員工是連接企業(yè)與客戶(hù)之間的紐帶和橋梁。賦予員工更多工具及技能以交付卓越客戶(hù)服務(wù),是保障客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度的最佳途徑。
那些致力于交付智能客戶(hù)服務(wù)的企業(yè),甚至可在整個(gè)客戶(hù)歷程中跨多個(gè)渠道交付此類(lèi)服務(wù)。
那些致力于交付智能客戶(hù)服務(wù)的企業(yè),甚至可在整個(gè)客戶(hù)歷程中跨多個(gè)渠道交付此類(lèi)服務(wù)。
如今,技術(shù)充斥著(zhù)消費者生活的方方面面。在日常生活中,客戶(hù)或需借助自助及輔助服務(wù)、移動(dòng)設備及社交媒體等渠道與企業(yè)進(jìn)行交互。
客戶(hù)認為,利用上述渠道進(jìn)行交互均將成為現實(shí)。通常而言,客戶(hù)并不會(huì )刻意留意自己使用哪種渠道,而只會(huì )在特定時(shí)刻選擇最為便利的渠道進(jìn)行交互。
單單跨多渠道進(jìn)行服務(wù)交付已遠遠不夠。智能全渠道服務(wù)必須滿(mǎn)足互聯(lián)性、情境化及一致性的要求。
互聯(lián)性:單次客戶(hù)交互只是整個(gè)客戶(hù)歷程的一個(gè)接觸點(diǎn)而已。現如今,客戶(hù)歷程可能涵蓋多個(gè)渠道中的多個(gè)接觸點(diǎn),智能聯(lián)絡(luò )中心能夠實(shí)現這些接觸點(diǎn)的無(wú)縫銜接。當客戶(hù)通過(guò)電話(huà)及聊天工具等渠道發(fā)起會(huì )話(huà)時(shí),進(jìn)行交互處理的座席人員應能便捷地查閱客戶(hù)跨渠道交互歷史記錄。
借助這一互聯(lián)性視圖,座席將獲得客戶(hù)歷程整體的可視性。他們可看到已經(jīng)發(fā)生了什么,合乎邏輯的下一步驟應是什么,而無(wú)需讓客戶(hù)一遍一遍地重復問(wèn)題所在。
情境化:沒(méi)有客戶(hù)會(huì )樂(lè )于僅當做一個(gè)號牌。個(gè)性化不僅能使顧客感受到企業(yè)的重視,還能通過(guò)提高座席處理速度來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。情境化服務(wù)基于企業(yè)所了解的一切客戶(hù)信息(如位置、消費情況等因素),并根據這些信息來(lái)定制個(gè)性化客戶(hù)體驗。
例如,倘若電信運營(yíng)商知曉客戶(hù)的電話(huà)、套餐計劃、繳費信息及所在位置,座席人員便可自動(dòng)查閱所有這些數據,并據此協(xié)助客戶(hù)交互歷程。把與特定客戶(hù)相關(guān)的知識、流程及數據進(jìn)行過(guò)濾并共享,會(huì )對服務(wù)交付速度及質(zhì)量產(chǎn)生重大積極影響。
一致性:一致性或已成為全渠道客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域所面臨的最大挑戰。企業(yè)也許會(huì )意識到,每個(gè)渠道的座席、工具及流程均不盡相同。這種不一致性不僅使維護工作變得麻煩,而且還往往造成大量信息沖突,致使不同座席針對相同問(wèn)題給出不同答案。
許多企業(yè)的客戶(hù)“病急亂投醫”,嘗試通過(guò)不同渠道詢(xún)問(wèn)不同座席,直至找出所需答案。因此,為確保所有渠道的座席均能向客戶(hù)提供一致性信息,中央資料庫及共享治理就顯得至關(guān)重要。