每年的消費電子展（CES），英特爾幾乎都是當仁不讓的主角之一，這家半導體芯片巨頭也的確配得上這樣的地位：前來(lái)參展的廠(chǎng)商，絕大部分都在使用英特爾的產(chǎn)品。在PC時(shí)代，人們將處理器比作是電腦的心臟和大腦，為整機提供源源不斷的計算能力，而在未來(lái)，英特爾希望人們身邊的所有設備，都由英特爾的芯片和技術(shù)來(lái)驅動(dòng)。
本屆CES期間，英特爾首席執行官布萊恩· 科再奇（Brian Krzanich）接受了騰訊科技的獨家專(zhuān)訪(fǎng)，在短短15分鐘的采訪(fǎng)時(shí)間內，這位擔任英特爾CEO職位近3年的老英特爾人，談到了英特爾過(guò)去一年的表現，認為第六代微處理器Skylake的發(fā)布是該公司最激動(dòng)人心的事，他還談到了英特爾未來(lái)的愿景、斥資167億美元收購Altera對英特爾的意義、以及英特爾在中國制造向中國創(chuàng )造轉型中所扮演的角色。
英特爾的未來(lái)愿景：提供絕佳體驗
作為一家半導體芯片制造巨頭，“intel inside”以及其標志性的“等燈等燈”主題音樂(lè )已經(jīng)被大眾所熟知，其品牌卻在消費者中如此深入人心，可謂是一場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的巨大成功。
但未來(lái)十年、二十年，英特爾希望在人們心目中成為怎樣的公司，科再奇在專(zhuān)訪(fǎng)中給出了他的解答。
“我希望大家會(huì )把英特爾視為能夠成為提供絕佳體驗的公司。”科再奇說(shuō)。
“體驗”是這兩年英特爾提到最多的關(guān)鍵詞，在昨天的CES開(kāi)幕主題演講中，科再奇又再度將“體驗”二字作為貫穿整場(chǎng)演講的主題。
“虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、自動(dòng)駕駛，從汽車(chē)到機器人到無(wú)人機，對我來(lái)說(shuō)都是自動(dòng)駕駛設備。”科再奇說(shuō)，“正是英特爾使這些體驗變得鮮活生動(dòng)。我們不僅僅知道PC、芯片。”
這樣的愿景讓英特爾在未來(lái)與消費者的距離進(jìn)一步拉近。Intel Inside這樣的口號，或許在未來(lái)將變?yōu)?ldquo;Experience Intel”（體驗英特爾）。
過(guò)去幾年對于英特爾來(lái)說(shuō)，是艱難的轉型變革期，一方面，傳統的PC優(yōu)勢業(yè)務(wù)，面臨市場(chǎng)總體下滑的窘境，而智能手機時(shí)代英特爾又遺憾地錯過(guò)，但科再奇對過(guò)去一年英特爾的表現總體評價(jià)積極。
“我覺(jué)得英特爾在2015年里表現不錯。我們的核心產(chǎn)品——電腦和芯片銷(xiāo)量都很好。”科再奇說(shuō)，“我們引入了新的交叉點(diǎn)結構存儲體系。我們的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續蓬勃發(fā)展。我們開(kāi)始在那方面應用策略，更為強勁和完善。”
他表示，過(guò)去一年對英特爾來(lái)說(shuō)最激動(dòng)人心的事是Skylake處理器的發(fā)布，而專(zhuān)注于可穿戴設備的Curie處理器的發(fā)布，則給英特爾進(jìn)入新市場(chǎng)的機會(huì )。
新英特爾將更具年輕活力
一家近半個(gè)世紀歷史的巨頭級公司，在登上舞臺時(shí)，會(huì )給人怎樣的印象，這是一個(gè)有趣的話(huà)題。5日，當一身休閑打扮的科再奇踩著(zhù)平衡車(chē)來(lái)到演講臺上時(shí)，新英特爾的形象也在進(jìn)一步成型。
整場(chǎng)主題演講，被英特爾請上臺的都是年輕人的玩意兒：第一人稱(chēng)射擊游戲、極限小輪車(chē)、紅牛媒體（Redbull Media）、跑酷、無(wú)人機、時(shí)尚走秀。這些東西和英特爾的最大聯(lián)系是：它們都由英特爾的芯片驅動(dòng)或記錄數據。好在英特爾將自己置身于一堆年輕事物中，并沒(méi)有太大的違和感。
一家老牌公司是否在刻意改變自己的形象，重塑自己的品牌？在談到這個(gè)話(huà)題時(shí)，科再奇笑稱(chēng)，之所以一改過(guò)去兩年西裝革履做演講的打扮，并非刻意為之，一方面考慮到搭配其要展示的3D打印的New Balance跑鞋的需要，另一方面因為整場(chǎng)演講安排充滿(mǎn)了各種動(dòng)感和活力，因而在服裝上也要與之相一致。
在談到英特爾是否想變得更年輕并充滿(mǎn)活力時(shí)，科再奇說(shuō)，更年輕的表達可能不太準確，但英特爾要“隨市場(chǎng)而動(dòng)”是確信無(wú)疑的。
“我覺(jué)得我們很有活力，完全有能力將高科技應用于市場(chǎng)需求。”科再奇說(shuō)，“是的，我覺(jué)得這很重要，也許這也算年輕吧，我說(shuō)不好。我覺(jué)得這只是聰明。”
與年輕人拉近距離是表象，背后反映了英特爾試圖在還未成氣候的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新成為主導者，而未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)或智能設備時(shí)代，英特爾首先瞅準的是體育、文化、娛樂(lè )等過(guò)去相對被科技所忽略的領(lǐng)域。
在被問(wèn)到英特爾是否在引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)，科再奇表示，英特爾目前是領(lǐng)軍者之一，但他認為，英特爾具備的特殊優(yōu)勢是有能力可以幫助其他企業(yè)完成每一步物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析。
關(guān)于中國：將自己視為合作者
當被問(wèn)及當下的中國市場(chǎng)對于英特爾意味著(zhù)什么，科再奇糾正道，與其說(shuō)中國市場(chǎng)，不如說(shuō)整個(gè)中國，因為在英特爾眼中，中國不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的市場(chǎng)，而是尋找創(chuàng )新和創(chuàng )造力合作伙伴的地方。
“我并沒(méi)有只把中國視為賣(mài)產(chǎn)品的市場(chǎng)，只和顧客建立聯(lián)系那種傳統的商業(yè)關(guān)系。”科再奇說(shuō)，“我們將之視作一個(gè)可以發(fā)現新創(chuàng )造的產(chǎn)品、科技和方向的地方，和一些人更早地確立合作，共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品。那對于中國和我們是同等重要的。”
在CES期間參加會(huì )展的很多中國廠(chǎng)商，背后都有英特爾的投資于合作，小米平衡車(chē)Ninebot、無(wú)人機Yuneec便是其中的例子。
科再奇表示，英特爾一直將自己視作中國制造向中國創(chuàng )新這一發(fā)展過(guò)渡過(guò)程中的合作者，并愿意為其合作者提供技術(shù)資源和平臺。
“對我來(lái)說(shuō)，中國在過(guò)去幾年飛速崛起，成為真正的創(chuàng )新中心。實(shí)際上我來(lái)到中國并不僅僅是因為其市場(chǎng)巨大，也不僅僅是尋找購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)，而是尋找具有創(chuàng )新和創(chuàng )造力的領(lǐng)域。”科再奇說(shuō)。
英特爾進(jìn)入中國已經(jīng)有30個(gè)年頭，而這30年也正好是科再奇為英特爾效力的30年。過(guò)去一年中，科再奇5次到訪(fǎng)中國，行程中很多是與中國的合作者有關(guān)。
英特爾還是較早期在中國開(kāi)展投資活動(dòng)的大型科技公司之一，近年來(lái)，投資力度也在不斷加大。除了成立于2008年4月的總額為5億美元的英特爾投資中國科技基金外，為了更多專(zhuān)注于中國初創(chuàng )企業(yè)的早期投資，英特爾在2015年4月成立了總額8000萬(wàn)美元的英特爾投資中國天使基金，2014年4月，專(zhuān)注于智能設備領(lǐng)域的總額1億美元的英特爾中國智能設備創(chuàng )新基金成立。
科再奇表示，關(guān)于投資中國的創(chuàng )業(yè)項目的篩選標準，實(shí)際上和在其他地區進(jìn)行投資并沒(méi)有太大區別。
“我們尋找那些能夠創(chuàng )新，與本公司的整體戰略相符，并能通過(guò)與我們的合作最終獲得發(fā)展的公司，大多數投資是這樣的。”科再奇說(shuō)，“而有一些未涉足的領(lǐng)域，我們從中看到了十分獨特的技術(shù)，比如安保技術(shù)，或是眼部跟蹤，或是其他一些值得投資的科技。”
以下為專(zhuān)訪(fǎng)文字實(shí)錄：
騰訊科技：我們注意到了昨晚一件很有意思的事情。在主題演講中，您的穿著(zhù)很休閑。而之前您都是西裝革履。您能說(shuō)說(shuō)今年為什么改變了嗎？
科再奇：有兩個(gè)原因。其一，在演講中我談的更多的是關(guān)于運動(dòng)、活動(dòng)。
騰訊科技：更具活力。
科再奇：體驗。所以我想穿得更休閑一些。其二，我得穿上New Balance的鞋子。所以我想配合我的鞋子穿衣服。
騰訊科技：搭配。
科再奇：對。
騰訊科技：許多大型科技公司在過(guò)去的一年里大獲成功。您會(huì )怎么描述英特爾過(guò)去的一年？
科再奇：我覺(jué)得英特爾在2015年里表現不錯。我們的核心產(chǎn)品——電腦和芯片銷(xiāo)量都很好。我們引入了新的交叉點(diǎn)結構存儲體系。我們的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續蓬勃發(fā)展。我們開(kāi)始在那方面應用策略，更為強勁和完善。
你昨晚也看見(jiàn)了，新產(chǎn)品的數量Curie芯片。我們現在介紹了一些新產(chǎn)品，有Galileo、Edison和Curie。我們在發(fā)展，并將繼續發(fā)展。但是每一款產(chǎn)品都更為廣泛了，或者說(shuō)影響更為深遠。我覺(jué)得Curie芯片，我們主要在運動(dòng)、音樂(lè )和娛樂(lè )方面展現了它的應用。我覺(jué)得，我跟汽車(chē)業(yè)的人談過(guò)，還有在各個(gè)方面，我都談過(guò)Curie的使用情景。
騰訊科技：Curie芯片是英特爾公司去年最令人激動(dòng)的成果嗎？
科再奇：不，其實(shí)我覺(jué)得最令人激動(dòng)的成果是Skylake。
騰訊科技：Skylake。
科再奇： Skylake的性能十分強勁。Skylake服務(wù)器將于今年推出。它會(huì )大大提高服務(wù)器性能。我依然覺(jué)得Skylake處理器和那四種產(chǎn)品最令人激動(dòng)。我覺(jué)得像是Curie芯片這樣的新興產(chǎn)品能讓我們進(jìn)入新市場(chǎng)，幫我們爭取到新合作伙伴和客戶(hù)，也許會(huì )擴展我們的核心業(yè)務(wù)。
騰訊科技：好。當消費者十年前或者二十年前談?wù)撚⑻貭枙r(shí)，他們覺(jué)得英特爾是半導體生產(chǎn)商，半導體巨頭。十年或者二十年后，你會(huì )希望人們如何看待英特爾？
科再奇：我希望大家會(huì )把英特爾視為能夠成為提供絕佳體驗的公司。虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、自動(dòng)駕駛，從汽車(chē)到機器人到無(wú)人機，對我來(lái)說(shuō)都是自動(dòng)設備。正是英特爾使這些體驗變得鮮活生動(dòng)。我們生產(chǎn)的范圍要遠遠超出PC芯片。
騰訊科技：這是未來(lái)您所希望的別人眼中的英特爾嗎？
科再奇：是的。
騰訊科技：您覺(jué)得現在英特爾正在引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嗎？
科再奇：我覺(jué)得領(lǐng)軍者不止一個(gè)，英特爾是其中之一。
騰訊科技：其中之一嗎？
科再奇：仔細想想的話(huà)，我們會(huì )和客戶(hù)溝通。和他們探討邊緣分析、計算機能力、連通性、云設備。我們是少數可以幫助其他企業(yè)完成每一步物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的公司之一，這點(diǎn)確實(shí)是我們特殊的優(yōu)勢。
騰訊科技：能談一下英特爾最近收購Altera的事嗎？Altera能為英特爾帶來(lái)什么珍貴資源？
科再奇：最珍貴的資源就是FPGA業(yè)務(wù)。我們認為整合雙方優(yōu)勢能加強設計能力，豐富設計資源，優(yōu)化雙方技能。我們能加快FPGA基礎服務(wù)，讓FPGA繼續成長(cháng)，運用我們的網(wǎng)絡(luò )、儲備、迷你數據中心、應用、汽車(chē)等。同時(shí)我們也對新領(lǐng)域感興趣，比如有關(guān)于綜合產(chǎn)品的方面。作為數據中心之一的FPGA足夠強大，可以加快數據收集。還有一些產(chǎn)品今年年末將會(huì )及時(shí)發(fā)布。最重要的財富就是FPGA業(yè)務(wù)。
騰訊科技：我們談?wù)勚袊袌?chǎng)。英特爾已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)約三十年了。在過(guò)去幾年，中國市場(chǎng)發(fā)生了巨變嗎？
科再奇：是的。倒不如談中國，而不是中國市場(chǎng)。對我來(lái)說(shuō)，中國在過(guò)去幾年飛速崛起，成為真正的創(chuàng )新中心。實(shí)際上我來(lái)到中國并不僅僅是因為其市場(chǎng)巨大，也不僅僅是尋找購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)，而是尋找具有創(chuàng )新和創(chuàng )造力的領(lǐng)域。最好的例子就是小米Ninebot平衡車(chē)。我們的合作就是很好的例子。這是來(lái)自中國的獨特創(chuàng )新。這代表了中國近年來(lái)創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化。如果倒回到五年或十年前，你不會(huì )看到現在這樣的創(chuàng )新。我覺(jué)得這是一個(gè)例子，我們之間獨特的合作關(guān)系是中國創(chuàng )新能力的很好的例證。但我覺(jué)得十年以前跟現在很不一樣。
騰訊科技：現在的中國市場(chǎng)對英特爾來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么？
柯再奇：顯而易見(jiàn)的答案就是中國市場(chǎng)的規模非常大，是一個(gè)非常關(guān)鍵的市場(chǎng)。它很好地吸收了先進(jìn)的技術(shù)和豐富的資源。但我認為同樣重要的還有中國的創(chuàng )新。我并沒(méi)有只把中國視為賣(mài)產(chǎn)品的市場(chǎng)，只和顧客建立聯(lián)系。那種古典的，傳統的商業(yè)關(guān)系。我們將之視作一個(gè)可以發(fā)現新創(chuàng )造的產(chǎn)品、科技和方向的地方，和一些人更早地確立合作，共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新產(chǎn)品。那對于中國和我們是同等重要的。
騰訊科技：在中國從大制造商向大創(chuàng )新者的轉變過(guò)程中，英特爾會(huì )扮演怎樣的角色呢？
柯再奇：我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。英特爾可以做的就是我們有很多資源。我們有硅谷方面的資源，我們有諸如RealSense等資源，我們還有其他的合作伙伴資源。以這次無(wú)人機為例，我們帶來(lái)了一些全新的技術(shù)。我們將RealSense、核心處理器和軟件技術(shù)等資源都一起帶來(lái)，并且我們所有人都在這一獨特的Typhoon H RealSense技術(shù)上齊心協(xié)力地合作，我們相信我們是世上少有的幾個(gè)能夠給中國的合作伙伴帶來(lái)這種全面資源的公司之一。……也是這樣。我們帶來(lái)了RealSense技術(shù)、軟件、Cherry Trail芯片等。我們會(huì )繼續帶來(lái)更多的資源，幫助他們發(fā)展。我正是這樣成為這些公司的關(guān)鍵合伙伙伴的。
騰訊科技：所以你把自己視為某些中國公司的合作伙伴？
科再奇：是的，我是他們的合作伙伴。我是Ninebot的合作伙伴，而不僅是供應商。我與Yuneec公司高層有著(zhù)密切的關(guān)系，我將自己視為他們的合作伙伴。
騰訊科技：英特爾同樣在中國投資了許多新興企業(yè)，你能否介紹一下你們的投資戰略，尤其是在中國？
科再奇：好的，都是一樣的，在中國的戰略跟在美國和歐洲的相差無(wú)幾。我們尋找那些能夠創(chuàng )新，與本公司的整體戰略相符，并能通過(guò)與我們的合作最終獲得發(fā)展的公司，大多數投資是這樣的。而有一些未涉足的領(lǐng)域，我們從中看到了十分獨特的技術(shù)，比如安保技術(shù)，或是眼部跟蹤，或是其他一些值得投資的科技，讓我們期待應用前景，但多數還是尋找更棒的合作。
騰訊科技：您來(lái)過(guò)中國幾次？
科再奇：天啊，總共嗎？去年我來(lái)過(guò)五次。
騰訊科技：五次嗎？那很多了。好的，最后一個(gè)問(wèn)題，明年最讓大家期待的是什么？
科再奇：拿英特爾來(lái)說(shuō)，2016年會(huì )發(fā)生兩件大事，雖然不少其他的也很重要。一件是我們會(huì )推出很多介紹過(guò)的產(chǎn)品，包括擴展服務(wù)器，還有3D Xpoint也將投入使用，這是存儲技術(shù)的一項革新。3D Xpoint的技術(shù)。我們曾在IDF峰會(huì )上介紹過(guò)，只需使用一個(gè)PCI Express就能加速信息互傳。所以這兩個(gè)產(chǎn)品將會(huì )真正地改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)。還有一系列其他東西，包括我們一起打造的Altera聯(lián)合產(chǎn)品，有些產(chǎn)品你在昨晚已經(jīng)見(jiàn)過(guò)，Curie技術(shù)的應用變得更加廣泛。這些都很重要，我覺(jué)得它們會(huì )為2016年和2017年，乃至未來(lái)打下基礎。
騰訊科技：您是否希望英特爾給人們留下更年輕，更有精力和更有活力的印象？
科再奇：更年輕可能不太準確，但是我覺(jué)得我們公司有能力涉足所有這些產(chǎn)品，所有智能的和集體的產(chǎn)品。而且我們很有活力，我們隨市場(chǎng)而動(dòng)，我覺(jué)得我們很有活力，完全有能力將高科技應用于市場(chǎng)需求。是的，我覺(jué)得這很重要，也許這也算年輕吧，我說(shuō)不好。我覺(jué)得這只是聰明。
