2月3日~5日，中國鐵塔上海市分公司召開(kāi)成立以來(lái)的第一次全局性工作會(huì )議，學(xué)習貫徹總部工作會(huì )議精神，回顧總結公司組建以來(lái)的工作情況，分析當前內外部形勢，研究部署2015年工作。
上海鐵塔自揭牌成立以來(lái)，正式運營(yíng)的100天里，各項重點(diǎn)工作取得了新的進(jìn)展和突破。在新建能力方面，在承接三家運營(yíng)商4795個(gè)新建項目需求的同時(shí)，組織開(kāi)展了“閔星星”示范工程建設并成功簽約鐵獅門(mén)地產(chǎn)項目，實(shí)現百萬(wàn)元創(chuàng )收；在清產(chǎn)核資方面，完成全量目標的106.12%；在共享改造方面，堅持“能共享不新建”原則，累計收到835個(gè)共享需求，為公司下階段的發(fā)展奠定了良好基礎。
張宜軍總經(jīng)理要求公司員工圍繞“一年打基礎、兩年邁大步、三年實(shí)現跨越”的指導思想，做好2015年工作：一是要整合優(yōu)勢力量，實(shí)現起點(diǎn)高、規劃全、需求暢、速度快、選址精、服務(wù)好的規模新建；二是要堅持合作共贏(yíng)，主動(dòng)對外協(xié)作，爭取理解支持，盤(pán)活資源提高存量共享，整合需求提高增量共享；三是要高標準嚴要求，對標時(shí)間進(jìn)度摸清底數，實(shí)現資產(chǎn)資源聯(lián)動(dòng)管理，虛擬團隊助力共享改造；四是要嚴格財務(wù)管理，全面推行預算管理，聚焦降本增效工作，注重經(jīng)濟效益；五是要盤(pán)活人力資源，建立科學(xué)的人才選拔機制、職業(yè)發(fā)展機制、薪酬管理機制，建立完善的績(jì)效考核機制和人員培育機制；六是要夯實(shí)基礎管理，推進(jìn)運營(yíng)管理扁平化，構建以結果為導向的考核體系，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，抓好黨風(fēng)廉政建設，提煉優(yōu)秀企業(yè)文化。
工作會(huì )同時(shí)還舉行了“新建能力百日會(huì )戰”誓師啟動(dòng)儀式，專(zhuān)程邀請市經(jīng)信委李耀新主任就智慧城市建設作專(zhuān)題講座。
