日前，中興終端（主要為手機業(yè)務(wù)）在國內發(fā)布了一項名為“中興鐵騎”的人才計劃，此項計劃針對銷(xiāo)售渠道涵蓋運營(yíng)商、零售、電商、地市全渠道，著(zhù)重資源大力招攬在終端運營(yíng)、管理、統籌擁有豐富經(jīng)驗的中高級人才，數百名渠道基礎人才也將全面覆蓋，中興將為其提供開(kāi)放就職機會(huì )及優(yōu)厚的薪資待遇，目前已在智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、獵聘網(wǎng)等公開(kāi)渠道放出招聘信息。
戰略支撐，渠道B2C轉型
經(jīng)歷2015年殘酷市場(chǎng)競爭，2016年注定會(huì )成為全球手機市場(chǎng)的“分水嶺”，而中興手機業(yè)務(wù)在面臨近兩年轉型探索之后，更明確了中興2016年在渠道、品牌和人才引進(jìn)的三大投入方向。
本次終端渠道人才計劃涉及運營(yíng)商、零售、渠道的中高端人才的需求，支撐中興終端2015年年末所提出的以開(kāi)放市場(chǎng)渠道、運營(yíng)商渠道、電商渠道“三位一體”的協(xié)同發(fā)展戰略；同時(shí)此輪計劃中，地市級的銷(xiāo)售人才也在其中，并占相當比例，預示著(zhù)中興手機深耕線(xiàn)下市場(chǎng)的決心。與B2B時(shí)代面對運營(yíng)商強調資源能力不同，B2C時(shí)代或B2B2C模式，由于消費者購買(mǎi)渠道更加多元，渠道的豐富性及密布式成為關(guān)鍵同業(yè)先行者們在此上獲得了快速增長(cháng)和顯著(zhù)成績(jì)。
業(yè)內人士表示，未來(lái)1~2年，智能手機分銷(xiāo)渠道仍將是線(xiàn)上和線(xiàn)下處處角力，近期觀(guān)察，線(xiàn)下終端的銷(xiāo)售仍占據主要份額，未來(lái)5~10年內，線(xiàn)下渠道也將是手機產(chǎn)品重要的分銷(xiāo)路徑，全渠道運營(yíng)尤其是線(xiàn)下運營(yíng)的重要性將會(huì )凸顯。
迅速放開(kāi)政策，再造尖兵團隊
此輪計劃從命名來(lái)看，就展現了中興通訊征戰市場(chǎng)，蕩平一切阻力的強大氣勢和決心。自2014年末中興提出全新企業(yè)文化CGO以后，開(kāi)放的企業(yè)文化也充分體現在人才政策上。基于全新架構體系搭建的終端渠道“中興鐵騎”計劃，依靠中興優(yōu)勢科技背書(shū)及強勢品牌資源，憑借B2C市場(chǎng)廣闊想象空間，無(wú)論是中興自身還是招募人才都擁有巨大發(fā)展空間。
“中興鐵騎”終端渠道人才計劃，在“國內渠道重回三營(yíng)”背景之下，更強化集團背景資源的支撐，核心關(guān)鍵人才需求量達10%，可以說(shuō)中興終端將再造一支強戰斗力、三路齊發(fā)的銷(xiāo)售運營(yíng)隊伍，強力推進(jìn)品牌形象的渠道深化、客戶(hù)關(guān)系的建立強化、產(chǎn)品實(shí)力的業(yè)績(jì)轉化。
在激烈競爭、快速轉型的當下，成熟型人才成為推進(jìn)中興變革的關(guān)鍵，“中興鐵騎”計劃，將為中興終端渠道隊伍做好充足的人才儲備。據中興終端CEO曾學(xué)忠透露，中興手機2015年終端總出貨量超過(guò)1億部，海外營(yíng)收占比70%以上并逐年穩步增長(cháng)。而近期中興集團高層也表示，2020年中興終端業(yè)務(wù)將占總營(yíng)收的一半以上，故中國國內市場(chǎng)的翻盤(pán)將成為重中之重，2016將成為決勝之年。
