外資電信企業(yè)在WTO之后在中國的發(fā)展方向
王雷 2002/06/12
對于增值電信業(yè)務(wù)而言，據報道，我國目前各類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)有3000多家，其中絕大部分規模不大、資金缺乏、管理欠先進(jìn)、經(jīng)濟效益并不理想。而增值電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)門(mén)檻低、政策障礙小、資金投入少、回報周期短、外資持股允許達到50%等，為此增值電信業(yè)務(wù)應是外商搶占中國電信市場(chǎng)的橋頭堡，這3000多家國內增值業(yè)務(wù)商會(huì )首當其沖，面臨國外企業(yè)在資金、技術(shù)、人才和管理等方面的挑戰。
2. 在站穩腳跟的同時(shí)，也要把自己的拳頭打出去。在加入WTO后，中國國內電信運營(yíng)商將開(kāi)始直接參與全球競爭。國內運營(yíng)商正積極借鑒外國運營(yíng)商的技術(shù)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和管理以及資本運作經(jīng)驗，一方面在國內市場(chǎng)上作出'防御'的姿態(tài)，另一方面也開(kāi)始試探性的走出國門(mén)，在國際市場(chǎng)上體驗血與火的洗禮。據統計，2000年以來(lái)我國電信運營(yíng)企業(yè)在國際資本市場(chǎng)的融資步伐已大大加快，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等在國際資本市場(chǎng)上融資總額累計已超過(guò)200億美元。最近網(wǎng)通和民盈電訊參與收購破產(chǎn)的'GlobalCrossing'的網(wǎng)絡(luò )資源，還有華為在美國新成立的'FUTUREWEI'，都是很好的嘗試。趁現在國際電信市場(chǎng)低迷，中國經(jīng)濟一枝獨秀，人民幣堅挺，通過(guò)股市、證券等其他方式收購一些優(yōu)良的電信資產(chǎn)，適當地溶入國際環(huán)境中也是中國企業(yè)現在可以參考的一步棋。
就像吳基傳部長(cháng)指出的，中國電信業(yè)發(fā)展必須堅持"信息強國"的發(fā)展戰略。通過(guò)培育通信消費環(huán)境，努力縮小地區發(fā)展差異，不斷完善產(chǎn)業(yè)投融資體系，合理分配通信資源，是國內電信企業(yè)增強防御風(fēng)險的能力，實(shí)現可持續發(fā)展的必經(jīng)之路。
堅持制度創(chuàng )新，面向國內、國際充分開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，促進(jìn)地區均衡，使中國由"通信大國"轉變?yōu)?quot;信息強國"，培育位居國際前列的跨國電信企業(yè)，保持全球最具活力的電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)，縮小地區發(fā)展差距，彌合"數字?zhù)櫆?quot;。
