據亞商社報道，2011年由于部分在美上市公司涉及財務(wù)造假風(fēng)波，美國中介機構借機大舉做空中國概念股，加上歐美市場(chǎng)整體不振更令中概股股價(jià)雪上加霜，在美上市的中國企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)尋求退市，形成赴美上市的中國企業(yè)私有化熱潮。
在這股私有化浪潮中，曾經(jīng)為第一家在美國上市的金融服務(wù)IT企業(yè)的北京宇信易誠科技有限公司，也于2012年12月28日正式從美國納斯達克退市，完成其私有化進(jìn)程。那么，宇信易誠的退市是基于怎樣的戰略考慮？退市將為公司帶來(lái)怎樣的機遇？公司未來(lái)又有怎樣的發(fā)展規劃？就上述問(wèn)題記者專(zhuān)訪(fǎng)了宇信易誠董事長(cháng)兼CEO洪衛東先生。
記者：近幾年宇信易誠發(fā)展非常迅猛，成為業(yè)內公認的金融IT服務(wù)商的佼佼者，公司為什么會(huì )在快速發(fā)展的時(shí)期做出退市選擇呢？
洪衛東：宇信易誠從成立至今一直專(zhuān)注于金融信息化服務(wù)行業(yè)，并在2007年登陸Nasdaq，成為第一家在海外上市的中國金融IT服務(wù)商，公司的發(fā)展也從此走上了快車(chē)道，通過(guò)一系列的并購、整合及加大研發(fā)投入，已經(jīng)成為國內獨具全線(xiàn)金融解決方案的IT服務(wù)商。在2011-2012年的IDC報告中，宇信易誠已連續兩年在銀行業(yè)IT解決方案市場(chǎng)穩居第一，并在包括網(wǎng)上銀行、信貸管理、商業(yè)智能、呼叫中心、風(fēng)險管理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域均名列榜首，被IDC評為最具競爭力和發(fā)展潛力的市場(chǎng)領(lǐng)導者。
但令我們非常遺憾的是，公司在美國上市后僅一年即爆發(fā)了全球性的金融危機，之后的造假風(fēng)波更令中概股集體受挫，宇信易誠的價(jià)值更被嚴重低估。雖然公司的業(yè)務(wù)發(fā)展策略日漸清晰，管理體系日趨完善，團隊建設日臻成熟，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)也連年保持高速增長(cháng)，但美國資本市場(chǎng)的中概股寒潮卻讓我們在資本市場(chǎng)上舉步維艱，股價(jià)始終無(wú)法提振，美國資本市場(chǎng)的不利局面對公司的負面影響逐漸凸顯。
與此同時(shí)，中國的資本市場(chǎng)風(fēng)生水起，國家不斷出臺相關(guān)的積極政策，鼓勵像宇信易誠這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)回歸。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)不斷的研究、探討和慎重考慮，公司決定從美國資本市場(chǎng)退市，重新整合公司的業(yè)務(wù)及治理結構，以求更健康地持續發(fā)展。
記者：從美國退市的門(mén)檻是很高的，宇信易誠在退市過(guò)程中遇到的最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么？退市后宇信易誠在資本市場(chǎng)有何戰略規劃？退市對公司有哪些好處呢？
眾所周知，在美國上市門(mén)檻高，退市的門(mén)檻更高，其中包括面臨美國證監會(huì )的嚴格監管、如何跟公眾股東的協(xié)調并達成協(xié)議、以及高昂的成本，而一個(gè)退市交易能否完成，最關(guān)鍵的是看能否得到融資支持。在美國上市的260余家中國企業(yè)中絕大多數有私有化的意愿，目前有30家左右企業(yè)已經(jīng)公告希望私有化，但真正能夠落實(shí)融資的只有少數幾家。我們非常高興宇信易誠能夠走出這一步，并在2012年5月發(fā)布了私有化公告，12月28日順利完成了全部私有化的過(guò)程。
除了品牌效應，資本市場(chǎng)對企業(yè)最大的幫助是融資能力，宇信易誠借力資本市場(chǎng)提升公司競爭力已是公司戰略規劃必不可少的重要組成部分。公司未來(lái)仍將通過(guò)引入外部投資者來(lái)加速公司的發(fā)展并在條件成熟時(shí)在更有吸引力的資本市場(chǎng)上市。
很多我們的客戶(hù)也曾經(jīng)擔心，私有化對宇信易誠的日常經(jīng)營(yíng)會(huì )不會(huì )產(chǎn)生一些影響，經(jīng)過(guò)溝通，他們也對公司的私有化進(jìn)程表示了理解和支持，實(shí)際上，通過(guò)一系列的資本運作會(huì )給公司、員工、客戶(hù)帶來(lái)了更多的好處。首先，去除了宇信易誠在資本市場(chǎng)的不確定性，大家有了明確的奮斗目標；第二，通過(guò)融資，公司將有能力通過(guò)收購合作等形式更有效地整合行業(yè)資源，使公司產(chǎn)品線(xiàn)更加齊整豐富；第三，在產(chǎn)品研發(fā)投入上，將更好地平衡中長(cháng)期和短期的因素，給客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和解決方案；第四，隨著(zhù)產(chǎn)品線(xiàn)的豐富和服務(wù)類(lèi)型的增加，公司也將有能力為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺；第五，讓更多的員工參與到今后的股權激勵計劃中，共同享受公司成長(cháng)帶來(lái)的資本市場(chǎng)收益。
記者：在退市完成后，宇信易誠在公司的戰略規劃上是否有新的部署？
洪衛東：為了加強企業(yè)核心競爭力，通過(guò)差異化競爭在市場(chǎng)上取勝，宇信易誠將根據外部環(huán)境變化、自身資源和能力，對未來(lái)一段時(shí)間公司的發(fā)展領(lǐng)域做出戰略部署：首先，保持服務(wù)收入增長(cháng)的同時(shí)，強化產(chǎn)品理念和體系，對整個(gè)產(chǎn)品體系重新認識和調整，提高現有產(chǎn)品的標準化程度；同時(shí)在現有每一條產(chǎn)品線(xiàn)上，利用新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方向，開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)領(lǐng)先的下一代產(chǎn)品系列，進(jìn)一步擴大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢；并且從客戶(hù)需求出發(fā)，在現有產(chǎn)品服務(wù)基礎上開(kāi)發(fā)出更符合客戶(hù)需求的延伸產(chǎn)品。為此公司專(zhuān)門(mén)成立了產(chǎn)品規劃委員會(huì )，對各條產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行梳理，如規劃和研發(fā)了新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行產(chǎn)品，建立起以產(chǎn)品管理為基礎，客戶(hù)管理為核心、風(fēng)險管理為屏障、渠道管理為手段、營(yíng)銷(xiāo)管理為目標的金融服務(wù)平臺，使網(wǎng)上銀行從交易渠道轉變成新型營(yíng)銷(xiāo)平臺，真正成為“網(wǎng)上的銀行”。同時(shí)加強渠道整合創(chuàng )新，實(shí)現銀行移動(dòng)設備終端、服務(wù)終端、柜員、呼叫中心、網(wǎng)銀等多種服務(wù)渠道的聯(lián)通整合，加大對移動(dòng)金融的投入，使銀行的服務(wù)更貼近生活，貼近客戶(hù)。
第二，以產(chǎn)品化的服務(wù)為目標，提高競爭優(yōu)勢，以幫助公司在服務(wù)市場(chǎng)上創(chuàng )造可持續的競爭優(yōu)勢，形成更加堅實(shí)的競爭能力。加強服務(wù)能力和客戶(hù)響應速度，把長(cháng)期的客戶(hù)服務(wù)工作做好做扎實(shí)，希望每一個(gè)與我們公司合作的客戶(hù)都滿(mǎn)意，這個(gè)是我們公司的多年以來(lái)發(fā)展理念和目標。
第三，加強自主集成，關(guān)注小產(chǎn)品，大應用。基于國內現有的軟件產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)，軟件公司的規模效應非常有限，隨著(zhù)公司的人員規模越來(lái)越大，我們需要思考如何提高公司的盈利效率。在過(guò)去的一年中，我們一直在探討如何將我們的軟件整合到一些金融設備中，讓這些小產(chǎn)品獲得大應用，希望這些新業(yè)務(wù)能給公司帶來(lái)爆發(fā)性的增長(cháng)，目前，自主集成和戰略合作將是兩個(gè)具有巨大想象空間的方向。
記者：面對這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，您是如何進(jìn)行管理調控使其向著(zhù)規劃的方向發(fā)展呢？
宇信易誠近幾年發(fā)展的確非常迅速，從在美國上市至今的6年時(shí)間里宇信易誠的收入增長(cháng)了近6倍，2012年公司軟件及集成的收入已經(jīng)超過(guò)11億，運營(yíng)效率也顯著(zhù)提升，公司的現金流非常健康，這在IT企業(yè)中是一項不錯的成績(jì)。而如何管理如此大的金融IT服務(wù)企業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)有現成的經(jīng)驗借鑒，未來(lái)宇信易誠將不斷完善各項制度和流程來(lái)服務(wù)于研發(fā)、生產(chǎn)實(shí)施和銷(xiāo)售部門(mén)，讓公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得有章可循，有法可依，以持續提升公司的價(jià)值創(chuàng )造能力、客戶(hù)服務(wù)水平、業(yè)務(wù)處理效率和風(fēng)險防控能力，提升公司的核心競爭力。與此同時(shí)加強投入提升公司IT建設，建設公司的協(xié)同辦公系統，提升公司的運營(yíng)效率、對業(yè)務(wù)額掌控能力，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析和決策支持系統，為公司提供決策的數據支持。
可以說(shuō)宇信易誠已經(jīng)完成了從人治到法治的轉變，清晰的戰略、日趨完善的管理、全面的產(chǎn)品線(xiàn)、成熟的品牌形象、團結向上的企業(yè)文化、以及銀行業(yè)日趨重視依賴(lài)IT系統建設的大環(huán)境，構成了宇信易誠持續快速發(fā)展的堅固基石。宇信易誠希望通過(guò)自己的努力和對行業(yè)的深刻理解，繼續在中國金融IT服務(wù)領(lǐng)域做專(zhuān)做強，并與中國金融行業(yè)共同成長(cháng)。
