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    中興“互聯(lián)網(wǎng)+”邏輯:過(guò)去上天,現在入地

    2015-04-08 10:12:32   作者:計育青   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      在過(guò)去10多年里,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)增長(cháng),互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和市場(chǎng)規模釋放出龐大的商業(yè)價(jià)值,誕生了阿里巴巴、騰訊、百度等一批具有全球影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。新用戶(hù)增長(cháng)紅利將互聯(lián)網(wǎng)推上“財富神話(huà)”的神壇。然而近兩年,這一情況發(fā)生了戲劇性的轉折,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利正在終結。作為改造人類(lèi)的劃時(shí)代革命,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變,下一輪紅利在哪?未來(lái)將會(huì )走向何方?

      一、未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)要“入地”,和實(shí)體產(chǎn)業(yè)結合

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,加速了“連接人與人、人與信息”的Web1.0時(shí)代向“連接人與商品、人與服務(wù)”的Web2.0時(shí)代轉變。在這個(gè)過(guò)程中,電子商務(wù)、O2O順勢而起,以阿里巴巴、騰訊等為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司如潮水一般向線(xiàn)下滲透,進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟和人們的生活領(lǐng)域。

      正如中興通訊總裁史立榮在今年3月博鰲亞洲論壇期間所述:過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)是“上天”,大家都到云端去共享;未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)應該是“入地”,互聯(lián)網(wǎng)要和所有的實(shí)體產(chǎn)業(yè)結合,從而產(chǎn)生顛覆式創(chuàng )新。

      過(guò)去30年來(lái),從運營(yíng)商市場(chǎng)起家的中興通訊,憑借著(zhù)對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢的準備把握,抓住了程控交換發(fā)展的大機會(huì ),抓住了移動(dòng)通信興起的大機會(huì ),也抓住了3G、4G技術(shù)發(fā)展的主流趨勢,成為全球電信設備行業(yè)五家幸存者,并對互聯(lián)網(wǎng)和通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其對于運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )的建設和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

      現在,M-ICT萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨,中興提出M-ICT戰略,順應大時(shí)代趨勢,組建面向運營(yíng)商、政企網(wǎng)、終端,以及新興產(chǎn)品市場(chǎng)孵化的四大“戰隊”,立足管道、把控終端、拓展業(yè)務(wù)云、布局大數據,實(shí)現從傳統ICT行業(yè)向新興M-ICT時(shí)代的轉身,尋求影響和改變實(shí)體經(jīng)濟的突破口。

      史立榮也曾強調中興轉型擁抱實(shí)體產(chǎn)業(yè)的重要性,他指出,“M-ICT”萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是機遇,也是風(fēng)口。十八大、三中全會(huì )都把產(chǎn)業(yè)升級放在了第一位。怎么升級?工業(yè)化升級、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化,這些基本上都與ICT產(chǎn)業(yè)有關(guān)系。工業(yè)化升級靠什么?3D打印、物聯(lián)網(wǎng)都是信息技術(shù);信息化方面,國家在安全方面、芯片方面投入力度越來(lái)越大;城鎮化,有智慧城市;農業(yè)現代化也離不開(kāi)信息技術(shù)。

      二、不僅要“入地”,還要“扎根”與實(shí)體經(jīng)濟共生共贏(yíng)

      從理論上來(lái)講,以電子商務(wù)、O2O為代表的互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代,連接了人與商品、人與服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值在于縮短用戶(hù)決策和體驗的過(guò)程,提升效率。在這個(gè)連接鏈條中,從本質(zhì)上來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)仍然僅僅作為一個(gè)“連接者”、一個(gè)“營(yíng)銷(xiāo)門(mén)戶(hù)”存在。然而,隨著(zhù)萬(wàn)物移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值不能止步于“連接者”,而應該更進(jìn)一步在提升實(shí)體經(jīng)濟效率、增加實(shí)體經(jīng)濟創(chuàng )新能力方面尋求突破,實(shí)現與實(shí)體經(jīng)濟共生共贏(yíng)。

      有專(zhuān)家認為,在提升實(shí)體經(jīng)濟效率方面,政企網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造和3D打印、個(gè)性化制造和機器人等是幾個(gè)主要的抓手,未來(lái)最有可能從根本上改造實(shí)體經(jīng)濟,成為提升實(shí)體經(jīng)濟效率的有力杠桿。

      如何走到落地層面、貢獻效益,是中興通訊一直思考的問(wèn)題。目前,中興政企網(wǎng)已經(jīng)為阿里巴巴、中國銀聯(lián)、騰訊、中石油、中國一汽等多家企業(yè)和機構提供信息化解決方案。2013年以來(lái),中興開(kāi)始了系列業(yè)務(wù)調整,將政企業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)提升到了新的高度。政企網(wǎng)設備市場(chǎng),服務(wù)、軟件市場(chǎng),終端市場(chǎng)也成為中興戰略調整的重點(diǎn)。

      其實(shí)從2005年開(kāi)始,中興已經(jīng)進(jìn)入政企網(wǎng)市場(chǎng),與華為、思科、IBM等ICT廠(chǎng)商展開(kāi)正面競爭。中興沒(méi)有采取廣撒網(wǎng),而是結合自己過(guò)去的優(yōu)勢并選擇在應用規模大的行業(yè),逐步搶占制高點(diǎn),中興選擇了交通、政府、能源等六大垂直細分市場(chǎng)進(jìn)行拓展。比如軌道交通行業(yè),基于過(guò)去的通信業(yè)務(wù)合作,一直是中興的優(yōu)勢領(lǐng)域,現在中興則加大與其信息化方面的合作,目前已開(kāi)拓國內40多條線(xiàn)路。

      在近期舉行的渠道年會(huì )上,中興通訊展示了包括手機、無(wú)線(xiàn)、承載、業(yè)務(wù)、核心網(wǎng)、云計算六大產(chǎn)品線(xiàn)的端到端解決方案。中興通訊副總裁、國內政企營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理弓月中向國內2000多家渠道商分享了2015年的合作機會(huì )點(diǎn)。他說(shuō),2015年,中興看好三大引爆點(diǎn):智慧城市:無(wú)線(xiàn)充電和大交通。2015年,中興政企的增長(cháng)目標是30%。

      按照中興通訊的發(fā)展邏輯,在“互聯(lián)網(wǎng)+”撲面而來(lái)的今天,乃至未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)需要從一個(gè)淺層次的連接者發(fā)展成一個(gè)徹底的連接者,即:連接人與實(shí)體經(jīng)濟,一方面,通過(guò)政企網(wǎng)提升政府的工作效率、企業(yè)的運行效率、以及整個(gè)城市的管理效率,來(lái)提升實(shí)體經(jīng)濟活力,增加實(shí)體經(jīng)濟創(chuàng )新能力。另一方面不斷提升人的消費需求,實(shí)現供給和需求之間的不斷匹配,以及二者之間螺旋性地增長(cháng),實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟的共生共贏(yíng)。

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