shí)全國勞務(wù)派遣人員總數已達6000多萬(wàn)，部分央企甚至有超過(guò)2/3的員工屬勞務(wù)派遣，其中電信業(yè)就是勞務(wù)工泛濫的行業(yè)之一。
目前三大運營(yíng)商的確勞務(wù)工數量龐大，若按照國家人社部“勞務(wù)派遣工比例不得超10%”的要求，看似中國移動(dòng)是應該裁撤二三十萬(wàn)人。中國聯(lián)通的勞務(wù)工數量據說(shuō)也可觀(guān)，有消息稱(chēng)，中國聯(lián)通大約有35萬(wàn)正式工，勞務(wù)派遣工15萬(wàn)。
裁員是減少勞務(wù)工下策
不過(guò)，即便要遵守國家人社部的相關(guān)規定，中國移動(dòng)也無(wú)需采用裁員30萬(wàn)的方式，這是不可能做到的，也無(wú)需這么做，因此，中國移動(dòng)可能裁撤30萬(wàn)勞務(wù)工只能是一種猜測。
三大運營(yíng)商的用工制度不完全相同，大致分為直接與中國移動(dòng)簽約的員工以及與第三方勞務(wù)公司簽約的員工，前者所有新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)省公司人力資源部門(mén)同意，地市分公司都無(wú)權決定；后者即勞務(wù)派遣工。
大量勞務(wù)派遣工的出現原因很多，部分是因為運營(yíng)商正式簽約員工都有名額限制，且由省公司統一進(jìn)人，地市分公司往往感覺(jué)人不夠用，只能通過(guò)勞務(wù)派遣工的方式進(jìn)人；不過(guò)，更大的原因是三大運營(yíng)商把勞務(wù)派遣工當作一個(gè)用人機制，把低級崗位、容易跳槽的崗位都只使用勞務(wù)派遣工，比如營(yíng)業(yè)廳員工除經(jīng)理外幾乎都是勞務(wù)派遣工。
要改變此點(diǎn)是非常難的，因為三大運營(yíng)商對正式員工的學(xué)歷、年齡都有嚴格要求，他們不會(huì )把高中以下學(xué)歷的人員聘為正式簽約員工；另外，如果都是正式員工，三大運營(yíng)商的人力資源成本就會(huì )大增，工資總額將遠遠超出國家人社部給其核定的數字，而結果就會(huì )真的是裁員。
因此，三大運營(yíng)商的做法將是矛盾的，如果將勞務(wù)工都轉正，那就肯定需要裁員；如果不轉正，又面臨國家勞動(dòng)人事政策的遵守問(wèn)題。
不過(guò)，運營(yíng)商并非沒(méi)有辦法，比如三大運營(yíng)商不可能將營(yíng)業(yè)廳員工都轉正，因此，其可能更多的外包給私人承包經(jīng)營(yíng)，就像早已大量存在的合作營(yíng)業(yè)廳一樣，這樣，就把派遣工轉簽為第三方的外包工，將公司與員工的關(guān)系原來(lái)的由雇傭變?yōu)榈谌降姆⻊?wù)；另外，可以鼓勵勞務(wù)派遣制員工注冊成立公司，代理電信業(yè)務(wù)。更多的做法則是不再招勞務(wù)工，讓現有勞務(wù)工因跳槽、退休等自然減少，時(shí)間一長(cháng)，自然可消化減少大量勞務(wù)工。
原標題：三大運營(yíng)商否認大量裁勞務(wù)工 涉30萬(wàn)無(wú)可能
