騰訊通RTX引領(lǐng)企業(yè)即時(shí)通訊的應用與發(fā)展方向
2004/02/20
從CIM到EIM
數據:個(gè)人即時(shí)通信(Consumer Instant Messaging,以下簡(jiǎn)稱(chēng)CIM)這幾年在全球普及很快,2003年全球即時(shí)通信用戶(hù)將達到2億人。最近AOL調查表明:76%美國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)使用IM軟件,“即時(shí)信息正在成為在線(xiàn)活動(dòng)中不可或缺的功能”。
在中國,CIM軟件的發(fā)展與美國相比可說(shuō)是毫不遜色,國產(chǎn)的“QQ,泡泡,UC”與進(jìn)口的“MSN,Yahoo”殺得難分難解。但可以肯定的是,中國網(wǎng)民已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)CIM了。
(即時(shí)通訊市場(chǎng)潛力巨大全球賬戶(hù)達5.9億。行業(yè)研究機構Radicati Group公司在今年年中做過(guò)一項預測,其題為《2003-2007間的即時(shí)通訊和存在市場(chǎng)趨勢》的預測報告稱(chēng),越來(lái)越多的即時(shí)通訊用戶(hù)相信,繼電話(huà)和電子郵件之后,即時(shí)通訊服務(wù)正在全球迅速普及,而且將迅速成為個(gè)人間實(shí)時(shí)通訊的有機組成部分。據Radicati預測,全球的即時(shí)通訊服務(wù)賬戶(hù)將由目前的5.9億增長(cháng)到2007年的14.39億,這將使每天發(fā)送的即時(shí)通訊消息數量由目前的5820億增長(cháng)到2007年的13800億,而即時(shí)通訊軟件市場(chǎng)將由2003年底時(shí)的680萬(wàn)美元大幅成長(cháng)至2007年的2570萬(wàn)美元。其中企業(yè)領(lǐng)域增長(cháng)顯著(zhù),賬戶(hù)數量將由目前的6000萬(wàn)增長(cháng)到2007年的3.49億,增長(cháng)幅度高達600%。)
“先下手為強,后下手遭殃”
美國CIM領(lǐng)域巨頭門(mén)幾乎同時(shí)推出了企業(yè)級IM產(chǎn)品(Enterprise Instant Messaging,以下簡(jiǎn)稱(chēng)EIM),希望在新興的市場(chǎng)中占據主導地位。
目前國外主流EIM產(chǎn)品

而國內的EIM軟件市場(chǎng)在2003年也是殺得熱火朝天。包含在操作系統中的EIM軟件包,專(zhuān)業(yè)的EIM軟件,ERP內嵌的EIM模塊,各種結構,各種理念紛至沓來(lái)。
尤為值得關(guān)注的是:RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))概念的引入。RTE(實(shí)時(shí)企業(yè))全稱(chēng)是REAL TIME ENTERPRISE,由世界著(zhù)名的IT咨詢(xún)公司Gartner提出。Gartner將實(shí)時(shí)企業(yè)定義為:實(shí)時(shí)企業(yè)是一家通過(guò)使用最新信息來(lái)積極地消除其關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程中的管理與執行中的延遲從而展開(kāi)競爭的企業(yè)。

毫無(wú)疑問(wèn),RTE概念將成為IM軟件在今后2到3年最大的賣(mài)點(diǎn)。但可惜的是Gartner并沒(méi)有說(shuō)明RTE應該如何使用IM軟件展開(kāi)深層次的應用,國外可以借鑒的經(jīng)驗也鳳毛麟角。所以我們不妨先關(guān)注一下國內IM先行者的做法。
國內企業(yè)EIM軟件的應用
國內企業(yè)EIM的應用實(shí)例。
案例1:上海浦東發(fā)展銀行
浦東發(fā)展銀行已經(jīng)實(shí)施全套Office System,其中Live Communication Server的應用目前還只體現在以即時(shí)信息方式發(fā)布通知,例如IT部門(mén)告知大家新增了什么IT功能、新的辦公應用,再比如提醒員工及時(shí)更新病毒代碼等等。浦東發(fā)展銀行的信息主管鐵先生說(shuō),如果用發(fā)郵件的方式,不能保證員工都會(huì )看到,現在,系統推送一個(gè)類(lèi)似廣告條的即時(shí)信息在每個(gè)電腦的屏幕上,只有查看點(diǎn)擊后才會(huì )消失,這樣就能做到溝通的及時(shí)有效。
案例2:TCL集團
TCL集團在2001年12月BQQ剛推出之際就成為了注冊用戶(hù),在其遍布全國各地的成員企業(yè)中推廣使用。到2002年3月,TCL各海外分公司也加入了BQQ為T(mén)CL營(yíng)造的這個(gè)企業(yè)即時(shí)通信空間。到2002年8月,TCL又成為BQQ升級版本RTX的第一批用戶(hù)。不過(guò),在信息主管孫小青先生心里,他很清楚TCL對企業(yè)即時(shí)通信的應用還很淺,“我們現在用到的只是即時(shí)文字信息、手機短信、通知群發(fā)和討論小組”,“文件傳輸、語(yǔ)音、視頻和數據協(xié)作都還沒(méi)有”,更不用說(shuō)與業(yè)務(wù)整合了。 不過(guò),即使是這樣,RTX也給TCL幫了大忙。現在各地分公司、成員企業(yè),甚至包括合作伙伴都聯(lián)入EIM系統,交流效率提高、通信費用降低。目前,TCL的EIM系統里有1208個(gè)用戶(hù),孫小青計劃在2年內使集團中的1萬(wàn)人用上RTX。
TCL集團跨地域分支機構多,EIM幫助企業(yè)降低通信費用、加強了溝通。
案例3:青島可口可樂(lè )
2003年4月,青島可口可樂(lè )公司的16個(gè)人成為該公司啟用騰訊BQQ后的首批賬號擁有者,到8月份啟用RTX,人數增長(cháng)到了292人。發(fā)送即時(shí)消息、語(yǔ)音通話(huà)、小組討論、結合Netmeeting的遠程培訓,再加上手機短信,人們很快地熟悉起這些功能——令信息主管吉元宏特別喜歡的一點(diǎn)就是人們對QQ的界面熟悉,基本不用培訓。
不過(guò),吉元宏對騰訊RTX的期望值很高,不僅要它成為企業(yè)即時(shí)通信的工具,還更希望它能成為企業(yè)內部的通信平臺,“這樣,我們能隨時(shí)在這個(gè)即時(shí)通信的平臺上開(kāi)發(fā)出企業(yè)需要的、和業(yè)務(wù)相關(guān)的應用系統”。
說(shuō)到做到,最近吉元宏率領(lǐng)手下人真的完成了在RTX上的幾項二次開(kāi)發(fā),使即時(shí)通信系統支持到了查庫存、下訂單和查客戶(hù)信用額度這3個(gè)環(huán)節。以查庫存為例,移動(dòng)銷(xiāo)售員工可以發(fā)手機短信到公司的電腦上,即時(shí)通信系統收到查詢(xún)命令后自動(dòng)連上ERP內的庫存數據,把查到的數據再通過(guò)即時(shí)消息發(fā)回給手機。
EIM到底是什么,能帶用來(lái)做什么?
看了上面的三個(gè)例子,每個(gè)人可能都會(huì )給出不一樣的答案。
比較客觀(guān)的總結是:
目前EIM軟件主要包含了多媒體交互,文件傳輸,短信,郵件,網(wǎng)絡(luò )會(huì )議,瀏覽器等功能。
大多數企業(yè)對于EIM的應用停留在跨地域溝通和辦公室協(xié)同,少數企業(yè)在與現有系統集成、移動(dòng)通信整合、網(wǎng)上培訓等方面開(kāi)始進(jìn)一步嘗試。幾乎所有的企業(yè)都將EIM的服務(wù)對象定義為企業(yè)內部員工。
所以“沒(méi)有人清楚EIM能怎么用,大家都是在作摸石頭過(guò)河一般的探索”這句話(huà)似乎更能描述現狀。
從AMT的PHRM到IM的社會(huì )集成
AMT內部使用CIM軟件作為工作溝通方式的歷史已經(jīng)相當的久遠。但往yahoo messenger里一個(gè)個(gè)添加同事ID的痛苦經(jīng)歷總是讓人記憶猶新。
就在不久前,我們購買(mǎi)了騰迅的RTX實(shí)時(shí)協(xié)作版,并在上面構建了PHRM系統(Public Human Resources Management人脈資源管理系統)。
PHRM的負責人做出了如下的總結:“現在無(wú)論是AMT的內部員工,還是AMT研發(fā)顧問(wèn)或俱樂(lè )部成員,在做簡(jiǎn)單的軟件安裝后就可以和PHRM中的任何一個(gè)人進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流。不僅僅是AMT的內部交流;會(huì )員的客服,專(zhuān)家指導,知識小組討論等許多內容都會(huì )在這個(gè)系統上進(jìn)行。PHRM的服務(wù)對象將不僅僅局限于A(yíng)MT的員工,而是要把所有與AMT發(fā)展相關(guān)的人脈資源統統納入到這個(gè)系統中。”
“由內而外,內外一體”可以說(shuō)是AMT在IM軟件應用上的新思路。
在此基礎上,AMT進(jìn)一步提出了IM社會(huì )集成的概念。

IM社會(huì )集成的概念:
IM應該在企業(yè)內部的得到更深入的應用,不僅僅是基于業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)協(xié)作,基于知識管理與商務(wù)智能的實(shí)時(shí)協(xié)作同樣必要。
企業(yè)在進(jìn)行內部IM深入應用的同時(shí),應該關(guān)注與外部合作伙伴的實(shí)時(shí)協(xié)作。企業(yè)與企業(yè)間的IM軟件最終能夠實(shí)現互連,形成一個(gè)社會(huì )集成的IM平臺。

總結
社會(huì )集成的IM是一個(gè)理想的狀態(tài),但也必然成為IM的發(fā)展方向,軟件間的互連問(wèn)題無(wú)法避免,是由霸主來(lái)一統天下還是由割據的群雄共建一個(gè)統一的標準接口現在不得而知。但IM市場(chǎng)的明爭暗斗已愈演愈烈。大型企業(yè)在IM軟件上的態(tài)度對市場(chǎng)的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
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