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打造健康產(chǎn)業(yè)鏈
--看"HOLLYCRM 2004年度最佳供應商頒獎典禮"

彭芳 2005/01/04

  12月28日,HOLLYCRM(合力金橋軟件)舉行了"HOLLYCRM 2004年度最佳供應商頒獎典禮",這也是繼去年開(kāi)始最佳供應商評選以來(lái)的第二屆。經(jīng)過(guò)評選,中軟和華勝天成從眾多供應商中脫穎而出,取得最佳供應商資格。

受益是最終用戶(hù)

  在IT產(chǎn)業(yè)已成買(mǎi)方市場(chǎng)的今天,經(jīng)常是上游供應商想辦法刺激下游廠(chǎng)商,甚至還會(huì )以"反點(diǎn)"或"隱形回扣"等方式刺激買(mǎi)方的采購行為,以期獲得長(cháng)久的合同和利潤增長(cháng)。此次活動(dòng)卻反其道而行之:下游廠(chǎng)商向上游產(chǎn)品供應商頒發(fā)獎項。HOLLYCRM總裁曲道俊指出,這樣做的理由也很簡(jiǎn)單,作為下游廠(chǎng)商,他們面向的是最終用戶(hù),在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的同時(shí),從供貨商那需求的不僅僅是產(chǎn)品,更需要服務(wù)――這才是真正使產(chǎn)品增值的部分。HOLLYCRM希望通過(guò)這種形式,促進(jìn)供貨商的行為和服務(wù),提供更多地服務(wù)、知識轉移、更及時(shí)地響應等,而不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品。

  HOLLYCRM副總裁張林先指出,反向頒獎的初衷是為了建立一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)鏈。用戶(hù)的需求越來(lái)越多樣化,一個(gè)完整解決方案涉及的產(chǎn)品線(xiàn)和環(huán)節諸多,以CRM和呼叫中心為例,既有硬件平臺如交換機等,又有軟件產(chǎn)品如工作流、CRM、自動(dòng)外撥等,有中間件,也有服務(wù)等無(wú)形的東西。如何給用戶(hù)提供更好的端到端解決方案,就需要產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節的廠(chǎng)商緊密合作,整合出最適合用戶(hù)的方案。HOLLYCRM將自己定位為上游供應商價(jià)值體現的"平臺",在注重供方整體優(yōu)勢的同時(shí),將供方當作內部資源,從而以期保質(zhì)保時(shí)地完成下游客戶(hù)的項目并最終實(shí)現自己的增值。供方對HOLLYCRM而言,已經(jīng)不是純粹的供方,而是一種相互的伙伴捆綁關(guān)系。

打造健康產(chǎn)業(yè)鏈

  一段時(shí)間以來(lái),CRM和呼叫中心產(chǎn)業(yè)中的價(jià)格戰愈演愈烈,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)脫離了健康發(fā)展的軌道。這次的反向頒獎,完全唾棄了"以?xún)r(jià)格制勝"的做法,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)規范上游的廠(chǎng)商,價(jià)格和折扣已經(jīng)不再是其采購的惟一標準。在所有供應商中,中軟和華勝天成并不是產(chǎn)品折扣最低的廠(chǎng)商,但在HOLLYCRM看來(lái),他們的綜合成本最低。任何一個(gè)商家,作生意最終會(huì )選擇成本最低的伙伴,成本低并不意味著(zhù)產(chǎn)品折扣低,還有許多隱形的東西,如服務(wù),只有上游的服務(wù)有了保證,HOLLYCRM才能更好地去面對客戶(hù)。

  中軟副總經(jīng)理管仲杰認為,將價(jià)格理解為成本是錯誤的,在實(shí)際運作中,總體成本包括方方面面的內容,有前期價(jià)格,也有項目的前期支持、售后服務(wù)、響應時(shí)間、問(wèn)題解決等方面,這些都將對下游廠(chǎng)商產(chǎn)生成本,如何幫助下游廠(chǎng)商降低總體成本,就成為上游供應商贏(yíng)取市場(chǎng)的重點(diǎn)。華勝天成企業(yè)通信事業(yè)部總經(jīng)理徐靜江指出,從形式上講,HOLLYCRM給上游廠(chǎng)商頒獎,其實(shí)是對上游廠(chǎng)商的一種促進(jìn),以提供更好的服務(wù)。2005年,華勝天成將在提供良好的服務(wù)外,還著(zhù)重在知識轉移等方面。

  HOLLYCRM評選"優(yōu)秀供應商"的標準主要有折扣、前期支持帳期 、到貨情況、開(kāi)箱合格率、技術(shù)能力、問(wèn)題反饋、典型支持項目等。參加評選的人主要有客戶(hù)經(jīng)理、售前工程師、項目經(jīng)理和商務(wù)專(zhuān)員。 就評選指標而言這可能并不是一個(gè)可以推而廣之的標準,但其所富含的意義給CRM和呼叫中心產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響則可能是深遠的。

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,CRM和呼叫中心市場(chǎng)正在向健康、健全和規范的方向發(fā)展,行業(yè)理解膚淺、技術(shù)實(shí)力差、咨詢(xún)服務(wù)能力弱、同時(shí)又常以不規范手段擾亂市場(chǎng)的 "濫竽充數者"在經(jīng)過(guò)這幾年的洗牌后已經(jīng)所剩無(wú)幾。廠(chǎng)商只有規范自己的行為,只有放棄"以?xún)r(jià)格戰為法寶"的競爭手段,以完善良好服務(wù)爭取客戶(hù),產(chǎn)業(yè)才會(huì )有健康、良性的發(fā)展。

HOLLYCRM公司供稿 原文刊登于《中國計算機報》



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