如今的商業(yè)世界，每一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)都在談?wù)摯髷祿Ｈ魏蝿?chuàng )業(yè)者都應該試圖去用數據來(lái)說(shuō)話(huà)。今天CIO時(shí)代網(wǎng)為大家分享的正是一位大數據創(chuàng )業(yè)者：數美時(shí)代創(chuàng )始人&CEO、首屆北大互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO班學(xué)員唐會(huì )軍先生，他與我們分享了他創(chuàng )業(yè)感悟。
數美時(shí)代創(chuàng )始人&CEO、首屆北大互聯(lián)網(wǎng)CIO-CTO班學(xué)員唐會(huì )軍
方向篇
創(chuàng )業(yè)方向選擇很重要，方向的選擇決定公司成敗，創(chuàng )業(yè)出來(lái)之后，突然發(fā)現海闊天空，突然發(fā)現做事情不像之前大公司一樣面臨很多條條框框的限制，好像什么都可以做了，會(huì )面臨各種誘惑，一會(huì )覺(jué)得這個(gè)方向不錯，自己能做，一會(huì )看到另外一個(gè)公司在某個(gè)方向做得風(fēng)生水起，考慮是否也可以進(jìn)去做，其實(shí)這會(huì )是一個(gè)很大的陷阱，因為每選擇一個(gè)方向都會(huì )遇到很多問(wèn)題和困難，這時(shí)就會(huì )開(kāi)始懷疑自己的選擇是不是正確的，面臨的選擇誘惑又很多，這時(shí)如果對自己選擇的方向沒(méi)有非常堅定信心的話(huà)，很容易動(dòng)搖和調整，幾次調整下來(lái)很容易打擊團隊的積極性，對公司的現金消耗和時(shí)間消耗都很?chē)乐兀覀儺敵跻灿龅搅祟?lèi)似問(wèn)題，也有過(guò)調整方向的想法，最后發(fā)現很很影響效率和士氣，如果這個(gè)方向的趨勢是沒(méi)問(wèn)題的，剩下的只是時(shí)間問(wèn)題，那就應該狠下決心認準了，堅持下去。
團隊篇
團隊，融資是創(chuàng )業(yè)早期繞不過(guò)的兩道坎，目前隨著(zhù)融資環(huán)境的改善，融資尤其是早期融資因為金額不大所以相對容易，而團隊的打造變成了最大的挑戰，和你競爭優(yōu)秀人才的不僅僅有BAT這樣的大公司，還有成千上萬(wàn)家創(chuàng )業(yè)公司，對優(yōu)秀人才的爭奪異常激烈，所以核心骨干最好找自己熟悉的朋友和同事，一方面對彼此的能力知根知底，降低了加入公司后融入團隊的風(fēng)險，另一方面因為熟悉，對方加入公司的概率也會(huì )大增，如果是一個(gè)不熟的優(yōu)秀候選人，初期的創(chuàng )業(yè)公司是很難吸引到的。優(yōu)秀的核心團隊建立起來(lái)后，可以考慮吸收一下經(jīng)驗較淺但潛力不錯的同事進(jìn)來(lái)，形成梯隊，這樣團隊雛形就具備了，核心骨干多花點(diǎn)心思在指導新同事上，在做事的過(guò)程中潛移默化的影響新同事，有潛力的同事進(jìn)步也會(huì )非常快的。
開(kāi)發(fā)篇
小步快跑，快速迭代，這句話(huà)大家都懂，但在執行的時(shí)候經(jīng)常不能很好的貫徹，一個(gè)方案也好，一個(gè)模塊總是想一次做得更完善，更完美一點(diǎn)，這樣導致開(kāi)發(fā)周期越拉越長(cháng)，而且因為更復雜了，代碼的穩定性，質(zhì)量也會(huì )下降，遲遲無(wú)法收斂，后來(lái)我們總結了幾次，最后將項目嚴格分成多個(gè)階段來(lái)做，初期只做最基礎也是最核心的內容，方案不夠完美也沒(méi)關(guān)系，先上線(xiàn)后再去迭代改進(jìn)和優(yōu)化，這樣讓大家在漫長(cháng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程形成了更為明確的階段性成果，同時(shí)每個(gè)階段性成果的取得也為下一階段的開(kāi)發(fā)打下了堅實(shí)的基礎，這樣滾動(dòng)前進(jìn)，效率和質(zhì)量都有了較大提升。
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，及時(shí)和團隊同事溝通每個(gè)人的進(jìn)展和狀態(tài)也非常重要，尤其不斷有新同事加入進(jìn)來(lái)，對項目前期很多背景不是很了解，這時(shí)要舍得花時(shí)間去去給新同事介紹項目，讓他更好了解整個(gè)項目的方方面面，也有利于他更好融入團隊。
心態(tài)篇
創(chuàng )業(yè)過(guò)程就像馬拉松長(cháng)跑，過(guò)程中什么都缺，唯一不缺的就是困難和挑戰，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不順利，客戶(hù)拓展困難，團隊不穩定，招聘進(jìn)展緩慢，現金越來(lái)越少，選擇的創(chuàng )業(yè)方向看不到成功的希望等等。遇到這些問(wèn)題，創(chuàng )業(yè)團隊情緒難免低落，沮喪，很容易問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：為什么要出來(lái)創(chuàng )業(yè)，之前在公司不是挺好的嗎，領(lǐng)導和周?chē)抡J可你，待遇也很豐厚，團隊也越來(lái)越穩定靠譜，為什么還要選擇出來(lái)吃這么多苦。如果意志不夠堅定的話(huà)，很容易半途而廢，選擇放棄。所以出來(lái)創(chuàng )業(yè)時(shí)要有一個(gè)好心態(tài)，要有做好面對各種挑戰和吃苦的準備，同時(shí)還要有打持久戰的準備，畢竟快速成功的只是一小部分，這樣一旦遇到（必須會(huì )遇到）困難的時(shí)候不至于驚慌失措，心態(tài)失衡，要把創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的這些問(wèn)題都當成極好的鍛煉自己的機會(huì )，逼迫自己成長(cháng)的好機會(huì )，每解決一個(gè)這樣的挑戰和問(wèn)題，自己解決問(wèn)題的能力和心理承受能力就上了一個(gè)新臺階。
心情低落的時(shí)候可以多看一些現在非常成功的企業(yè)家當年創(chuàng )業(yè)的艱難歷程，想想這么成功的企業(yè)家當年面臨的挑戰一點(diǎn)也不比自己少，這樣會(huì )給自己帶來(lái)很多的心理安慰，我之前經(jīng)常看馬云1996年在推廣中國黃頁(yè)被客戶(hù)拒絕的視頻，每次看完后信心都會(huì )大增。學(xué)會(huì )自我調節心態(tài)，積極樂(lè )觀(guān)面對困難，對未來(lái)報以足夠的自信，這對跨過(guò)創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難是非常有幫助的。
