華為在美國加州北區法院和中國深圳中級人民法院提起對三星的知識產(chǎn)權訴訟。這是中國企業(yè)首次舉起專(zhuān)利武器向手機巨頭收取“專(zhuān)利保護費”， 一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的專(zhuān)利戰即將拉開(kāi)帷幕。而對于一批手機專(zhuān)利積累不多的新晉手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，或應未雨綢繆加強自身專(zhuān)利的申請，避免因專(zhuān)利戰而敗走麥城。
不要陰謀要陽(yáng)謀 中國企業(yè)主動(dòng)發(fā)起專(zhuān)利戰
在通信專(zhuān)利領(lǐng)域，高通和愛(ài)立信占據相當大體系，并且也依靠專(zhuān)利授權獲得了相當多的收益。但隨著(zhù)中國手機出口量大增，專(zhuān)利戰離中國企業(yè)已并不遙遠。
繼不久前華為與蘋(píng)果公司達成一系列專(zhuān)利許可協(xié)議（覆蓋GSM、UMTS、LTE等無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)），蘋(píng)果每年需要向華為支付數億美元專(zhuān)利費之后，近日，華為正式對外宣布，在美國和中國提起對三星公司的知識產(chǎn)權訴訟，要求三星就其知識產(chǎn)權侵權行為對華為進(jìn)行賠償，這些知識產(chǎn)權包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機使用的軟件。
知名自媒體孫永杰認為，華為在此時(shí)向三星發(fā)起專(zhuān)利戰，除了實(shí)質(zhì)性的對于自身知識產(chǎn)權的保護外，也有專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的意味。
而通信業(yè)觀(guān)察家項立剛則更愿意相信，華為不會(huì )打無(wú)準備之仗，其在中美兩地起訴三星侵犯知識產(chǎn)權，是華為十幾年辛苦積累的結果。“華為曾很長(cháng)時(shí)間利潤不高，今天利潤率也不如互聯(lián)網(wǎng)大佬，但華為積蓄的力量無(wú)人能及。華為若在知識產(chǎn)權上發(fā)力，中國眾多的手機企業(yè)估計都得發(fā)抖”，項立剛指出。
實(shí)際上，華為在專(zhuān)利，尤其是與通信相關(guān)的專(zhuān)利申請和積累在全球均名列前茅。根據近日國家知識產(chǎn)權局公開(kāi)的國內發(fā)明專(zhuān)利申請受理情況，在通信產(chǎn)業(yè)中申請專(zhuān)利數量最高的四家手機廠(chǎng)商分別是中興、OPPO、華為和小米。而據世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）公布的2015年國際PCT專(zhuān)利申請數量統計，截至2015年底，華為在全世界范圍內累計獲得授權專(zhuān)利50377件，這些專(zhuān)利包括智能手機方面的LTE通信、智能手機操作系統、用戶(hù)界面等專(zhuān)利。
專(zhuān)利的積累得益于華為這些年對研發(fā)進(jìn)行的巨額投入。據統計，僅僅在2015年，華為在新技術(shù)、新產(chǎn)品和無(wú)線(xiàn)通信標準的研發(fā)投入就達596億元，占銷(xiāo)售收入15%，已經(jīng)超過(guò)蘋(píng)果的85億美元研發(fā)投入（占銷(xiāo)售額的3.5%）。而在華為手機業(yè)務(wù)所在的華為消費者BG，去年共申請專(zhuān)利9000件。其中，中國申請6200件，境外申請2800件。同時(shí)已經(jīng)獲得中國專(zhuān)利授權2000多件，歐美等境外專(zhuān)利授權1100多件。
今日的華為已不同于往日的華為
一直以來(lái)，華為都很低調，創(chuàng )始人任正非更是神一般的存在。但是近期，華為開(kāi)始頻頻在媒體和業(yè)界“露臉”，從企業(yè)宣傳稿件屢屢見(jiàn)報，到任正非不斷接受采訪(fǎng)，華為開(kāi)始逐步打破神秘走下神壇。這與華為傳統的宣傳策略有明顯的差距。
“華為正在改變傳播策略，更主動(dòng)，更積極，利用傳統媒體和新媒體去展示自己。它不再是一個(gè)只關(guān)注自己那‘一畝三分地’的‘內向型’企業(yè)，而是積極參與到推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步中來(lái)”，付亮如此解讀今天的華為，“這是華為持續高研發(fā)投入下，聚焦管道戰略，運營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)的集中爆發(fā)”。
尤其對于此次率先打響與三星的專(zhuān)利戰，媒體人孫永杰認為除了實(shí)質(zhì)性的對于自身知識產(chǎn)權的保護外，其也有專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的意味，即利用專(zhuān)利戰，提升自身在全球與蘋(píng)果、三星的創(chuàng )新地位，同時(shí)對于國內尚具實(shí)力的對手和不尊重知識產(chǎn)權的廠(chǎng)商起到敲山震虎的作用。
但對于知識產(chǎn)權，華為教父任正非是如此看待的：“創(chuàng )新是要有理論基礎的，首先一定要保護知識產(chǎn)權，才會(huì )有投資的積極性，創(chuàng )新的動(dòng)力。別人勞動(dòng)產(chǎn)生的東西，為啥不保護呢？只有保護知識產(chǎn)權，才會(huì )有原創(chuàng )發(fā)明的產(chǎn)生，才會(huì )有對創(chuàng )新的深度投資及對創(chuàng )新的動(dòng)力與積極性”。
或許這樣的思想造就了今日的行動(dòng)也未可知。但對于華為起訴三星侵權，“將是其邁向行業(yè)巔峰的敲門(mén)磚，同時(shí)也在逼宮中國的專(zhuān)利保護制度，對某些企業(yè)未必是好事，對中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、創(chuàng )造升級絕對有利，”手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)、自媒體人老杳稱(chēng)。
不過(guò)另一方面，一旦國內專(zhuān)利制度完善，國內的手機價(jià)格將因專(zhuān)利費上漲超過(guò)30%，這對于消費者來(lái)說(shuō)到底是好事還是壞事？
對此，專(zhuān)利代理人孫敏認為，專(zhuān)利戰大部分還是有利于市場(chǎng)的，但大部分在短期內是無(wú)利于那些需要交學(xué)費的專(zhuān)利不足的廠(chǎng)商的。如果廠(chǎng)商不把成本轉嫁給消費者，那自然相安無(wú)事。反之，專(zhuān)利戰恐怕就要波及到消費者
知識產(chǎn)權積累是為了防守還是進(jìn)攻
在國內智能手機品牌來(lái)看，中興、華為無(wú)疑是在專(zhuān)利上儲備最多的，它們每年將數以百億元計的費用、超過(guò)總收入10%的收入投入研發(fā)也是為了提升自己在專(zhuān)利戰中的競爭力。此次在中美兩地提起對三星的知識產(chǎn)權訴訟，只是中國企業(yè)華為的防守維權還是主動(dòng)掀起戰爭借此盈利？
“這是華為和蘋(píng)果達成專(zhuān)利許可協(xié)議后必然的一步”，電信專(zhuān)家付亮指出。
付亮認為，全球移動(dòng)智能終端專(zhuān)利權益伸張，訴訟一直是一個(gè)有助于調整利益關(guān)系的有效手段。蘋(píng)果、三星、高通、愛(ài)立信、諾基亞、谷歌、微軟等公司之間一直訴訟不斷，華為、中興必然會(huì )加入，它們的訴訟基礎來(lái)自手機繞不開(kāi)的網(wǎng)絡(luò )、信號方面的專(zhuān)利。
由于其他兩家設備商諾基亞、愛(ài)立信退出了手機市場(chǎng)，華為、中興同時(shí)兼顧網(wǎng)絡(luò )和終端，可以很好地實(shí)現在專(zhuān)利方面的相互支持，不可繞開(kāi)的基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的專(zhuān)利，是它們和蘋(píng)果三星等談判的重要砝碼。
不管怎樣，隨著(zhù)2015年發(fā)改委開(kāi)出了針對高通反壟斷案件的罰單，高通和中國手機廠(chǎng)商的“專(zhuān)利反授權”政策被徹底瓦解，華為、中興等公司的專(zhuān)利優(yōu)勢在國內開(kāi)始凸顯。除去此次雙方在手機技術(shù)專(zhuān)利方面的交鋒，“華為和三星在網(wǎng)絡(luò )設備上同樣是競爭對手，在可能最早開(kāi)展5G商用的韓國，這兩家之間的‘競合’關(guān)系也非常微妙”。從趨勢上看，中國手機廠(chǎng)商未來(lái)的專(zhuān)利大戰將無(wú)法避免。
新晉手機品牌商小心因專(zhuān)利敗走麥城
據統計，目前中國手機企業(yè)的智能手機出貨量已經(jīng)占據全球智能手機出貨量的1/3。一旦華為對于三星的專(zhuān)利訴訟能夠有所收獲的話(huà)，勢必起到強烈的示范效應。“此次華為主動(dòng)挑起專(zhuān)利戰，也是在間接對中國相關(guān)手機企業(yè)施壓和警告，以彰顯自己在創(chuàng )新和專(zhuān)利上的優(yōu)勢”，自媒體人孫永杰指出。
因此，對于國內新晉手機品牌商來(lái)說(shuō)，面對國內外眾多專(zhuān)利擁有者的虎視眈眈，“一方面需要加強自身專(zhuān)利的申請；另一方面，也要建立完善的知識產(chǎn)權戰略及知識產(chǎn)權運營(yíng)團隊”，“時(shí)政科技”評論指出，
不過(guò)值得一提到是，近幾年中國企業(yè)愈發(fā)重視專(zhuān)利保護的重要性，包括OPPO、小米、VIVO、酷派等在內的眾多本土品牌均加大了專(zhuān)利申請力度。來(lái)自國家知識產(chǎn)權局數據顯示，2015年OPPO專(zhuān)利申請數量3338件，小米在專(zhuān)利申請數量上也進(jìn)入前五。
因為對于他們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有足夠的專(zhuān)利支持保護，海外市場(chǎng)擴展將會(huì )困難重重，也就只能在國內市場(chǎng)施展拳腳了。而當國內開(kāi)始打專(zhuān)利戰之日，就是風(fēng)停之時(shí)。風(fēng)停了，飛著(zhù)得豬也就摔死了。
