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細節制勝:NTT docomo的3G運營(yíng)路

特約撰稿人 宋向東 2009/07/13

  國內3G市場(chǎng)仍處于起步期,三大運營(yíng)商在3G營(yíng)銷(xiāo)上正在進(jìn)行全國推廣,相比之下,日本NTTdocomo公司在3G運營(yíng)方面已經(jīng)駕輕就熟,其市場(chǎng)份額鞏固與提升的背后,是對各種新技術(shù)、新業(yè)務(wù)細節的不懈追求。

日本移動(dòng)市場(chǎng)現狀

  根據日本電氣通信事業(yè)者協(xié)會(huì )(TCA)在2009年5月12日發(fā)布的統計,到2009年4月末,日本移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(含PHS)已達到1.1239億戶(hù),其中移動(dòng)用戶(hù)為1.784億戶(hù),與前年同月相比增長(cháng)了4.7%,PHS為455.28萬(wàn)戶(hù),與前年同月相比減少了1.1%,這種趨勢還在繼續下去。

  在移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)中,NTTdocomo公司的用戶(hù)數為5469萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)占有率達到了50.72%,KDDI的移動(dòng)用戶(hù)數為3090.03萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)占有率達到了28.65%,軟銀公司的移動(dòng)用戶(hù)數為2073.83萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)占有率達到了19.23%,E-mobile公司的移動(dòng)用戶(hù)數為151.3萬(wàn)戶(hù),市場(chǎng)占有率達到了1.4%。其中軟銀公司到2009年4為止,已連續24個(gè)月保持了移動(dòng)用戶(hù)月純增長(cháng)數第一的位置,但其增長(cháng)勢頭已有所放慢。

  日本移動(dòng)市場(chǎng)上用戶(hù)數的爭奪十分激烈,日本移動(dòng)市場(chǎng)的競爭,主要表現在價(jià)格、傳輸速率和附加值服務(wù)上。

docomo的起伏3G

  2008年11月末,NTTdocomo公司的3G用戶(hù)為4705萬(wàn)戶(hù),3G用戶(hù)占其移動(dòng)用戶(hù)總數的87.08%,在日本居第二位。docomo公司在第二代移動(dòng)通信中采用了PDC標準,品牌稱(chēng)為mova;在第三代移動(dòng)通信中采用了WCDMA標準,品牌稱(chēng)作FOMA。

  docomo公司在1999年2月開(kāi)始向社會(huì )提供每月10日元的手機電子郵箱和i-mode數據服務(wù),取得很大成功。

  其競爭對手軟銀公司為了擠占這個(gè)新興市場(chǎng),采用了向手機用戶(hù)送免費手機郵箱的辦法招攬客戶(hù),同時(shí)KDDI公司也在當時(shí)推出了受信郵件按數據包計費的營(yíng)銷(xiāo)方案,進(jìn)行打折銷(xiāo)售,這使NTT公司處于極不利的地位。當時(shí)給人們的印象是:docomo移動(dòng)電話(huà)公司不但通信資費比其它公司高,而且手機售價(jià)也比其它公司高。

  統計資料顯示,docomo用戶(hù)數在此期間接連出現了負增長(cháng),如在2006年11月份首次出現用戶(hù)數凈減,到2007年8月docomo用戶(hù)數再次呈現負增長(cháng)。由于日本實(shí)施了手機號碼可攜帶轉網(wǎng)的影響,到2008年3月其國內市場(chǎng)占有率首次下降到49.7%。

  為了扭轉被動(dòng)形勢,docomo移動(dòng)電話(huà)公司也采取了在FOMA用戶(hù)中對通信費進(jìn)行打折銷(xiāo)售的對策。隨后,docomo推出以FOMA終端為中心的銷(xiāo)售活動(dòng),出臺了mova用戶(hù)轉移到FOMA用戶(hù)的鼓勵政策,取消了客戶(hù)從mova向3G“FOMA”服務(wù)轉移的2100日元常規收費。并制定出了FOMA和mova兩種手機用戶(hù)統一的i-mode資費政策,i-mode業(yè)務(wù)實(shí)現了由mova向FOMA的平滑過(guò)渡,i-mode實(shí)現了橫跨兩大網(wǎng)絡(luò )(2G、3G)。此外,docomo還推出了同一家庭用戶(hù)間免通話(huà)費的套餐計劃,并對FOMA和mova兩種手機用戶(hù)實(shí)行統一的打折活動(dòng)。

  2006年8月31日,隨著(zhù)HSDPA技術(shù)引入,docomo向用戶(hù)提供“高速FOMA服務(wù)”,其中著(zhù)名的服務(wù)有“Music&Videochannel”,用共同的軟件平臺作支撐,開(kāi)發(fā)了各種應用。上述措施的實(shí)施,使FOMA的用戶(hù)數迅速突破了4500萬(wàn)戶(hù),隨后從2004年4月到2008年6月末,連續50個(gè)月使3G用戶(hù)純增加數保持著(zhù)日本第一的位置,并在2008年1月,使其市場(chǎng)占有率曾攀升到52%的高位。

用新技術(shù)提升用戶(hù)體驗

  docomo努力采用新技術(shù)提升用戶(hù)體驗。例如,其手機搭載杜比(DolbyMobile)技術(shù),能夠在數字多媒體電視節目、音樂(lè )播放以及Music&Video播放等功能時(shí)獲得影院般的音響效果。

  docomo在手機內建了豐富的NTTdocomo定制網(wǎng)絡(luò )服務(wù)功能,以及GPS、Music&Video服務(wù)、OFFICE文件瀏覽、microSDHC存儲卡擴展、立體聲藍牙、紅外傳輸、光TouchCruiser指紋識別和Wi-Fi等功能,可以說(shuō)一應俱全。

  docomo公司在2009年1月15日推出i信道、Music&Videochannel等服務(wù),頭一個(gè)月免費。docomo于6月12日擴大了服務(wù)對象,擴大的受話(huà)對象不限于本系統的手機電話(huà)用戶(hù),即擴大到所有的電話(huà)用戶(hù)。

  Music&Videochannel稱(chēng)作推入型動(dòng)畫(huà)配送服務(wù)。在用戶(hù)睡覺(jué)期間,docomo可把用戶(hù)中意的節目自動(dòng)送到手機中。Music&Videochannel可在無(wú)信號情況下收看,最多可設定2個(gè)節目,每個(gè)節目的最大配送容量是25MB,可配送與10MBi-motion相同fps(frame rate)的高畫(huà)質(zhì)動(dòng)畫(huà)。docomo節目?jì)热萦幸魳?lè )、動(dòng)畫(huà)片、連續劇/電影、笑話(huà)、variety、gravure等7個(gè)頻道,配送形式根據內容服務(wù)商而定,既有周配送也有日配送。

  終端方面,docomo推出了夏普生產(chǎn)的SH-03A手機,秉承SH906i手機的觸摸屏與TOUCHCRUISER光學(xué)觸摸板,并將攝像頭升級至800萬(wàn)像素的CCD傳感器。鍵盤(pán)除了基本功能及數字鍵外,在導航區還有一個(gè)指紋認證的TOUCHCRUISER光學(xué)觸摸區,指紋認證系統最多能登記10個(gè)指紋,在出現解鎖界面時(shí),可將對應的手指放在指紋認證區,自上往下滑動(dòng)即可進(jìn)行確認解鎖。它還支持WCDMA/GSM國際漫游服務(wù)、最高7.2Mbit/s的HSDPA高速網(wǎng)絡(luò ),具有藍牙功能,支持最大8GB的microSDHC卡,其它還有GPS、WMA音樂(lè )播放器等眾多功能,并對應docomo的新服務(wù)iWidget、i-AppliOnline等。

通信世界周刊


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