最新的市場(chǎng)研究報告顯示，2002年，國內語(yǔ)音板卡廠(chǎng)商的領(lǐng)軍企業(yè)——深圳東進(jìn)技術(shù)以15.8％的市場(chǎng)占有率升至亞軍寶座。這標志著(zhù)國內語(yǔ)音卡廠(chǎng)商的迅速崛起。
興起于20世紀80年代初期的語(yǔ)音板卡，早在1988年就進(jìn)入了中國市場(chǎng)，但一直以來(lái)由于技術(shù)的局限，其應用受到較大限制。1993年，深圳東進(jìn)技術(shù)的成立，給了國內語(yǔ)音卡市場(chǎng)一股實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)力，一直由境外廠(chǎng)商把持市場(chǎng)的局面被逐步打破。
2002年，東進(jìn)技術(shù)推出具有里程碑意義的東進(jìn)DN系列產(chǎn)品，并在首屆CTI工程師大會(huì )上進(jìn)行了推廣，在充分研究電信軟投資的背景及語(yǔ)音卡產(chǎn)品的市場(chǎng)走向后，建設性的提出了“新通訊新東進(jìn)”的規劃目標，引入分銷(xiāo)機制，開(kāi)始戰略性突進(jìn)。東進(jìn)技術(shù)認為，傳統意義上的通信就是在電話(huà)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間進(jìn)行的語(yǔ)音與數據的交換，而“新通訊”應該是一個(gè)融合了多種通信手段的信息平臺，可以向人們提供多樣化、多媒體化、個(gè)性化的服務(wù)。它會(huì )使各種網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通，無(wú)縫覆蓋；使各種業(yè)務(wù)互相滲透與交叉；使各種應用趨向使用統一的IP協(xié)議；也使行業(yè)管制和政策方面逐漸趨向統一。在內部機構的改革和戰略重整過(guò)程中，東進(jìn)引入了分銷(xiāo)機制，目前，東進(jìn)技術(shù)的渠道分銷(xiāo)計劃已經(jīng)進(jìn)入了渠道“燎原行動(dòng)”的實(shí)施階段。
