2015華為分析師大會上，華為輪值CEO徐直軍坦言，作為一個實業(yè)公司華為并不認可互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)顛覆的只是互聯(lián)網(wǎng)本身。不應該是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而應該是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。

　　徐直軍認為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上還是需要通過過硬的產(chǎn)品和服務來贏得客戶，離開產(chǎn)品談互聯(lián)網(wǎng)是無稽之談。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應該用互聯(lián)網(wǎng)思維使產(chǎn)品和服務更好，成本更低。通過互聯(lián)網(wǎng)可以將產(chǎn)品和服務直接面向消費者。”徐直軍表示。

　　徐直軍表示，華為開始考慮的更多的是運營商的需求，很少考慮最終消費者需求。隨著ICT轉(zhuǎn)型，IT系統(tǒng)走向價值系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)，從促使華為從原來簡單的直接交易，轉(zhuǎn)變成以最終用戶為導向提供服務。“華為越來越意識到服務是幫助合作伙伴和華為自身增長的關鍵因素。因此，華為提出了ROADS愿景。”

　　所謂ROADS即實時、按需定制、全在線、自助服務以及社交分享。REAL TIME, ON DEMAND, ALL ONLINE, DIY, SOCIAL，將各首字母組合即為ROADS。