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中國通信民企暗賭VoIP政策放行

董軍 2009/01/04

  VoIP業(yè)務(wù)對于民營(yíng)企業(yè)至今還是沒(méi)有開(kāi)放的灰色地帶,但并不妨礙胸懷大志的企業(yè)提前布局、搶占市場(chǎng)的沖動(dòng)。

  2008年12月16日,263網(wǎng)絡(luò )通信以逾1億元的投資分步收購從事VoIP業(yè)務(wù)的美國電信運營(yíng)商iTalk 50%股份。

  “按照國外技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢,國內VoIP業(yè)務(wù)遲早會(huì )放開(kāi)”,263網(wǎng)絡(luò )通信董事長(cháng)李小龍說(shuō),暗賭國內VoIP政策放行正是李小龍的意圖所在。

  低潮收購

  2008年11月,一個(gè)身材高大的中國人出現在美國弗吉尼亞州維也納,輕松的神情隱約透露出他是一個(gè)來(lái)美國度假的中國游客。然而他在之前一年中數次拜訪(fǎng)這個(gè)小城,每次逗留的時(shí)間都不超過(guò)一周,每次都與不同的人打交道。這些人都來(lái)自同一家公司,都是這家公司的高級管理人員。

  這家公司是位列美國前五大VoIP運營(yíng)商的iTalk Global Communications,業(yè)務(wù)覆蓋美國、加拿大以及新加坡三地。而那位高大的中國人則是李小龍,他用了一年半的時(shí)間認識并說(shuō)服了iTalk的所有高層,同意了263的收購請求。

  2008年12月2日國家商務(wù)部、北京市發(fā)改委以及北京市外匯管理局批準了收購申報。

  263網(wǎng)絡(luò )通信正式宣布對iTalk的收購細節。263將以逾億元人民幣的現金購買(mǎi)iTalk 公司新發(fā)股票的形式分步獲得該公司50%的股份。

  將目標鎖定iTalk有兩個(gè)原因。第一是VoIP業(yè)務(wù)的前景。近年來(lái)備受追捧的VoIP網(wǎng)絡(luò )電話(huà)是按國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議規定的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)內容開(kāi)通的電話(huà)業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的語(yǔ)音傳輸服務(wù)。它是以國際互聯(lián)網(wǎng)為語(yǔ)音傳輸媒介,實(shí)現語(yǔ)音通信的一種全新的通信技術(shù)。在新技術(shù)趨勢帶動(dòng)下,國內VoIP(主要是運營(yíng)商提供的IP電話(huà)卡)電話(huà)業(yè)務(wù)近年來(lái)增長(cháng)顯著(zhù)。數據顯示,2007年IP電話(huà)通話(huà)量達到2101.1億分鐘,收入達到525.3億元人民幣。IP電話(huà)所占的比重從2002年、2003年同期的37.2%、42.2%上升到46.0%。

  第二個(gè)原因iTalk的客戶(hù)以華人為主。iTalk雖然不是美國最大的VoIP運營(yíng)商,但卻占據著(zhù)北美華人寬帶通信市場(chǎng)第一的位置,30%的華人家庭使用iTalk的網(wǎng)絡(luò )電話(huà)服務(wù)。來(lái)自iTalk公司首席執行官趙捷的數據,iTalk每年營(yíng)收近3000萬(wàn)美元,毛利率在50%左右。這也是一筆很好的財務(wù)投資。

  263近兩年比較沉默,特別是2008年初上市沒(méi)有成功后,開(kāi)始不斷尋找新的突破方向。2008年的金融危機,使得各個(gè)行業(yè)的日子都變得緊迫起來(lái)。iTalk原本被很多風(fēng)投看好,但突發(fā)的金融危機使得風(fēng)險投資者變得更加謹慎。但此時(shí),iTalk很需要資金開(kāi)發(fā)美、歐以外的市場(chǎng)。在2008年這種特殊大環(huán)境下的收購,263和iTalk顯然都是看好中國電信運營(yíng)商重組后的市場(chǎng)機會(huì )。

  暗賭政策放行

  VoIP技術(shù)對電信運營(yíng)行業(yè)最大的改變在于不需要單獨建網(wǎng),只需使用互聯(lián)網(wǎng)即可,只要用戶(hù)家庭或辦公室能上網(wǎng),用戶(hù)不用改變原有習慣,只需安裝一個(gè)轉換器分別連接網(wǎng)線(xiàn)和電話(huà)機,就能用普通的電話(huà)機撥打電話(huà)。這極大地降低了該業(yè)務(wù)的進(jìn)入門(mén)檻,特別是民營(yíng)資本。在美國用戶(hù)的資費,以iTalk為例,通常是不分國際國內25美元包月。

  但在國內,壟斷的電信運營(yíng)商早就堵死了民營(yíng)資本涉足VoIP的路線(xiàn)。2005年10月,信息產(chǎn)業(yè)部以正式文件“信部電(2005)508”號文件通知:基于軟交換技術(shù)的VoIP電話(huà)屬于基礎語(yǔ)音業(yè)務(wù),6大運營(yíng)商可以合法運營(yíng),不再單獨下發(fā)牌照。基礎運營(yíng)商雖然得到了政策的許可,但因為VoIP的推廣將對傳統的PSTN業(yè)務(wù)造成巨大的沖擊,所以基礎運營(yíng)商在業(yè)務(wù)開(kāi)展上小心謹慎。傳統電信運營(yíng)商承擔著(zhù)國內基礎網(wǎng)絡(luò )的鋪設,前期的設備投入和后期維護資金動(dòng)輒數億。為此,任何對基礎語(yǔ)音形成沖擊的業(yè)務(wù)都被視為洪水猛獸。

  國內電信監管政策規定非運營(yíng)商不得運營(yíng)VoIP業(yè)務(wù),事實(shí)上是從政策層面對基礎運營(yíng)商的權利予以默認并以此實(shí)現國有資產(chǎn)保值與國家利益最大化。一方面監管部門(mén)要面臨保持技術(shù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,另一方面還要應對國有資產(chǎn)的貶值,雙重壓力下如何取舍,實(shí)在需要找到一個(gè)平衡,VoIP技術(shù)的推進(jìn)普及將直接影響國有資產(chǎn)的價(jià)值,往往使得監管部門(mén)陷入兩難。

  因此,2008年年底,價(jià)格戰是重組后的三大電信運營(yíng)商之間的一大主旋律。

  不過(guò),VoIP在中國遭遇尷尬的同時(shí),正以驚人的速度在全球普及,特別是歐洲與北美市場(chǎng)。調查機構IDC的統計數據表明,2007年歐洲VoIP業(yè)務(wù)市場(chǎng)總值為58億美元,其中32億美元來(lái)自住宅用戶(hù)。到2012年歐洲的VoIP住宅用戶(hù)將達到8800萬(wàn),占到家庭用戶(hù)總數的50%。在北美地區,2008年底VoIP用戶(hù)總數超過(guò)1750萬(wàn)戶(hù),AT&T、Verizon和Qwest等通信公司都推出本地VoIP服務(wù)。

  更具有標志意義的事件是,前不久蘋(píng)果終于對VoIP(互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音協(xié)議)程序開(kāi)發(fā)者做出了讓步。將一款可以支持多種VoIP協(xié)議的免費程序Fring放在了蘋(píng)果網(wǎng)站上。用戶(hù)下載后,可以通過(guò)3G、GPRS或Wi-Fi熱點(diǎn)連接Fring VoIP網(wǎng)絡(luò ),或使用Skype,以及任何IP電話(huà)運營(yíng)商的服務(wù)。

  政策難以阻擋技術(shù)的前行。電信專(zhuān)家楊培芳表示,VoIP業(yè)務(wù)在未來(lái),或許會(huì )是3G、LTE等技術(shù)的有益補充,可以促進(jìn)終端的多樣化。面對這樣的情景,就不難理解李小龍急切收購iTalk的目的:一是學(xué)習發(fā)達國家VoIP的運營(yíng)經(jīng)驗,為回國獨立運營(yíng)做好準備;二是通過(guò)雙方的互動(dòng),從華人通信市場(chǎng)的外圍向中心靠攏,最終進(jìn)入國內基礎通信運營(yíng)市場(chǎng),成為通信行業(yè)中更強的一股新勢力。

  至于民營(yíng)企業(yè)什么時(shí)候能在國內運營(yíng)VoIP業(yè)務(wù),李小龍認為只是時(shí)間早晚的問(wèn)題,但他的舉動(dòng)卻表明263已經(jīng)為國內開(kāi)放VoIP押下了一大筆賭注。

  名詞解釋

  VoIP即網(wǎng)絡(luò )電話(huà)(Voice over Internet Protocol),將模擬的聲音訊號經(jīng)過(guò)壓縮與封包之后,以數據包的形式在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行語(yǔ)音訊號的傳輸。

  IP代表了互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議,從本質(zhì)上說(shuō),VoIP電話(huà)與電子郵件、即時(shí)訊息等沒(méi)有什么不同,它們均能在經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)連接的機器間進(jìn)行傳輸。VoIP最近幾年在歐美國家發(fā)展迅速,包括AT&T在內的傳統電信運營(yíng)商紛紛轉型為VoIP運營(yíng)商。

中國經(jīng)營(yíng)報



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