華為選擇了發(fā)聲，但不是任正非本人。
此前，華為剛剛遇到麻煩。5月15日，歐盟委員會(huì )“原則上決定”對產(chǎn)自中國的無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò )與關(guān)鍵設備展開(kāi)“雙反”調查：即對中國的上述產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行反傾銷(xiāo)和反補貼調查。
5月22日，華為公司顧問(wèn)田濤接受了本報記者專(zhuān)訪(fǎng)，否認了華為產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)進(jìn)行傾銷(xiāo)與補貼。他說(shuō)，華為與競爭對手的產(chǎn)品相比也許有價(jià)格優(yōu)勢，但主要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新獲得，并沒(méi)有傾銷(xiāo)與補貼行為。他同時(shí)說(shuō)：由于技術(shù)創(chuàng )新帶來(lái)的成本優(yōu)勢，使得華為賺到了更為豐厚的利潤，這些錢(qián)部分以投資形式留在了歐洲。
中國商務(wù)部部長(cháng)高虎城5月21日日在接受新華社采訪(fǎng)時(shí)表示，雙方政府應為推動(dòng)雙方業(yè)界的溝通與合作創(chuàng )造條件、做出努力，而不是阻礙和限制。如果歐方對中國企業(yè)啟動(dòng)調查，損害的必然是雙方的利益。
前景不一定樂(lè )觀(guān)。據新華社22日報道，近期中國與歐盟就光伏產(chǎn)品雙反案進(jìn)行的首輪價(jià)格承諾談判宣告破裂。
華為會(huì )是“建設性態(tài)度”
此次調查案的推動(dòng)者系歐盟貿易專(zhuān)員卡爾·德古赫特(Karel De Gucht)。他于5月17日首次明確表示，華為和中興違反了該地區的反傾銷(xiāo)和反壟斷規定，應該對這兩家公司展開(kāi)“雙反”調查，“以便保護歐盟經(jīng)濟的一大戰略領(lǐng)域”。
卡爾·德古赫特提出要求稱(chēng)，華為和中興須將其出口商品的價(jià)格上調29%，歐洲設備供應商應該獲得中國電信市場(chǎng)30%的份額。作為交換，歐盟會(huì )放棄對中國公司接受補貼一事的調查。
中國科學(xué)院研究生院教授呂本富接受本報采訪(fǎng)時(shí)表示：歐盟這次針對電信運營(yíng)商的訴論是防守反擊戰，并不是因為華為、中興等電信設備商在歐洲占據了特別高的市場(chǎng)份額，而是因為華為的電信設備在價(jià)格上具有一定優(yōu)勢。
任正非在新西蘭接受媒體采訪(fǎng)時(shí)舉例說(shuō)：由于我們在數學(xué)算法上的突破，實(shí)現了從2G到3G的硬件平臺統一，這種平臺在極端情況下，能夠節省50%的成本，一般情況下能節省20%-30%的成本，與其他競爭對手相比，華為產(chǎn)品的價(jià)格自然就低了。
在華為全球化過(guò)程中，此前障礙最大的是北美市場(chǎng)。2007年以來(lái)，華為幾次試圖通過(guò)收購進(jìn)入北美，均未獲得美國方面的審批。2009年，華為北美營(yíng)收在總收入中占比不到2%。華為內部一直認為，華為從未正式進(jìn)入過(guò)美國市場(chǎng)。
今年4月，華為執行副總裁徐直軍公開(kāi)表示，華為“已經(jīng)對美國市場(chǎng)不再感興趣”。這一說(shuō)法被媒體解讀為華為將放棄美國市場(chǎng)。
任正非5月在新西蘭接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾這樣糾正這一說(shuō)法：不是華為對美國不感興趣，是美國對華為不感興趣，華為在美國不能有所作為，只能把發(fā)展速度降下來(lái)。
由于美國市場(chǎng)的收入不到華為整體收入的2%，任正非認為美國政府的打壓對華為沒(méi)有什么影響。華為去年銷(xiāo)售收入為400億美元，預計2017年將達到700億美元。
此番歐盟“雙反”，田濤認為歐盟市場(chǎng)不一樣，歐盟有27個(gè)國家，很難形成統一的意志，單個(gè)國家的市場(chǎng)規模也都很有限，客觀(guān)上形成了歐洲的貿易開(kāi)放傳統。從歐洲主導的GSM標準在全球范圍內被采用這一歷史也可以看出，歐洲在電信行業(yè)一直是開(kāi)放姿態(tài)。
任正非在去年年底一次小范圍內部講話(huà)中，曾明確表述過(guò)對歐洲市場(chǎng)的立場(chǎng)：一是必須以利潤率為首要考核指標，不能采取低價(jià)策略;二是將歐洲地區產(chǎn)生的部分利潤用于再投資，比如在歐洲設立能力中心(研發(fā)中心)，從而改善和歐洲的關(guān)系。
華為已經(jīng)在歐洲布局良久。目前華為在歐洲已經(jīng)建立了13個(gè)能力中心。以英國為例，任正非去年9月宣布擴充在英國的運作規模，新增投資13億英鎊(約20億美元)，預計給英國帶來(lái)700個(gè)就業(yè)機會(huì )。
田濤認為，歐洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)目前在華為的位置明顯高于美國，因此華為在處理本次“雙反”調查上，會(huì )是溫和的、建設性的態(tài)度，而非對抗姿態(tài)。
不是破壞規則而是維護規則
任正非前述內部講話(huà)中還提出了全球電信行業(yè)生態(tài)平衡的說(shuō)法，認為華為要實(shí)現全球電信行業(yè)的供求平衡，要讓競爭對手覺(jué)得“華為不是在破壞規則，而是在共同維護規則。”
任正非之所以將歐洲作為平衡電信行業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵，是因為包括愛(ài)立信、阿爾卡特-朗訊、沃達豐在內的電信巨頭都集中在歐洲。
田濤繼續呼吁說(shuō)，中國政府應該支持歐洲電信廠(chǎng)商在中國的發(fā)展。其原因之一是從中國運營(yíng)商的角度看，充分的市場(chǎng)競爭，有利于中國運營(yíng)商提供服務(wù)質(zhì)量好，成本低的系統與終端解決方案，提升4G的運營(yíng)效率;二是從中國電信產(chǎn)業(yè)鏈看，中國的4G產(chǎn)業(yè)，包括芯片、終端、系統和應用都可以借船走向包括北美、歐洲在內的全球市場(chǎng);三是歐洲廠(chǎng)商如果成為中國TDD-LTE的主流建設力量，將有利于中國TDD-LTE標準全球化，發(fā)放更多的TDD-LTE頻譜，更多的運營(yíng)商選擇TDD-LTE，從而推動(dòng)中國TDD-LTE走向全球。
愛(ài)立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞西門(mén)子等歐洲公司此間公開(kāi)表態(tài)，反對歐盟對華為和中興等中國公司進(jìn)行制裁。去年10月，因為調查缺少“原告方”，歐盟當時(shí)擱置了相關(guān)調查。
呂本富認為：歐洲現在經(jīng)濟形勢不好，但各個(gè)國家的電信運營(yíng)商，包括愛(ài)立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞西門(mén)子在內的電信設備表現不錯，是歐盟經(jīng)濟的亮點(diǎn)，如果因為歐盟的封閉換來(lái)中國市場(chǎng)的封閉，對這些公司將有不利影響，雙方都應該開(kāi)放，而不是設置壁壘。
華為提供的數據顯示，愛(ài)立信、諾基亞、西門(mén)子等歐洲電信企業(yè)在中國的市場(chǎng)占有率超過(guò)了50%，而中國電信設備商中興和華為在歐洲的占有率僅為20%左右。
對于此次“雙反”前景，呂本富認為：與美國市場(chǎng)對華為、中興完全封閉不同，歐洲還是開(kāi)放的，華為還有機會(huì )。
