自由職業(yè)是未來(lái)的職業(yè)趨勢,人人都有可能成為一名自由職業(yè)者。自由職業(yè)者的崛起和共享經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)的邊界逐漸變得不明確,不再由企業(yè)的內部員工完成企業(yè)的全部工作,傳統雇傭方式正在改變。
目前出現了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺雇傭自由職業(yè)者來(lái)完成部分工作。原有的“企業(yè)——員工”雇傭合同制度逐漸向“平臺——個(gè)人”的交易模式轉變,即個(gè)人將自己的擅長(cháng)方向、經(jīng)驗心得展示平臺上,企業(yè)和個(gè)人直接進(jìn)行對接。
這種雇傭關(guān)系的改變有三個(gè)原因。
一、 個(gè)體的崛起
共享經(jīng)濟下個(gè)體的價(jià)值不斷提升著(zhù),每個(gè)人除了工作之外,他的剩余時(shí)間也在為社會(huì )貢獻價(jià)值,甚至超過(guò)了他的本職工作。過(guò)去需依賴(lài)企業(yè)、公司才能完成的商業(yè)行為,現在個(gè)人完全有可能獨立完成。
未來(lái)很多人不只為一家公司服務(wù),而是通過(guò)第三方平臺成為多個(gè)公司的外腦。人人都有可能是自由職業(yè)者,有些人既有主業(yè)又有兼職,有些人甚至全部是兼職。相比傳統的雇傭方式,企業(yè)購買(mǎi)的是他的工作結果,而不是固定的工作時(shí)間。
二、 企業(yè)的人力資源供需不平衡
目前很多公司存在著(zhù)人力資源供需不平衡的情況,特別是創(chuàng )業(yè)公司,技術(shù)人才的缺少,全職員工的薪水是一筆很大的開(kāi)支;有些公司則短期需要一名非公司主打業(yè)務(wù)方向人才,比如一家軟件公司要蓋新大樓,需要一名對房屋建筑熟悉的人才,然而單獨長(cháng)期聘請一位工程管理人員成本太大又沒(méi)有意義。
選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益。階段性的流動(dòng)人才對于企業(yè)來(lái)說(shuō)價(jià)值和意義也越來(lái)越重大。
三、 雇傭關(guān)系的的平等化
權威機構調查統計:?jiǎn)T工對于尊重、個(gè)人能力的提升要求高于物質(zhì)回報。
由此可見(jiàn)員工的主動(dòng)性漸漸增強,企業(yè)也必須做出一些調整讓員工的技能和專(zhuān)長(cháng)得到更好地發(fā)揮。有一些公司則選擇在外包公司、咨詢(xún)平臺雇傭一批“臨時(shí)員工”,采用線(xiàn)上或線(xiàn)下交易的方法來(lái)購買(mǎi)服務(wù)。這些“兼職員工”業(yè)務(wù)能力強,而且不需要繳納各種保險,靈活又高效。
在中國,從事自由職業(yè)者的比重越來(lái)越大,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得人才流動(dòng)性增強,各種交易平臺越來(lái)越多。目前還主要是對接大學(xué)生這樣廉價(jià)勞動(dòng)力的兼職平臺,缺少對接有專(zhuān)業(yè)技能人才的平臺。隨著(zhù)「大牛家」的出現這一現狀正在得到改變,「大牛家」能夠靈活高效地幫助公司對接自各行業(yè)專(zhuān)家。大牛家能夠讓用戶(hù)和專(zhuān)家直接對接,可以使薪酬結算非常清晰。
大牛家定位于“為企業(yè)對接專(zhuān)家”,邀請的專(zhuān)家具有10年以上工作經(jīng)驗,專(zhuān)家群體形成了“資深行業(yè)背景+專(zhuān)業(yè)縱深研究”的矩陣式結構。為了避免無(wú)效需求干擾專(zhuān)家,大牛家也為專(zhuān)家開(kāi)出了不低的初始服務(wù)價(jià)格。