呼叫中心助中小型消費電子企業(yè)快速成長(cháng)

楊紅兵 2005/08/22

  在競爭越來(lái)越激烈的今天,中小型消費電子企業(yè)在解決了生存問(wèn)題、建立了企業(yè)的原始積累之后,面臨的緊迫問(wèn)題就是如何增加企業(yè)的競爭力,從而能夠占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

  同那些大型消費電子企業(yè)相比,中小型消費電子企業(yè)有這樣幾點(diǎn)缺陷:

第一,資金不雄厚

  由于中小型消費電子企業(yè)的資金不雄厚,其用于廣告宣傳、市場(chǎng)投入方面的資金非常有限,不能象大型消費電子企業(yè)那樣,在市場(chǎng)宣傳上采用鋪天蓋地式的廣告宣傳策略,甚至不能在大賣(mài)場(chǎng)設立自己的促銷(xiāo)人員來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品,導致其產(chǎn)品很難在短時(shí)間內被廣大消費者所了解。

第二,銷(xiāo)售渠道有限

  由于中小型消費電子企業(yè)尤其是小型消費電子企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不長(cháng),銷(xiāo)售渠道不會(huì )很快建立起來(lái)。另外,在產(chǎn)品代理、柜臺租賃方面也享受不到經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)給予那些大型消費電子企業(yè)的優(yōu)惠。

第三,品牌知名度不高

  中小型消費電子企業(yè)受廣告宣傳、銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)周期等方面的影響,其品牌的市場(chǎng)知名度不高。另外,由于認識上的問(wèn)題,有些中小型企業(yè)把品牌過(guò)于神圣化、復雜化,認為做品牌是大企業(yè)才考慮的事情,一味強調銷(xiāo)售量的提升,把產(chǎn)品銷(xiāo)量作為企業(yè)唯一追求的最大目標而忽略了品牌的重要性。尤其對于與百姓生活關(guān)系密切的電子消費企業(yè),有的企業(yè)的產(chǎn)品一上市,就拼命鋪市,搞陳列,搶占市場(chǎng)份額,但是產(chǎn)品卻賣(mài)不動(dòng),原因是沒(méi)有品牌,消費者擔心產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障而不敢購買(mǎi)。

第四,消費者的地域分散

  中小型消費電子企業(yè)為了讓產(chǎn)品能夠快速占有市場(chǎng),一般都先以各種促銷(xiāo)的方式吸引消費者,許多企業(yè)直接回避與大型消費電子企業(yè)在大城市中的競爭,以降低價(jià)格的方式占領(lǐng)中小城市市場(chǎng)和農村市場(chǎng)。

第五,服務(wù)體系不完善

  受資金、渠道、消費者地域分散等方面的限制,中小型消費電子企業(yè)無(wú)法象大型消費電子企業(yè)那樣,對消費者提供全方位的服務(wù)保障。

  由于存在這些缺陷,中小型消費電子企業(yè)除了提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、降低內部損耗之外,更重要的一點(diǎn),必須要在消費者心目中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在穩定住現有消費群、牢固占據已有市場(chǎng)的同時(shí),力求開(kāi)拓新的市場(chǎng)并且努力完善服務(wù)。要達到樹(shù)立良好形象、迅速占有市場(chǎng)、完善企業(yè)服務(wù)的目的,建立以專(zhuān)業(yè)呼叫中心為服務(wù)龍頭的服務(wù)體系是個(gè)不錯的選擇。

第一,依靠呼叫中心可以快速提升中小電子消費企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

  呼叫中心的特點(diǎn)是在短時(shí)間內,迅速地把企業(yè)產(chǎn)品的信息告訴給廣大消費者。在中小電子消費企業(yè)知名度不高時(shí),與企業(yè)的其他宣傳手段相互配合,一方面利用其它的市場(chǎng)活動(dòng)手段,把企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌建立起來(lái),另一方面,利用呼叫中心的特點(diǎn),使企業(yè)的知名度和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率快速提升。

第二,塑造統一的品牌、統一的形象

  品牌的建立對中小型電子消費企業(yè)至關(guān)重要。它時(shí)刻伴隨著(zhù)企業(yè)健康成長(cháng)。品牌的塑造體現的各個(gè)方面,尤其是服務(wù)方面。作為一個(gè)與消費者交流的平臺,呼叫中心為消費者提供了一個(gè)明確且統一的對話(huà)窗口。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的服務(wù)代表,既能夠通過(guò)規范的語(yǔ)言應用、良好的交談禮儀、相對統一的問(wèn)題應答使消費者享受到標準化的服務(wù),也能夠通過(guò)對消費者問(wèn)題的及時(shí)響應使其感受到個(gè)性化的支持。尤其對于中小型消費電子企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)良好的服務(wù)會(huì )給消費者留下良好印象,極大地提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)美譽(yù)度。另外,由于企業(yè)對所有產(chǎn)品服務(wù)的統一、規范,消費者購買(mǎi)了企業(yè)其中的一個(gè)產(chǎn)品后,如果對企業(yè)的服務(wù)滿(mǎn)意,也會(huì )影響他今后的購買(mǎi)選擇。

第三,提供完善的服務(wù)

  產(chǎn)品的售前咨詢(xún)和售后服務(wù),都可以交由呼叫中心完成,包括售前產(chǎn)品及促銷(xiāo)信息的宣傳、消費者的咨詢(xún),售后對于消費者問(wèn)題的解答、滿(mǎn)意度調查、客戶(hù)回訪(fǎng)等。呼叫中心在向企業(yè)提供一套完整服務(wù)流程的同時(shí),也以其專(zhuān)業(yè)的技術(shù),向企業(yè)的用戶(hù)提供完美的服務(wù)。

第四,選擇外包型呼叫中心合作的資金投入較低

  因為中小型消費電子企業(yè)在資金投入上十分有限,也不愿意冒太多風(fēng)險,選擇與呼叫中心合作,可以以相對較少的投入達到完善服務(wù)的目的。

  選擇外包的種類(lèi)有很多,除了單純的座席外包,相關(guān)呼叫中心的各種業(yè)務(wù)都可以拆分成外包業(yè)務(wù),包括:建設外包、應用外包、系統硬件外包(不含座席代表)、管理外包、培訓外包等等。另外,由于消費電子企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),還可以選擇利用呼叫中心進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售,在企業(yè)資金有限的情況下,可以利用與呼叫中心利益共享的方式進(jìn)行合作,能夠降低企業(yè)座席外包上的投入。

  總之,受資金、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)上的局限,中小型消費電子企業(yè)很難與大型消費電子企業(yè)競爭,那么就要依靠自己的其他優(yōu)勢,比如:銷(xiāo)售服務(wù)的做得比較細致,能夠及時(shí)、方便地解決產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題等。依靠其服務(wù)的完善來(lái)贏(yíng)得用戶(hù)的滿(mǎn)意度、市場(chǎng)的美譽(yù)度從而取得消費者對其品牌的忠誠度。與呼叫中心合作,利用呼叫中心的資源和特點(diǎn),向消費者提供完善的服務(wù),加強中小型電子消費企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,迅速擴大企業(yè)品牌影響力和市場(chǎng)占有率,使企業(yè)快速成長(cháng)。

賽迪呼叫中心公司供稿 CTI論壇編輯



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