以國家《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設的指導意見(jiàn)》等政策為指引，以自身的核心技術(shù)能力為基礎，尊重醫療行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性，在國家智慧醫療的推進(jìn)中承擔力所能及的責任。
（二）全局規劃VS產(chǎn)品推介
市場(chǎng)上多數廠(chǎng)商習慣于從醫院的功能模塊需求開(kāi)始推介產(chǎn)品。南電關(guān)注醫院不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提供差異化方案。
在規劃設計環(huán)節，研討中心醫院、基層醫院、科室、專(zhuān)家等不同對象需求，考察現有“智慧醫療”建設現狀，探索社會(huì )效益與多方盈利模式。
在項目建設環(huán)節，區別于多數廠(chǎng)商只提供的基礎軟件服務(wù)，為院方部署軟硬件一體化服務(wù)。硬件采用制定音視頻多項技術(shù)標準的Polycom產(chǎn)品，軟件支持API開(kāi)放融合，與Polycom、國內多數廠(chǎng)商系統、醫療業(yè)務(wù)系統對接，同時(shí)可以為用戶(hù)提供會(huì )議室裝修等服務(wù)或咨詢(xún)。真正扮演好多媒體通信及應用服務(wù)商的角色。
在項目的交付環(huán)節，以保障業(yè)務(wù)開(kāi)展為基礎，與用戶(hù)一起設計運營(yíng)方案，與院方一起宣傳，形成區域乃至全國性影響。
（三）運營(yíng)級醫療云平臺VS數據存放云平臺
區別于簡(jiǎn)單的數據存放，南電醫療云平臺是整合了遠程醫療軟件、通訊硬件、醫療業(yè)務(wù)服務(wù)的運營(yíng)級平臺。滿(mǎn)足溝通、會(huì )診、醫療圖像傳輸等業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
（四）專(zhuān)業(yè)團隊VS精英業(yè)務(wù)員
面對醫療行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性，要求技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)人員深入到醫療項目及醫療業(yè)務(wù)學(xué)習中，與院方、醫療機構共同成長(cháng)。區別于簡(jiǎn)單培訓、粗暴營(yíng)銷(xiāo)的方式。
目前，我們已在2015年加盟“中國心腦血管病診療產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟”，成為國家腦卒中小組成員。
（五）項目經(jīng)驗VS紙上談兵
2010年與南方醫院合作建立“遠程醫學(xué)中心”，開(kāi)始醫療行業(yè)的探索。從單純的通過(guò)核心技術(shù)--Polycom遠程音視頻、幫助南方醫院與其幫扶醫院進(jìn)行音視頻業(yè)務(wù)溝通。到能夠幫助其開(kāi)展遠程會(huì )診、遠程手術(shù)示教等各種業(yè)務(wù)。至當前、南方醫院已對接幫扶60余家基層偏遠醫院。更多視訊解決方案，敬請搜索“南方電訊”官方網(wǎng)站了解詳情。
在多媒體通信與應用領(lǐng)域深耕二十余年，南方電訊的遠程醫療解決方案已落地了數十個(gè)國家級標桿案例，并滲入全國各三甲醫院、專(zhuān)科醫院、醫療機構等細分領(lǐng)域。未來(lái)，我們將繼續立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念與行業(yè)的深度融合，推動(dòng)智慧醫療深化、造福民生。
