與10年前收購IBM PC業(yè)務(wù)不同，此次收購摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想可能更多是想買(mǎi)個(gè)谷歌陣營(yíng)的頭等身位，而這對于急于轉型移動(dòng)領(lǐng)域的聯(lián)想來(lái)說(shuō)尤為重要。
2014年春節，聯(lián)想集團宣布了對谷歌旗下摩托羅拉智能手機業(yè)務(wù)的收購計劃。按照條款，聯(lián)想集團將以總價(jià)29.1億美元購入摩托羅拉智能機業(yè)務(wù)。而29.1億美元的總價(jià)包括6.6億美元現金和7.5億美元的聯(lián)想普通股股票，剩下的15億美元則將以三年期本票支付。
毫無(wú)疑問(wèn)，收購摩托羅拉智能機業(yè)務(wù)，蘊含著(zhù)聯(lián)想在智能手機業(yè)務(wù)上國際化的野心。通過(guò)收購，聯(lián)想手機在北美Android手機市場(chǎng)的份額將提升至第三位，擁有與全球50多家運營(yíng)商的關(guān)系，并獲得了時(shí)間窗口。
一些業(yè)內學(xué)者，將此次收購與10年前聯(lián)想對IBM PC業(yè)務(wù)的收購進(jìn)行對比。2004年，聯(lián)想以12.5億美元收購IBM PC業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的整合和內部磨合，這項收購為聯(lián)想在全球PC業(yè)務(wù)取得市場(chǎng)規模第一奠定了基礎。而在手機領(lǐng)域，收購摩托羅拉，是否又能復制聯(lián)想當年在PC業(yè)務(wù)的稱(chēng)霸軌跡?
筆者認為，從收購目的以及手機業(yè)態(tài)的競爭環(huán)境來(lái)看，要通過(guò)收購摩托羅拉來(lái)復制當年收購IBM PC業(yè)務(wù)的軌跡，都是具有較大困難的。
兩筆收購的相同點(diǎn)在于，聯(lián)想試圖對市場(chǎng)、品牌、產(chǎn)品組合、團隊和知識產(chǎn)權的獲取。但不同點(diǎn)在于，手機比PC領(lǐng)域更看重知識產(chǎn)權的獲取，更看重產(chǎn)品的創(chuàng )新力和迭代能力。而在這些環(huán)節上，聯(lián)想并沒(méi)能或沒(méi)有條件從摩托羅拉獲取太多。
首先看知識產(chǎn)權，在本次收購條款中，聯(lián)想只能從摩托羅拉約2萬(wàn)多個(gè)知識產(chǎn)權中獲取其中2000個(gè)，獲取的知識產(chǎn)權數量不到總體的10%。而摩托羅拉絕大部分重要的知識產(chǎn)權仍然為谷歌所擁有。
當然，聯(lián)想也不可能從未來(lái)的潛在交易中從谷歌處獲得更多的摩托羅拉知識產(chǎn)權。因為，谷歌當初收購摩托羅拉的根本目的就是要掌控知識產(chǎn)權，從而對Android的生態(tài)具有一定的對外防御力和對內控制權。因此，這部分資產(chǎn)谷歌是不會(huì )賣(mài)給聯(lián)想的。
而知識產(chǎn)權對手機業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，對進(jìn)入海外的廠(chǎng)商尤為重要。一名聯(lián)想人士對記者表示，知識產(chǎn)權是國內進(jìn)入海外前的戰略?xún)洌瑳](méi)有這個(gè)儲備，很難進(jìn)入海外，基本是走到哪被告到哪。看看，HTC在專(zhuān)利戰上吃過(guò)多少虧?如果沒(méi)有遭遇蘋(píng)果長(cháng)期對其的專(zhuān)利訴訟，也許HTC的今天會(huì )不一樣，其資金和董事長(cháng)王雪紅的精力也不會(huì )受到大量牽制。
其次是創(chuàng )新力，手機產(chǎn)品的迭代率要比PC產(chǎn)品大得多，不到半年，市場(chǎng)就逼迫廠(chǎng)商去迭代一款產(chǎn)品，如果你的手機一年迭代不了兩款產(chǎn)品，還沒(méi)等被蘋(píng)果公司吃掉，就已被其他廠(chǎng)商殺得不行了。但摩托羅拉已不再是一家具備創(chuàng )新能力的手機公司。它曾經(jīng)的優(yōu)勢正在被亞洲手機企業(yè)所替代。
但在知識產(chǎn)權上沒(méi)有獲得優(yōu)勢、創(chuàng )新力上得不到有效補充的聯(lián)想，也并不是在這筆交易上一無(wú)所獲。
摩托羅拉的缺點(diǎn)也正是聯(lián)想可以砍價(jià)的地方。在洽談收購前，谷歌已為聯(lián)想對摩托羅拉進(jìn)行了“瘦身”，通過(guò)連續交易，將摩托羅拉的非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行出售。而聯(lián)想也得以以低于HTC的估值拿下摩托羅拉。目前，HTC的市值為38億美元。
而摩托羅拉的工程技術(shù)人員依然能夠補充聯(lián)想在手機工藝方面的不足，此外，摩托羅拉在運營(yíng)商渠道和成熟市場(chǎng)的客戶(hù)口碑上依然能給聯(lián)想在走向海外上帶來(lái)幫助。
更為重要的是，通過(guò)交易，谷歌將擁有約5%的聯(lián)想股權。這也意味著(zhù)，在未來(lái)的移動(dòng)業(yè)務(wù)轉型中，聯(lián)想的背后將有谷歌助陣。可以想象的是，聯(lián)想在未來(lái)智能手機的業(yè)務(wù)中，將能從谷歌處獲得更多的權益，而谷歌也會(huì )平衡聯(lián)想在A(yíng)ndroid陣營(yíng)中所處的位置以及專(zhuān)利保護上的權益。這些潛在的變量，將對聯(lián)想未來(lái)的移動(dòng)發(fā)展極為有利。
