GMIC 班加羅爾 2014 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )日前在“印度硅谷”班加羅爾舉行，當今，很多人都認為“下一代移動(dòng)的浪潮”就在印度。
這次大會(huì )得到印度、中國和全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物的支持，如InMobi 創(chuàng )始人兼CEO Naveen Tewari、小米全球副總裁Hugo Barra、Evernote 亞太區總經(jīng)理 Troy Malone等。
號召在美印度人回國創(chuàng )業(yè)
InMobi創(chuàng )始人兼CEO Naveen Tewari、Flipkart 創(chuàng )始人兼CEO Sachin Bansal在NDTV 集團 CEO兼常務(wù)董事Vikram Chandra的主持下進(jìn)行首場(chǎng)圓桌論壇。
Flipkart創(chuàng )始人兼CEO Sachin Bansal表示，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)比想象得快得多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成長(cháng)和成本的降低，都成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在印度爆發(fā)的重要因素。
InMobi創(chuàng )始人兼CEO Naveen Tewari補充道，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，用戶(hù)習慣變化得很快，顛覆式的創(chuàng )新才能夠在激烈的競爭環(huán)境中獲得最終的勝利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不應只復制PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)驗，而應該注重移動(dòng)端的界面和交互性。
上一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，讓廣大印度民眾用上了智能移動(dòng)端。而下一個(gè)浪潮，Naveen認為將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新掀起.naveen認為，中國已突破自己的市場(chǎng)，甚至有些中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司借助好萊塢的力量，成功打造了具有國際影響力的應用。
和中國相比，印度也具有巨大的市場(chǎng)，不過(guò)Naveen認為，印度在語(yǔ)言方面更容易和國際接軌，將來(lái)印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將在全球占有重要的地位。未來(lái)5年，印度有兩條路可以選擇：一是從硅谷等其它地方引入創(chuàng )新產(chǎn)品，大概需要5000億美元成本；反之，另一條路就是印度通過(guò)自己的創(chuàng )新能力來(lái)解決問(wèn)題，這樣至少能創(chuàng )造5000億美元的價(jià)值。
Sachin表示如果他去美國，將號召在美國的印度人回家。因為，印度下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮掌握在印度人自己的手中。此時(shí)，場(chǎng)下響起了熱烈的掌聲。
和中國相比，印度也具有巨大的市場(chǎng)，不過(guò)Naveen認為，印度在語(yǔ)言方面更容易和國際接軌，將來(lái)印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將在全球占有重要的地位。未來(lái)5年，印度有兩條路可以選擇：一是從硅谷等其它地方引入創(chuàng )新產(chǎn)品，大概需要5000億美元成本；反之，另一條路就是印度通過(guò)自己的創(chuàng )新能力來(lái)解決問(wèn)題，這樣至少能創(chuàng )造5000億美元的價(jià)值。
Sachin表示如果他去美國，將號召在美國的印度人回家。因為，印度下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮掌握在印度人自己的手中。此時(shí)，場(chǎng)下響起了熱烈的掌聲。
Snapdeal是印度一家估值10億的電商網(wǎng)站.snapdeal創(chuàng )始人兼CEO Kunal Behl和GSF Accelerator創(chuàng )始人Rajesh Sawhney進(jìn)行高端對話(huà)。
移動(dòng)時(shí)代如何變現？圓桌論壇主持人ZipDial AngelPrime 聯(lián)合創(chuàng )始人Sanjay Swamy Managing Partner與Google Strategic GamIng Head Vineet Tanwar、Open Garden聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO Micha Benoliel、Nazara Games CEO Nitish Mittersian、Evernote 亞太區總經(jīng)理 Troy Malone對此話(huà)題進(jìn)行討論。
移動(dòng)時(shí)代使世界更平
UCWeb在GMIC大會(huì )現場(chǎng)發(fā)布開(kāi)放平臺，UCWeb國際業(yè)務(wù)總經(jīng)理Robin Su認為，印度是巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，2.43億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中有1.85億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。
Robin Su認為，隨著(zhù)印度的智能手機數量劇增，應用市場(chǎng)的規模也將急速膨脹，電商、游戲和視頻類(lèi)應用將成為消費者的主要選擇。但是，應用發(fā)行有效渠道少、營(yíng)銷(xiāo)費用高昂、缺乏移動(dòng)支付系統和帶寬性不強等因素，都導致應用開(kāi)發(fā)人員和用戶(hù)之間產(chǎn)生了鴻溝。
Robin Su說(shuō)，UCWeb則能夠通過(guò)這個(gè)擁有數千萬(wàn)活躍用戶(hù)的開(kāi)放平臺來(lái)彌補這些鴻溝，這個(gè)開(kāi)放平臺能提供便捷的支付方式，從而幫助開(kāi)發(fā)人員成功變現。
隨后，獵豹移動(dòng)副總裁陳勇向大家分享獵豹移動(dòng)三年來(lái)的感悟，尤其提到了“專(zhuān)注”和“口碑”的力量，以及如何獲取海量用戶(hù)，如何在全免費的業(yè)務(wù)模式下創(chuàng )造新的變現能力。
在成立之初，公司有四個(gè)產(chǎn)品，但是他們很快決定專(zhuān)注于旗艦產(chǎn)品：金山毒霸，并把消費模式從收費變成免費。通過(guò)3 年的努力，日活躍量從800萬(wàn)迅速增長(cháng)到5000萬(wàn)。
獵豹移動(dòng)擁有67%海外用戶(hù)，其中一半以上都來(lái)自歐美國家。對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，陳勇認為，移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)讓世界變得更平，使得各個(gè)國家在這個(gè)浪潮下都擁有均等的機會(huì )。
中國企業(yè)如何走向印度
由91Mobiles Senior Editor Deepak Dhingra主持，小米全球副總裁Hugo Barra和小米公司GM & Head of India Operations Manu Kumar Jain理解的“顛覆”滲透著(zhù)濃濃的互聯(lián)網(wǎng)思維。
從中國企業(yè)的全球化說(shuō)起，這場(chǎng)討論由Vserv聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO Dippak Khurana主持，觸控科技副總裁兼Cocos2d-x創(chuàng )始人王哲、Mobogenie 印度董事總經(jīng)理 Haitao Qian、金山軟件全球副總裁Eric Villines、UCWeb 印度總經(jīng)理 Kenny Ye參與。
主持人Vserv聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO Dippak Khurana和嘉賓通過(guò)歐美市場(chǎng)是“play to win”，中國市場(chǎng)是“pay to win”的討論揭示了各個(gè)市場(chǎng)的巨大差異和挑戰。觸控科技副總裁王哲表示，要在印度市場(chǎng)設計出一個(gè)符合本地用戶(hù)喜好的游戲，就是觸控需要攻克的挑戰之一。
不要試圖將其他市場(chǎng)的經(jīng)驗完全應用到不了解的市場(chǎng)——金山全球副總裁Eric Villines強調。印度市場(chǎng)信用卡覆蓋面很低，不一定意味著(zhù)須等待信用卡普及率上升后才開(kāi)發(fā)在歐美市場(chǎng)已實(shí)現功能。印度市場(chǎng)也可能產(chǎn)生某些創(chuàng )新性的支付手段，從而加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
Mobogenie印度董事總經(jīng)理Haitao Qian表示，在公司全球化和進(jìn)軍印度的過(guò)程中，如何構建優(yōu)秀的基礎架構是其中的一大挑戰；UCWeb 印度總經(jīng)理 Kenny Ye認為，在全球化的過(guò)程中，應該先放棄對商業(yè)模式的堅持，而投身于如何更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求上。
