3月27日，全球領(lǐng)先的IT咨詢(xún)與解決方案供應商文思海輝技術(shù)有限公司（Pactera Technology International Ltd.，以下簡(jiǎn)稱(chēng)文思海輝或公司）宣布正式完成私有化。未來(lái)，公司將在夯實(shí)現有業(yè)務(wù)的基礎上，專(zhuān)注長(cháng)期戰略規劃，加大在研發(fā)領(lǐng)域投入的同時(shí)，通過(guò)行業(yè)化和解決方案化的戰略轉型實(shí)現跨越式增長(cháng)，成為真正有能力參與全球市場(chǎng)競爭的中國科技服務(wù)公司。文思海輝在發(fā)給合作伙伴和客戶(hù)的公開(kāi)信中承諾，私有化完成之后，公司將一如既往地堅持執行既定的商業(yè)計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。
3月27日，全球領(lǐng)先的IT咨詢(xún)與解決方案供應商文思海輝宣布正式完成私有化。未來(lái)，公司將在夯實(shí)現有業(yè)務(wù)的基礎上專(zhuān)注長(cháng)期戰略規劃，加大研發(fā)投入的同時(shí)，通過(guò)行業(yè)化和解決方案化的戰略轉型實(shí)現跨越式增長(cháng)，成為真正有能力參與全球市場(chǎng)競爭的中國科技服務(wù)公司。
今年3月，文思海輝特別股東大會(huì )已經(jīng)批準了自去年10月份與黑石集團為首的買(mǎi)方聯(lián)盟簽署最終的私有化協(xié)議，買(mǎi)方聯(lián)盟將以每股普通股7.30美元（或每股美國存托股7.30美元）的現金收購不屬于買(mǎi)方聯(lián)盟的剩余股份，該交易完成后，文思海輝的實(shí)益擁有人將包括：黑石集團、文思海輝公司高管、GGV Capital及其附屬子公司等。
文思海輝董事長(cháng)陳淑寧指出，近年來(lái)，歐美資本市場(chǎng)對于中國概念股估值普遍偏低，尤其是正處于轉型升級期的中國IT外包服務(wù)業(yè)，資本市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法實(shí)現文思海輝對于融資的功能性要求。此外，資本市場(chǎng)對于上市公司的財務(wù)透明度要求，短期內影響了公司戰略決策的自由度和決策效率。加上財務(wù)成本過(guò)高和貨幣匯率的影響，私有化退市成為文思海輝必然和務(wù)實(shí)的戰略選擇，為轉型贏(yíng)得了時(shí)間。
談到戰略轉型，文思海輝執行副總裁兼首席營(yíng)銷(xiāo)官吳建表示，文思海輝在2013年經(jīng)歷了由服務(wù)外包企業(yè)向IT咨詢(xún)和解決方案服務(wù)商轉型，專(zhuān)注于技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)所帶來(lái)的價(jià)值提升和業(yè)務(wù)增長(cháng)，致力于向客戶(hù)提供端到端的全價(jià)值鏈服務(wù)，不僅極大提升了企業(yè)自身的競爭實(shí)力，在推進(jìn)智慧金融、大數據、云計算、智慧企業(yè)等先進(jìn)的管理技術(shù)和解決方案的同時(shí)，幫助客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值，成為全球500強企業(yè)及大中型中國企業(yè)在軟件外包和服務(wù)領(lǐng)域的首選戰略合作伙伴。
他進(jìn)一步展望，私有化完成之后，文思海輝將有更大的發(fā)展空間，將以SMAC領(lǐng)先的創(chuàng )新技術(shù)手段、解決方案和服務(wù)，攜手合作伙伴一起，重點(diǎn)布局金融、電信、高科技、零售電商、航空旅游、離散制造等行業(yè)，并推動(dòng)智慧金融、智慧商務(wù)、智慧城市等領(lǐng)域的深入發(fā)展。
吳建認為，上市公司私有化，作為一種特殊的資本運作手段，在西方、日本或我國香港地區等一些成熟的資本市場(chǎng)存在已久并得到普遍運用，目的主要是為了實(shí)現公司的長(cháng)期價(jià)值。文思海輝的私有化退市，與以往中國概念股因信任危機多導致的被動(dòng)退市不同，是一種為贏(yíng)得長(cháng)期戰略轉型為目標的主動(dòng)退市行為，是一種“以退為進(jìn)”的戰略手段，屬于正常的資本運作，體現了股東和管理層對市場(chǎng)的洞察和發(fā)展前景的堅定。隨著(zhù)兩化融合的深入，未來(lái)IT服務(wù)業(yè)將有良好的成長(cháng)空間。
