今天是清明節，在緬懷先人的同時(shí)，那些曾經(jīng)在中國手機市場(chǎng)留下精彩瞬間的手機品牌也值得紀念。他們或許是被殘酷的市場(chǎng)所絞殺，亦或許是在市場(chǎng)轉向中掉隊。
無(wú)論如何，那些倒下的手機品牌為中國手機行業(yè)的進(jìn)步做出過(guò)不可磨滅的貢獻。今天，讓我們放下“以成敗論英雄”的固有偏見(jiàn)，向那些敢于在手機血海中的勇士致敬。
大可樂(lè )
3月初，大可樂(lè )創(chuàng )始人丁秀洪在微博上宣布，由于資金鏈緊張和供應鏈不給力，大可樂(lè )無(wú)奈宣布關(guān)閉，并懇求外界和1萬(wàn)名合伙人的諒解，1年1臺新機的承諾無(wú)法兌現，不過(guò)遭到合伙人的瘋狂吐槽和謾罵。
這家成立于2012年的手機廠(chǎng)商，以大屏互聯(lián)網(wǎng)手機殺入手機江湖，彼時(shí)手機行業(yè)正處于爆發(fā)前夜。2013年，大可樂(lè )接連發(fā)布2、2X、2S三款手機，在手機行業(yè)占據一席之地，不過(guò)與小米、中華酷聯(lián)相比仍處于弱勢地位，沒(méi)有突破小眾品牌的枷鎖。
2014年，大可樂(lè )接連發(fā)布小可樂(lè )、春兩款產(chǎn)品，但表現不溫不火，銷(xiāo)量也不見(jiàn)起色。真正使大可樂(lè )進(jìn)入大眾視野的是大可樂(lè )3，在京東眾籌打出免費旗號產(chǎn)生吸睛效果，25分鐘狂攬1600多萬(wàn)，看似風(fēng)光的壯舉實(shí)則暴露大可樂(lè )在供應鏈的短板，大可樂(lè )足足花2個(gè)月才完成1萬(wàn)臺眾籌手機的交付，2015年并未趁熱打鐵加大出貨量，而且質(zhì)量投訴此起彼伏，然后就沒(méi)有然后。
節操手機
2013年智能手機進(jìn)入爆發(fā)期，涌現出各種流派的玩家，其中不乏玩噱頭、沒(méi)有核心競爭力的手機廠(chǎng)商，比如節操手機。2013年6月，誠集橙品發(fā)布一款名為“節操手機”的產(chǎn)品，手機奇葩的名字和標新立異的廣告語(yǔ)讓人感覺(jué)天雷滾滾，其官微首頁(yè)頭圖更直言“為中華崛起而做機”。
當然，除了大玩噱頭，節操手機還是有兩把刷子，其最大特色是整個(gè)系統非常干凈，幾乎沒(méi)有搭載任何第三方應用，而且能在一定程度上防止各種騷擾。節操手機主要面向千元機市場(chǎng)，售價(jià)799元。1個(gè)月后，紅米手機橫空出世，售價(jià)也是799元，高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢使其充滿(mǎn)進(jìn)攻性，開(kāi)始血洗千元機市場(chǎng)，加速山寨廠(chǎng)商和中小廠(chǎng)商淘汰。
半年之后，節操手機形勢急轉直下，陷入資金鏈斷裂的危機，不可避免成為紅米手機刀下亡魂，曾為節操手機命名的90后少女顧異也被小米挖角，節操手機創(chuàng )始人徐廠(chǎng)商不愿提及，只說(shuō)她去了別的公司。
百加手機
出身華為的徐國祥2006年創(chuàng )辦百加手機，歷經(jīng)數年將其打造成國內規模最大的手機B2B交易平臺。2012年12月21日“世界末日”當天，百加手機推出一款名為“100%互聯(lián)網(wǎng)手機”的產(chǎn)品，開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。
2013年7月，小米發(fā)布紅米品牌，宣布進(jìn)軍千元機市場(chǎng)，主打高性?xún)r(jià)比，雷軍揚言“誰(shuí)能在同等配置下做到比799元更低的價(jià)格，他就佩服誰(shuí)”。百加手機與小米針?shù)h相對，順勢推出100+V5，配置與紅米相當，售價(jià)798元，徐國祥調侃稱(chēng)“一不小心成為雷軍佩服的人”。
2013年11月，百加手機接收百度戰略投資，深度整合百度云OS，加速“軟件+硬件+渠道”一體化戰略。次年4月，百加手機聯(lián)合百度、愛(ài)奇藝推出全球首款視頻手機100+V6。一切看似美好，但百加品牌受眾始終未有質(zhì)的突破，而且產(chǎn)品質(zhì)量、體驗也有待提高。
2015年3月，百度云OS告別舞臺，無(wú)疑加速百加手機的衰落。徐國祥曾透露，只有百加手機新一輪融資到位后，百度云OS的品牌和策略才會(huì )展開(kāi)。不過(guò)，百度云OS等不到重啟的那一天，因為2015年初就有用戶(hù)在貼吧稱(chēng)百加手機已經(jīng)倒閉，徐國祥也承認百加手機已經(jīng)暫停手機業(yè)務(wù)，何時(shí)再戰手機市場(chǎng)充滿(mǎn)不確定性。
博沃手機
2011年，雷軍前同事、前金山軟件COO任健殺入手機行業(yè)，2012年10月推出F16，主要面向25—40歲用戶(hù)，售價(jià)2499元。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這款被任健寄予厚望的手機，不幸成為其厄運的開(kāi)端。
博沃手機的核心團隊來(lái)自德州儀器，在芯片選擇和定價(jià)上犯了嚴重錯誤。任健選擇德州儀器作為芯片方案提供商，而放棄在中國市場(chǎng)如日中天的高通。由于德州儀器的解決方案儼然是爛尾工程，任健團隊不得不投入大量人力和精力進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
更為要命的是，2012年下半年德州儀器退出手機芯片市場(chǎng)，這無(wú)疑給博沃手機帶來(lái)致命一擊。同時(shí)，定價(jià)過(guò)高也成為博沃手機的一大硬傷，在F16發(fā)布前兩個(gè)月，主打高性?xún)r(jià)比的小米2發(fā)布，售價(jià)1999元。無(wú)論是品牌知名度還是售價(jià)，F16劣勢尤為明顯，加上彼時(shí)低價(jià)優(yōu)質(zhì)手機層出不窮，更是讓博沃手機壓力山大。
所以，博沃手機自上市伊始就面臨巨大的庫存壓力，不得不降價(jià)傾銷(xiāo)，售價(jià)從2499降到1699再降到999，銷(xiāo)量仍然慘不忍睹，最終博沃手機虧損上千萬(wàn)元。2013年上半年，博沃手機轉型老人機市場(chǎng)，推出孝心機，不過(guò)依然反響平平，然后就沒(méi)有然后。
天語(yǔ)手機
天語(yǔ)在功能機時(shí)代的成績(jì)有目共睹，2007年，天語(yǔ)手機出貨量達到1700萬(wàn)臺，在中國市場(chǎng)僅次于諾基亞，成為國產(chǎn)手機銷(xiāo)量冠軍。不過(guò)，智能手機時(shí)代來(lái)臨，過(guò)去的成就、經(jīng)驗、優(yōu)勢也成為天語(yǔ)轉型的障礙。
復盤(pán)中華酷聯(lián)快速崛起的背后，不難發(fā)現有兩大共同特點(diǎn)：一、押寶安卓系統；二、與運營(yíng)商結盟。不過(guò)，傲嬌的天語(yǔ)卻選擇押寶微軟，推出多款Windows Mobile手機。2010年轉向安卓后，聯(lián)合中國聯(lián)通推出W606，市場(chǎng)反響一般。此后，天語(yǔ)牽手YunOS，推出多款手機但始終未能打開(kāi)市場(chǎng)。
更為致命的是，天語(yǔ)在渠道布局上也出現危機。天語(yǔ)員工曾透露，“2012-2014這三年主要靠運營(yíng)商補貼生存，把貨賣(mài)給運營(yíng)商，從運營(yíng)商處領(lǐng)取補貼后，在想辦法把貨從市場(chǎng)上回收回來(lái)，雖然這是行業(yè)潛規則，但多地中移動(dòng)和中國聯(lián)通把天語(yǔ)列入了黑名單。”
被運營(yíng)商列入黑名單后，噩耗再度傳來(lái)，2014年7月，運營(yíng)商宣布未來(lái)3年取消終端補貼，酷派、聯(lián)想、中興紛紛轉型互聯(lián)網(wǎng)，而被天語(yǔ)寄予厚望的nibiru無(wú)疾而終，銷(xiāo)量不佳導致利潤下滑，跌出市場(chǎng)前10，甚至被曝出拖欠員工工資丑聞。盡管天語(yǔ)尚未倒閉，但只能在非洲、印度和東南亞等市場(chǎng)接訂單，在國內市場(chǎng)喪失話(huà)語(yǔ)權。
夏新手機
今年年初，業(yè)內人士爆料夏新手機已關(guān)門(mén)歇業(yè)，成為2016年首家倒閉的手機廠(chǎng)商。不少人對夏新手機可能感到陌生，但提到360特供機一定有所耳聞。2012年，夏新與360聯(lián)手打造千元機夏新大V，夏新負責產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造和售后，360負責互聯(lián)網(wǎng)應用定制和線(xiàn)上銷(xiāo)售，最終360解散特供機團隊而終止合作。
事實(shí)上，夏新是國內資歷最老的手機廠(chǎng)商，夏新科技成立于1981年，1997年在上交所掛牌上市，在功能機時(shí)代成為對抗國際巨頭的重要一員，2002年單款手機銷(xiāo)量高達8億，2005年聘請當時(shí)風(fēng)頭正勁的李宇春作為形象代言人，2007年夏新命運急轉直下，全年凈虧損8億元。
進(jìn)入智能手機時(shí)代后，夏新存在感越來(lái)越弱，除了與360合推夏新大V名噪一時(shí)，夏新品牌曝光和產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權盡顯頹勢，從2009年起倒閉傳聞一直未曾中斷。顯然，在功能機時(shí)代站穩腳跟的夏新，在智能手機時(shí)代轉型緩慢，跟不上行業(yè)發(fā)展步伐，出局只是時(shí)間問(wèn)題。
