移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中，不只有智能手機和平板電腦掀起的點(diǎn)點(diǎn)波瀾，更有朵朵移動(dòng)應用浪花引發(fā)的陣陣濤聲。近來(lái)，移動(dòng)支付領(lǐng)域動(dòng)態(tài)頻頻，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入更多活力。
日前有媒體報道，十多家大商戶(hù)計劃共同開(kāi)發(fā)一種移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò )，與谷歌錢(qián)包和其他公司類(lèi)似服務(wù)競爭。而這十多家推動(dòng)開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò )的商戶(hù)，被稱(chēng)為商家客戶(hù)交流聯(lián)盟(MCX)。據了解，MCX成員包括零售巨頭沃爾瑪、零售商Target、美國連鎖七十一便利店和石油公司Sunoco等，他們都希望進(jìn)入移動(dòng)支付市場(chǎng)，并將智能手機變成付款的設備。
無(wú)獨有偶，移動(dòng)支付創(chuàng )業(yè)公司Square與全球最大的咖啡連鎖公司星巴克也結成了合作伙伴關(guān)系，Square的支付技術(shù)很快將被應用到星巴克在美國開(kāi)設的7000家咖啡店中。還有消息稱(chēng)，麥當勞目前正在法國測試PayPal移動(dòng)支付渠道，未來(lái)用戶(hù)有望通過(guò)PayPal在麥當勞實(shí)現線(xiàn)支付。
實(shí)際上，國內市場(chǎng)也正進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)移動(dòng)支付革命。如今，銀行的移動(dòng)終端、第三方支付平臺的移動(dòng)客戶(hù)端(如拉卡拉等)、運營(yíng)商打造的移動(dòng)支付平臺(如翼支付)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。中國銀聯(lián)移動(dòng)支付部總經(jīng)理單長(cháng)勝表示，全球移動(dòng)支付的規模數據是兩千多億，國內是700多億的交易規模，通過(guò)移動(dòng)端完成交易的用戶(hù)數據超過(guò)一億。
從國外的波濤洶涌到國內的遍地開(kāi)花，從企業(yè)之間的獨立合作到移動(dòng)支付聯(lián)盟的籌備，從零售巨頭、咖啡公司的涉足到快餐巨頭的加入，我們不難看出，移動(dòng)支付正以不可阻擋的勢頭，滲透各個(gè)市場(chǎng)以及人們生活的方方面面。
移動(dòng)支付之所以大行其道，本質(zhì)上在于其實(shí)現了將支付擴展到移動(dòng)終端設備上，使得支付可以無(wú)處不在，消費可以無(wú)時(shí)不有。不過(guò)，從目前來(lái)看，無(wú)論是國內還是國外，移動(dòng)支付的發(fā)展都還不夠成熟和規范。終端的兼容性、標準的不統一以及安全問(wèn)題都讓不少消費者對之持懷疑態(tài)度。根據一家國際市場(chǎng)戰略咨詢(xún)公司在美國密歇根州的調查顯示，在2000名消費者中，約有60%的受訪(fǎng)者擔心移動(dòng)支付會(huì )危及其財務(wù)或人身安全。看來(lái)，長(cháng)路漫漫，移動(dòng)支付還得踏著(zhù)荊棘前行。
