CTI論壇（ctiforum）7月3日消息（記者 于鑫）：文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領(lǐng)應用咨詢(xún)部總監顧金明、項目經(jīng)理任棟以及項目顧問(wèn)團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設”項目啟動(dòng)及簽約儀式。力諾集團股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生、集團信息中心主任丁云鵬先生及集團本部各級領(lǐng)導、宏濟堂制藥集團總經(jīng)理趙磊先生、信息部總監喬壽華先生、宏濟堂制藥集團各級領(lǐng)導以及阿膠公司各級領(lǐng)導參與簽約儀式。會(huì )上正式宣布成立了以常務(wù)副總裁高賞舉先生親自?huà)鞄涰椖靠偙O、各級一把手為項目指導委員會(huì )，負責確定 SAP 信息化建設項目的規劃、方向和目標，對項目實(shí)施的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。與會(huì )雙方一致認為，SAP 項目啟動(dòng)大會(huì )的召開(kāi)，指明了項目實(shí)施的方向，明確了工作重點(diǎn)，為項目實(shí)施創(chuàng )造了好的條件。
文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領(lǐng)應用咨詢(xún)部總監顧金明、項目經(jīng)理任棟以及項目顧問(wèn)團隊出席了在力諾集團本部舉行的“力諾集團股份有限公司 SAP 信息化建設”項目啟動(dòng)及簽約儀式。
據客戶(hù)方介紹，力諾集團整體規模逾百億元，成立于1994年9月，現有員工8000人。打造了以陽(yáng)光經(jīng)濟、健康產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群以及濟南、武漢兩大產(chǎn)業(yè)基地。下轄瑞特集團、光伏集團、電力集團、新康集團、玻璃集團、宏濟堂集團等二級單位。力諾集團信息化應用已有10多年歷史，隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，特別是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，現有的以各個(gè)企業(yè)為單元的信息化孤島已不能適應公司集團化經(jīng)營(yíng)和戰略發(fā)展的需要，要在新形勢下實(shí)現持續穩健發(fā)展，就必須推進(jìn) ERP 重構升級，以信息化建設推動(dòng)集團管理變革、提升企業(yè)核心競爭力。因此希望與一家既懂得中國企業(yè)現狀，又具有國際先進(jìn)經(jīng)驗的 IT 服務(wù)公司進(jìn)行緊密合作。啟動(dòng)會(huì )上，力諾集團股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生特別強調了 SAP 信息化建設項目的價(jià)值和意義，說(shuō)明實(shí)施 SAP 項目在集團戰略發(fā)展中的重要性。同時(shí)對項目組人員提出具體要求，和保質(zhì)保量按時(shí)上線(xiàn)的團隊目標，并且提出圍繞“突顯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、強化財務(wù)管控、夯實(shí)管理基礎、轉型推動(dòng)發(fā)展”的總體目標，搭建集團一體化信息平臺，助推集團經(jīng)營(yíng)管理水平為總體目標。宏濟堂制藥集團總經(jīng)理趙磊先生也強調，企業(yè)管理要從人制轉為法制，信息化就是法制的最好的工具，做好項目實(shí)施工作，實(shí)現業(yè)務(wù)流程信息化，確保如期上線(xiàn)，表示成功的決心。阿膠公司領(lǐng)導蘇迪先生從阿膠公司的現狀及人員配置考慮，介紹了阿膠公司一期、二期 SAP 系統的部署，表示信息化系統的重要性及項目上線(xiàn)成功的決心。
