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CRM市場(chǎng)遭遇2003寒冬 專(zhuān)業(yè)CRM公司生死未卜

2004/01/10

  國內最大的CRM公司面臨重組;行業(yè)整體正經(jīng)歷一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化和整合化的變革

  “員工紛紛離職,領(lǐng)導層也早已實(shí)行半薪。”國內最大的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)公司TurboCRM的一位員工向《財經(jīng)時(shí)報》透露。由于2003年CRM市場(chǎng)的低迷,該公司已苦苦支撐了相當長(cháng)時(shí)間,臨近2003年年底,合作或重組的傳聞在公司內時(shí)有耳聞。

  TurboCRM的市場(chǎng)總監邢波告訴《財經(jīng)時(shí)報》,2003年公司的營(yíng)業(yè)額還沒(méi)有統計出來(lái),他還不便評論。但他認為低迷是相對的,目前,國內CRM公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化和整合化的變革。

  行業(yè)的冬天

  與國內大多數CRM公司一樣,連續數年被評為國內最大的專(zhuān)業(yè)CRM公司的TurboCRM,在2003年經(jīng)歷了一個(gè)嚴酷的冬天。

  由于軟件業(yè)的訂單高峰期是5月份和年底,SARS在上半年的肆虐,讓CRM企業(yè)上半年的訂單數量銳減。

  臨近第四季度,本應是簽單高峰季節,但TurboCRM甚至將公關(guān)公司也取消掉了,一位熟悉TurboCRM的業(yè)內人士透露,簽單數量可能屈指可數。

  不僅是TurboCRM這樣的專(zhuān)業(yè)CRM公司在2003年的低迷狀態(tài)中倍感壓力,用友、金蝶等國內主要管理軟件供應商也坦言,2003年市場(chǎng)狀況不佳。

  國內最大的管理咨詢(xún)顧問(wèn)俱樂(lè )部易智的一位負責人告訴《財經(jīng)時(shí)報》:“2003年大家普遍認為ERP陣營(yíng)還會(huì )繼續壯大,而CRM的發(fā)展則依然困難,特別是目前國內專(zhuān)業(yè)的CRM公司的規模,限制了產(chǎn)品的提升和專(zhuān)業(yè)化”;“實(shí)收款情況比較差,而以前大家常常采取計算合同金額的方式讓成績(jì)顯得漂亮,2003年在CRM領(lǐng)域的業(yè)績(jì)下滑是很正常的。”

  為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,TurboCRM在下半年采取了一系列措施,比如把原來(lái)只在上海設立的分公司擴充到6家,這些分公司主要的職責是營(yíng)銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)當地客戶(hù),但倉促擴張的分公司并沒(méi)有給TurboCRM帶來(lái)源源訂單,反而增加了不少開(kāi)支。一位TurboCRM的顧問(wèn)表示,這些分公司其實(shí)只是標識一致的代表處,難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。

  TurboCRM公司從去年開(kāi)始明確定位在中高端市場(chǎng),接手的幾個(gè)較大的訂單占用了大量人力物力,但這些項目為公司帶來(lái)的利潤卻很少,TurboCRM上海分公司的一位員工透露,公司在接單時(shí)希望這些項目能帶來(lái)長(cháng)期的業(yè)務(wù)量,但沒(méi)有想到的是,這些項目帶來(lái)的利潤被高昂的實(shí)施費用“蒸發(fā)”。

  CRM離普及還有多遠?

  不論是TurboCRM、創(chuàng )智這樣的專(zhuān)業(yè)CRM公司,還是用友、金蝶這樣的綜合性方案提供商,對CRM依然充滿(mǎn)了期待,期待著(zhù)CRM市場(chǎng)盡快啟動(dòng)。

  TurboCRM公司的咨詢(xún)總監李蓓表示,雖然SARS對CRM行業(yè)有負面影響,但SARS也讓很多公司認識到了CRM對企業(yè)的重要性,“CRM管理的是企業(yè)的收入來(lái)源,所以,幾乎所有企業(yè)都是關(guān)心的”。

  客戶(hù)也更成熟了,“原來(lái)的客戶(hù)來(lái)詢(xún)問(wèn)時(shí),常常還不清楚CRM的概念,現在很多時(shí)候是帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)了,他們越來(lái)越清楚自己能從CRM中得到什么。”李說(shuō)。

  李蓓做了一個(gè)劃分:早期客戶(hù)是蒙昧期,后來(lái)是觀(guān)察期,現在是選擇期,CRM市場(chǎng)可能出現爆炸性的增長(cháng)。金蝶國際CRM產(chǎn)品市場(chǎng)部的一位負責人也對前景表示樂(lè )觀(guān):“CRM本身是很好的,發(fā)展到一定階段,引導期已經(jīng)過(guò)了,今明兩年又會(huì )起來(lái)。”

  但這些樂(lè )觀(guān)的情緒在企業(yè)方面并沒(méi)有相同的回應。

  CRM概念自1997年正式引入中國后,國內一些企業(yè)陸續開(kāi)始建設CRM系統。2003年下半年,賽迪顧問(wèn)調查了中國建設銀行、江蘇春蘭、杉杉集團等CRM重點(diǎn)應用行業(yè)的30家企業(yè)單位的信息主管。結果顯示,7%被采訪(fǎng)者表示對CRM軟件“非常了解”,17%表示對CRM軟件“了解”,36%的表示“一般了解”,30%表示“不了解”,10%表示“非常不了解”。被訪(fǎng)者對CRM軟件的認知度還比較低,這表明CRM市場(chǎng)仍處于導入期。

  近期有多少用戶(hù)打算建設CRM呢?調查顯示,7%表示已經(jīng)使用CRM軟件或CRM模塊,如中國建設銀行、北京供電局;23%表示將在1-2年內考慮使用,如宛西制藥、新華制藥等企業(yè);70%的被采訪(fǎng)者表示了消極的態(tài)度。

  也有不愿透露姓名的被訪(fǎng)者表示,當前CRM市場(chǎng)還不很成熟,因為沒(méi)有一套完整的、公認的體系可以評估CRM給用戶(hù)帶來(lái)的效益,而且CRM方面的成功案例也比較少。

  長(cháng)期從事?tīng)I銷(xiāo)咨詢(xún)的中盛誠信管理咨詢(xún)公司總裁張靖濱認為,CRM在中國其實(shí)并非接受問(wèn)題,關(guān)鍵是國內的CRM產(chǎn)品還缺乏中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思想的內核,而這種思想是與西方營(yíng)銷(xiāo)模式存在較大差異的。

  專(zhuān)業(yè)CRM公司生死未卜

  與SAP、用友、金蝶綜合性管理軟件公司不一樣,專(zhuān)業(yè)CRM公司在目前的低迷中所受的壓力要明顯得多。

  在《財經(jīng)時(shí)報》的調查中,相當一部分企業(yè)被訪(fǎng)者表示:“當前正在建設ERP或其他基礎系統,而CRM需要很多基礎的客戶(hù)數據做基礎,因此信息化還沒(méi)達到CRM這個(gè)層面。”

  換言之,實(shí)施CRM需要相當的信息化基礎,而國內企業(yè)信息化水平還沒(méi)有達到讓CRM來(lái)錦上添花的階段。這使國內企業(yè)更愿意選擇與自身前期信息化設施有良好接口的CRM產(chǎn)品,而這些CRM往往來(lái)自于綜合性管理軟件公司。

  針對國內企業(yè)在實(shí)施CRM方面的顧慮,不少軟件提供商采取了針對不同行業(yè)提供解決方案的方式,這對實(shí)力還不強大、缺乏多行業(yè)經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)CRM公司提出更高要求。

  也許是看到這種危險,TurboCRM在2003年開(kāi)始積極擴大產(chǎn)品線(xiàn),推出旗艦產(chǎn)品,加強定制能力,而在與其他管理軟件接口方面,TurboCRM更是投入巨大精力,開(kāi)發(fā)了相關(guān)的接口。

  但這種受制于ERP等管理軟件的難題,并不是開(kāi)發(fā)接口就能輕松解決的。國內一家排在前三名的管理軟件公司的CRM部門(mén)負責人表示,就連他們自己開(kāi)發(fā)的CRM與ERP系統,實(shí)現實(shí)時(shí)交換都花了很大力氣,困難程度很高。他無(wú)法想象,那些已經(jīng)采用大型ERP軟件的企業(yè)能夠很好地與別的CRM產(chǎn)品有良好對接。

  聯(lián)想就是一個(gè)例子,在實(shí)施SAP的ERP系統后,聯(lián)想選擇了全球最主要的專(zhuān)業(yè)CRM公司SIBEL的產(chǎn)品,在付出了昂貴的軟件和實(shí)施費用后,聯(lián)想的CRM系統效果也離預期相去甚遠。

  對此,TurboCRM公司的邢波表示,綜合性軟件公司的CRM產(chǎn)品,對專(zhuān)業(yè)CRM廠(chǎng)商肯定有沖擊,這個(gè)沖擊在中國有多大難以預測,只要有的企業(yè)在業(yè)務(wù)上有較全面的應用需求,那用友、金蝶這樣的公司就會(huì )有優(yōu)勢。

  事實(shí)上,從現在國外的發(fā)展看,CRM發(fā)展最好的是走專(zhuān)業(yè)化道路的SIBEL,專(zhuān)業(yè)的分工很重要。

  “CRM如果是一個(gè)產(chǎn)業(yè),那專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商就可能有發(fā)展”,但從目前賽迪方面提供的數據來(lái)看,至少在2003年,中國的CRM要稱(chēng)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)還相當困難,前三個(gè)季度不到1.5億元的銷(xiāo)售總量,讓人為國內專(zhuān)業(yè)的CRM公司的前景感到擔憂(yōu)。

新浪科技(tech.sina.com.cn)—財經(jīng)時(shí)報


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