在基本解決了北京的裁員風(fēng)波后，摩托羅拉移動(dòng)針對南京研發(fā)中心的裁員卻陷入了僵局。昨天，記者了解到，雖然摩托羅拉移動(dòng)向南京研發(fā)中心的員工提供了40個(gè)外地工作的崗位以及各種招聘機會(huì )，但南京的大多數員工仍然抱團拒絕簽署離職協(xié)議。
提供40余外派崗位
成立于1997年的南京研發(fā)中心曾經(jīng)是摩托羅拉在中國的三個(gè)研發(fā)基地中人數最多、規模最大的一個(gè)，目前有500多名員工，然而如今這個(gè)研發(fā)中心卻成為摩托羅拉移動(dòng)裁員中受到影響最大的一個(gè)部門(mén)。
摩托羅拉移動(dòng)中國區總裁孟檏在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，會(huì )為在南京的研發(fā)人員提供40個(gè)左右去美國或者北京、上海的工作職位，此外還有些員工受?chē)曳杀Ｗo也不會(huì )離職。依此看來(lái)，摩托羅拉移動(dòng)南京研發(fā)中心能夠擺脫被裁員的員工比例只有十分之一左右。
按照當地員工表示，南京研發(fā)中心是摩托羅拉移動(dòng)當中為數不多的可以盈利的部門(mén)，因此對于被裁撤，這里的員工都認為不可理解。對此，孟檏解釋為，該公司將精簡(jiǎn)機構、降低運營(yíng)成本，集中和整合內部資源以適應新的市場(chǎng)環(huán)境，因此全球今后將只維持舊金山、芝加哥和北京三個(gè)研發(fā)中心。
員工抱團拒不簽字
與北京的情況不同，摩托羅拉移動(dòng)南京研發(fā)中心的員工面對更為優(yōu)厚的離職補償，仍然抱團拒絕在離職協(xié)議上簽字。一位參與和南京員工進(jìn)行溝通的摩托羅拉移動(dòng)內部人士私下對記者表示，“南京的員工要比北京團結得多，他們選出了一些代表，單獨和公司達成協(xié)議的情況很少出現。”這種員工的團結也讓摩托羅拉移動(dòng)在國內其他地區裁員基本結束的情況下出現唯一的例外。
據了解，摩托羅拉移動(dòng)南京員工之所以對裁員的反抗較其他地區激烈，是因為他們認為南京相比北京等地，再就業(yè)的機會(huì )較少，希望能夠獲得更多的補償，或者能夠延長(cháng)一年的服務(wù)期，以錯開(kāi)找工作的高峰。不過(guò)，摩托羅拉移動(dòng)在這方面沒(méi)有繼續讓步，表示在裁員補償上，全國必須遵循一個(gè)相同的標準，不可能差別對待。
據摩托羅拉移動(dòng)相關(guān)人士介紹，之前公司高層曾經(jīng)與員工代表進(jìn)行過(guò)溝通，這兩天人力部門(mén)在與員工進(jìn)行1對1溝通，但結果并不理想，只有少數員工接受了外派崗位，而大多數員工仍然拒絕在離職協(xié)議上簽字。他表示，目前公司還在嘗試和員工進(jìn)行溝通，尚未規定一個(gè)最后的期限。
招聘機會(huì )鮮有問(wèn)津
為了幫助被裁員工解決就業(yè)問(wèn)題，摩托羅拉移動(dòng)在南京專(zhuān)門(mén)舉行了“遣散員工”招聘會(huì )，由其人力資源部邀請了同類(lèi)型企業(yè)、獵頭公司等前來(lái)，其中不乏華為、中興等知名企業(yè)。不過(guò)從實(shí)際情況來(lái)看，摩托羅拉移動(dòng)的員工對此并不太上心。據了解，在幾天的招聘過(guò)程中，前去咨詢(xún)或者投遞簡(jiǎn)歷的摩托員工并不多。
對此摩托羅拉移動(dòng)參與解決此事的一位相關(guān)人士介紹，員工不愿意再次就業(yè)主要有幾方面原因：福利待遇不如原來(lái)；工作強度比原來(lái)大；新公司知名度沒(méi)有摩托羅拉高等。“對于他們的想法我非常理解，但摩托羅拉的工作畢竟不是鐵飯碗，公司業(yè)績(jì)不好，這也是沒(méi)辦法的事。”他表示。
