7月13日，在經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運行之后，藍海云平臺正式上線(xiàn)。這是藍海電視臺在經(jīng)過(guò)2年的時(shí)間研發(fā)之后所推出的基于大數據和云計算的全媒體平臺。與此同時(shí)，北奧集團決定注資藍海電視臺，藍海電視臺獲得第三輪融資。藍海電視臺的創(chuàng )始人顧宜凡表示，藍海云的上線(xiàn)將會(huì )解決“中國內容走出去”的困境，突破對外傳播行業(yè)長(cháng)期不能解決的傳播效果和商業(yè)模式障礙。
發(fā)布會(huì )現場(chǎng)藍海電視臺聯(lián)合創(chuàng )始人諸葛虹云發(fā)言
三個(gè)月之前顧宜凡就曾表示，“藍海云”將使“國際傳播”從過(guò)去的少數企業(yè)機構行為，轉變成大眾參與的協(xié)作行為。這種“云”的應用，將會(huì )產(chǎn)生海量?jì)热菰谌蚨嗲纻鞑ィ⒁劳?ldquo;大數據”精準分析傳播效果，開(kāi)辟個(gè)人、運營(yíng)商、用戶(hù)、廣告商等利益相關(guān)方共享互利商業(yè)模式。
藍海云平臺的上線(xiàn)實(shí)現了媒體傳播行業(yè)的云計算技術(shù)應用，用科學(xué)技術(shù)手段改變內容傳播的渠道和方式，推動(dòng)了藍海電視臺的市場(chǎng)運作。
傳播之困的解決途徑
改革開(kāi)放之后，中國社會(huì )與經(jīng)濟獲得了巨大的發(fā)展，人們的精神和物質(zhì)生活得到了提高。但與之并不匹配的是中國的對外形象仍處于落后階段，中國的國際形象并沒(méi)有隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展而提升，相反，國外社會(huì )對中國的誤解不斷增多。
在顧宜凡看來(lái)，“中國內容走出去”面臨著(zhù)三座大山：
一是規模化問(wèn)題，由于文化差異與渠道原因，國外社會(huì )對于中國的內容看不見(jiàn)看不懂；二是效果問(wèn)題，國內傳播內容制造者對于內容傳播效果不清楚，無(wú)法對內容制造進(jìn)行改善與提高；三是模式問(wèn)題，中國對外傳播內容多為政府代工行為，沒(méi)有市場(chǎng)機制與商業(yè)模式的引入，無(wú)法形具有良好機制的產(chǎn)業(yè)。
而藍海云平臺的推出將會(huì )是中國對外傳播之困的良好解決途徑之一。
據了解，“藍海云”作為一個(gè)基于云計算和云存儲的全球共享視聽(tīng)圖文內容全媒體運營(yíng)平臺，是集合電視制作、媒資管理、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、云存儲和大數據等多種技術(shù)和運營(yíng)模式的融合。在該平臺上，將實(shí)現視聽(tīng)節目及素材的遠程上傳、遠程制作、高智能媒資管理、全媒體發(fā)布、全球發(fā)行，搭建一云多屏，一網(wǎng)多模式的全產(chǎn)業(yè)鏈高效融合生態(tài)體系。
藍海云平臺將以獨創(chuàng )的模式，制作適合國際市場(chǎng)的視聽(tīng)圖文內容，是藍海云創(chuàng )新的核心價(jià)值之一。它能讓在世界各地的制作人，不出家門(mén)，便可以實(shí)現在線(xiàn)參與制作。內容信息在藍海云上通過(guò)多種媒體形式進(jìn)行復合傳播，實(shí)現在全球各地的全媒體、無(wú)縫隙覆蓋。
藍海云是一個(gè)面向國際市場(chǎng)的視聽(tīng)圖文內容運行的生態(tài)圈，是一個(gè)合作共享平臺，利益相關(guān)者可以在這個(gè)平臺上遠程協(xié)作，在線(xiàn)交易，分享到平臺的收益。如此，實(shí)現海量中國視聽(tīng)圖文內容，在全球規模化的傳播。
顧宜凡強調，藍海云平臺將獨創(chuàng )融媒體管理體系，通過(guò)云計算技術(shù)將內容發(fā)布發(fā)行到全球終端，實(shí)現一云多屏無(wú)縫覆蓋。未來(lái)，藍海云平臺也可以通過(guò)數據積累，進(jìn)行大數據統計分析與預測，將結果反饋到制作環(huán)節，甚至是幫助廣告商進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)，真正實(shí)現一網(wǎng)多模式的全產(chǎn)業(yè)鏈高效融合生態(tài)體系。
以技術(shù)推動(dòng)創(chuàng )新探尋商業(yè)模式
雖然藍海電視臺所開(kāi)辟的中國對外傳播的渠道非常稀有，但是僅靠傳統媒體的經(jīng)營(yíng)模式還不夠，仍需贏(yíng)利模式的突破口。藍海團隊在全球范圍內尋找解決方案，嘗試著(zhù)與全球各地的視頻技術(shù)供應商進(jìn)行合作探索，其中包括TELESCOPE、SIENNA、BRIGHTCOVE等。然而，隨著(zhù)與這些商家溝通的深入，藍海團隊發(fā)現，每一個(gè)供應商都有著(zhù)某一方面的優(yōu)勢，卻又不能全部實(shí)現藍海電視的規劃。
這樣的狀況迫使藍海電視臺考慮創(chuàng )建自己的解決方案，集合電視制作、媒資管理、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、云儲存和大數據等各種技術(shù)，建造適合國際市場(chǎng)的視聽(tīng)圖文內容的運行平臺，以實(shí)現海量?jì)热莸娜蚬蚕怼?/p>
藍海電視的團隊一再強調，藍海云是模式創(chuàng )新，技術(shù)只是其中的手段和被整合的工具。
而北奧集團也是看重了藍海電視臺模式創(chuàng )新的發(fā)展前景。北奧集團董事長(cháng)武曉南對記者說(shuō)，“我們北奧集團不僅投資園區的硬件和基礎建設，更注重扶持幫助園區內企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)園區打造一批有價(jià)值的文化企業(yè)，推動(dòng)北京的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才是我們的初衷。我們一直在尋找具有創(chuàng )新市場(chǎng)的文化產(chǎn)業(yè)項目，而藍海電視就是一個(gè)創(chuàng )新。它非常符合國家發(fā)展戰略，具有廣闊的國際市場(chǎng)空間，團隊具有開(kāi)拓精神和執行力，所做出的業(yè)績(jì)也顯然可見(jiàn)。投資這樣的項目，是必然的選擇”。
作為藍海電視臺的首位投資人，鼎暉創(chuàng )投基金合伙人王樹(shù)更是對藍海電視臺的創(chuàng )新持支持態(tài)度，兩年前，當藍海團隊提出“內容全球提供商”模式時(shí)，他就敏銳的感到其巨大的市場(chǎng)前景。但對于最終將這一模式發(fā)展成為全媒體運營(yíng)云平臺，王樹(shù)還是感到驚奇，“當初我看好兩個(gè)創(chuàng )始人的媒體專(zhuān)業(yè)能力，但沒(méi)想到他們能很快進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)思維，從傳統媒體模式一步就跨入了融媒體。他們對市場(chǎng)的把脈能力很強，行動(dòng)也快。”
據了解，目前已有超過(guò)300家機構和企業(yè)開(kāi)始了與藍海云的合作，1000多名協(xié)作人通過(guò)藍海云參與到內容的制作生產(chǎn)過(guò)程中去，同時(shí)有超過(guò)2000家意向用戶(hù)在使用藍海云獲取內容。藍海云平臺正在不斷探索傳播平臺在商業(yè)模式方面的創(chuàng )新方式。
