中移動(dòng)王建宙：不進(jìn)入谷歌地盤(pán)遲早會(huì )被對方干掉
董軍 2009/11/09
2009年10月底，中國聯(lián)通定制的3個(gè)版本iPhone夾帶著(zhù)8個(gè)3G服務(wù)套餐送到了用戶(hù)面前。中國聯(lián)通借蘋(píng)果之勢向中國移動(dòng)正式發(fā)起挑戰。
但這似乎還不是中國移動(dòng)最為頭痛的競爭，壓力來(lái)自多個(gè)方面：蘋(píng)果、諾基亞、谷歌，各個(gè)領(lǐng)域巨頭似乎在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)錯位競爭。這場(chǎng)錯位的競爭源于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起。以前單純而又清晰的終端、運營(yíng)商、設備商的產(chǎn)業(yè)鏈正在被打破，在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠(chǎng)商還有運營(yíng)商，都在暗中擴大自己的勢力范圍。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系將會(huì )固化為什么形態(tài)，現在無(wú)人敢斷言。
錯位的競爭
“中國移動(dòng)如果不創(chuàng )新，不進(jìn)入谷歌的地盤(pán)，遲早會(huì )被對方干掉的。”中國移動(dòng)總裁王建宙曾在內部講話(huà)中說(shuō)過(guò)這句話(huà)。王建宙絕非杞人憂(yōu)天。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以前的用戶(hù)多是沒(méi)有機會(huì )接觸傳統互聯(lián)網(wǎng)的低端消費人群，比如學(xué)生、民工等，但2009年很明顯的趨勢是，傳統網(wǎng)民開(kāi)始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉移，用戶(hù)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需要提高很多，這是變革性的需求。傳統互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有優(yōu)勢的企業(yè)將會(huì )表現突出。”艾瑞咨詢(xún)集團首席分析師曹軍波對《中國經(jīng)營(yíng)報》記者分析道。
谷歌對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的野心私毫不掩飾，操作系統、瀏覽器、應用平臺，全部推出，并且還不斷推出一些類(lèi)似語(yǔ)音搜索這樣的“獨門(mén)秘笈”，以圈住更多的用戶(hù)群體。
諾基亞也同樣對中國移動(dòng)造成威脅。從2006年開(kāi)始轉型的諾基亞，早就不把自己定位于一個(gè)終端廠(chǎng)商，而是服務(wù)提供商。為此，諾基亞一邊借助自己在終端的影響力強推自己的手機操作系統，一邊推出手機應用商店OVI。諾基亞做的事情與中國移動(dòng)正在做的事有很多重合，只不過(guò)自己手里沒(méi)有一個(gè)運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )而已。
還有蘋(píng)果，蘋(píng)果的iPhone自發(fā)布以來(lái)市場(chǎng)份額不斷上升，它改寫(xiě)了用戶(hù)對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應用體驗，而它從操作系統到硬件再到應用軟件的整合能力，更是令運營(yíng)商們感到后怕：用戶(hù)更加依賴(lài)蘋(píng)果的增值服務(wù)而非運營(yíng)商，運營(yíng)商只是蘋(píng)果與用戶(hù)之間的一個(gè)管道，而蘋(píng)果真正掌控了將源源不斷提供財富的用戶(hù)。
其實(shí)，中國移動(dòng)、蘋(píng)果、谷歌、諾基亞做的事情很像，手機操作系統、手機瀏覽器、終端設備、軟件商店，一個(gè)也不放過(guò)。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系還沒(méi)有形成，現在正是一個(gè)群雄并起的階段，各個(gè)領(lǐng)域的巨頭都在根據自己的優(yōu)勢大舉進(jìn)軍。短時(shí)間內，誰(shuí)也吃不掉誰(shuí)。”曹軍波說(shuō)道，“無(wú)論操作系統、瀏覽器還是終端設備，都是用戶(hù)非常重要的入口。可以看出，這些巨頭現在是什么都做，希望通過(guò)操作系統、瀏覽器、終端設備的整合優(yōu)勢，盡量把用戶(hù)劃分到自己能控制的領(lǐng)域內來(lái)。”
中國特色的形成
從操作系統到手機終端，再到軟件商店，中國移動(dòng)當仁不讓地走上了通吃的道路，目的只有一個(gè)：搶奪用戶(hù)。而面對如此強勢的運營(yíng)商，諾基亞、谷歌、蘋(píng)果注定在中國都不會(huì )暢行無(wú)阻。
蘋(píng)果進(jìn)入中國的消息曾幾起幾落，與中國移動(dòng)、聯(lián)通都經(jīng)過(guò)了數輪的談判。在其他地區很容易就獲得主動(dòng)權的蘋(píng)果，悟透了“中國規則”，最終與中國聯(lián)通達成協(xié)議，但主角不是蘋(píng)果，而是聯(lián)通。
另一個(gè)耐人尋味的消息是：10月27日，諾基亞終于發(fā)布了自己的第一款TD制式手機。此前，中國移動(dòng)對諾基亞這個(gè)手機業(yè)的老大軟硬兼施，希望其能加入TD陣營(yíng)。面對中國移動(dòng)，諾基亞的策略在中國也要拐彎繞行。
諾基亞OVI商店全球版早在2009年5月就已經(jīng)上線(xiàn)，但中國版卻被無(wú)限期推遲。很顯然的一個(gè)道理，OVI是需要與運營(yíng)商合作的。如果得不到中國運營(yíng)商的支持，OVI在中國市場(chǎng)就很難生存。而中國移動(dòng)也推出了自己的軟件商店MM(Mobile Market)。諾基亞通吃的戰略在中國不得不做出妥協(xié)，將OVI接入中國移動(dòng)的MM，同時(shí)推出TD手機向中國移動(dòng)示好，這將成為雙方最大利益的平衡點(diǎn)。
從諾基亞與中國移動(dòng)的博弈可以看到，中國未來(lái)形成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系一定與其他國家不同，將會(huì )是充滿(mǎn)中國特色的生態(tài)系，因為在其他國家沒(méi)有如此強勢的運營(yíng)商。“理論上中國移動(dòng)要開(kāi)放才能推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，但開(kāi)放的話(huà)也意味著(zhù)絕對利益的喪失，中國移動(dòng)這種通吃的心態(tài)是歷史造成的。”一位業(yè)內人士對《中國經(jīng)營(yíng)報》記者說(shuō)道，中國移動(dòng)全面出擊就是要避免淪為通道。
同樣，谷歌的手機操作系統Android已經(jīng)獲得業(yè)界的廣泛支持，主流廠(chǎng)商都已經(jīng)紛紛推出機型。中國移動(dòng)并不是一味地接納Android，而是基于A(yíng)ndroid開(kāi)發(fā)自己的OPhone，這是全球首個(gè)由運營(yíng)商主導開(kāi)發(fā)的面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的智能手機操作系統平臺。與谷歌的合作也可看出中國移動(dòng)的思路：以開(kāi)放的模式接納與包容，但自己一定要更緊地把握住“入口”，把握住對用戶(hù)的控制權。
上述人士告訴《中國經(jīng)營(yíng)報》記者，“中國特色”形成的過(guò)程中，還有一支不可忽視的力量就是山寨機，“聲勢浩大的山寨機是一個(gè)非常大的群體，腦子靈活的廠(chǎng)商可以在山寨機上做文章，比如把很多應用直接植入山寨機里，就會(huì )快速覆蓋大量用戶(hù)。”
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域看上去非常熱鬧，這些巨頭們需要充分的競爭來(lái)確立自己的江湖地位。現在是一個(gè)確立市場(chǎng)地位的過(guò)程，這個(gè)生態(tài)系的形成還需要3~5年的時(shí)間。”曹軍波總結道。
中國經(jīng)營(yíng)報
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