金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉型升級離不開(kāi)金融科技的支撐。在移動(dòng)互聯(lián)、云計算、大數據、人工智能、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿科技的飛速發(fā)展下，積極擁抱金融科技的金融機構將逐步推進(jìn)戰略創(chuàng )新，通過(guò)業(yè)務(wù)和技術(shù)來(lái)同步驅動(dòng)戰略轉型，增強創(chuàng )新變革能力，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新，建設更具競爭力的金融品牌。云計算作為金融機構打造現代化運營(yíng)的基礎，是金融機構建立科技戰略創(chuàng )新的第一步。

　　金融機構的傳統信息系統的架構模式對內難以靈活支持業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，對外難以適應客戶(hù)需求與金融監管等外部形勢變化的要求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的數據量和潮汐式業(yè)務(wù)波動(dòng)使金融機構主動(dòng)擁抱云計算，通過(guò)云原生架構理念，將核心系統改造為基于容器化、微服務(wù)、分布式的現代化IT體系架構，能夠支持基礎設施的彈性擴展和應用的快速部署，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)快速變化的需求。

　　在此背景下，發(fā)布了《IDC PeerScape：金融機構IT轉型在云化方面的實(shí)踐與探索》報告，引用并介紹了云計算在銀行、保險、證券和互聯(lián)網(wǎng)金融等金融子行業(yè)的落地應用，歸納總結了在云架構、云災備和云開(kāi)發(fā)運維等三個(gè)領(lǐng)域的常見(jiàn)挑戰，通過(guò)案例分享和經(jīng)驗總結的方式，希望給金融機構提供清晰的路徑規劃和指導，避開(kāi)誤區和陷阱，助力金融機構在云建設道路上摸索前行。

　　對于遺留系統的架構轉型，金融機構應進(jìn)行戰略規劃，從組織發(fā)展現狀和技術(shù)發(fā)展目標兩個(gè)維度來(lái)平衡架構轉型路徑，在了解自身需求和能力的同時(shí)，關(guān)注技術(shù)落地的可行性和生態(tài)成熟度，隨后進(jìn)行漸進(jìn)式攻克，在架構升級的過(guò)程中，保證現有業(yè)務(wù)穩妥發(fā)展并進(jìn)行階段性創(chuàng )新嘗試。金融機構應采用經(jīng)過(guò)生產(chǎn)檢驗、日趨成熟、切合業(yè)務(wù)實(shí)際的技術(shù)框架來(lái)搭建分布式和微服務(wù)架構，參考同行業(yè)內真實(shí)案例，在云原生應用方面積累技術(shù)經(jīng)驗，逐步嘗試引進(jìn)敏捷、容器、DevOps等新興技術(shù)和理念，適應移動(dòng)智能互聯(lián)時(shí)代的趨勢，深化探索新時(shí)代金融業(yè)信息系統和IT架構的移動(dòng)化、數字化和智能化實(shí)踐。

　　對于災備的規劃和建設，金融機構應基于自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求、IT架構現狀和行業(yè)趨勢，從技術(shù)、人員、流程等多個(gè)層面統一考慮，制定分布式架構規范，逐步向分布式系統架構進(jìn)行改造；制定雙活云數據中心的整體定位、建設策略和實(shí)施路線(xiàn)，配套更新組織架構和運維流程；規劃“兩地三中心”的災備體系，以“大同城、小異地”的容災架構，圍繞“多云備份，云上容災”來(lái)進(jìn)行災備的建設。

　　對于應用的開(kāi)發(fā)和運維，金融機構應根據實(shí)際情況，引入DevOps理念，逐步建立開(kāi)發(fā)、測試、運維等適合自身發(fā)展需要的流程，定義相關(guān)數據、業(yè)務(wù)、技術(shù)等標準與規范，實(shí)現開(kāi)發(fā)、測試、生產(chǎn)環(huán)境的一致性，提升敏捷開(kāi)發(fā)的能力和自動(dòng)化運維的水平。在此基礎上，金融機構還需從用戶(hù)體驗的角度來(lái)進(jìn)行分析和反饋，重點(diǎn)考慮系統的性能表現和易用性，讓運維更靠近研發(fā)，以便能夠更早地發(fā)現問(wèn)題，并在交付過(guò)程中做好質(zhì)量監控；同時(shí)讓業(yè)務(wù)人員更早地介入，進(jìn)行持續反饋以支持業(yè)務(wù)變化需求，形成業(yè)務(wù)與開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。

　　IDC中國金融行業(yè)研究分析師朱佳怡表示：“金融行業(yè)是信息化程度最高的行業(yè)之一，走過(guò)了電子化、互聯(lián)網(wǎng)化和數字化的時(shí)代，金融行業(yè)也是監管要求最為嚴格的行業(yè)之一，監管部門(mén)在自主可控性、數據安全性和業(yè)務(wù)連續性方面出臺了多項監管措施。無(wú)論是IT架構的轉型，還是災備、開(kāi)發(fā)運維的轉型，金融機構都需要打破金融業(yè)信息化建設的傳統思維習慣，分析自身發(fā)展狀況，進(jìn)行長(cháng)遠的戰略規劃和技術(shù)選型，采用日趨成熟、切合自身業(yè)務(wù)實(shí)際的技術(shù)框架，參考同行業(yè)內真實(shí)案例，逐步推進(jìn)改革，在保證業(yè)務(wù)穩妥發(fā)展和滿(mǎn)足監管合規的前提下進(jìn)行創(chuàng )新嘗試，尋找適合自身發(fā)展的轉型之路，建立數字金融生態(tài)。”