中國是一個(gè)瘋狂的市場(chǎng)，目前中國已經(jīng)是全球最大的PC、手機、汽車(chē)等市場(chǎng)，而在云計算領(lǐng)域的巨大潛力，也讓中國市場(chǎng)被業(yè)內IT巨頭瘋狂追捧。
雖然企業(yè)在很長(cháng)一段時(shí)間內都會(huì )使用一些私有云服務(wù)，但公有云將是云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，公有云的規模、大數據處理能力等是私有云不可比擬的。其規模和處理大數據的能力都優(yōu)于私有云。
隨著(zhù)國際巨頭亞馬遜、微軟、IBM等進(jìn)入中國云計算市場(chǎng)，國內云服務(wù)商們紛紛使出看家本領(lǐng)爭搶公有云市場(chǎng)。他們其中不乏財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)電商、傳統的基礎運營(yíng)商、以核心技術(shù)取勝的新銳企業(yè)還有包括從IDC業(yè)務(wù)轉型過(guò)來(lái)服務(wù)商，同時(shí)傳統的IT基礎架構提供商也開(kāi)始開(kāi)展公有云服務(wù)。
在剛剛結束的華為全球分析師大會(huì )上，華為副董事長(cháng)、輪值CEO徐直軍表示，華為將在今年7月正式推出公有云服務(wù)。
對于中國公有云市場(chǎng)的挺進(jìn)，華為只能算是后來(lái)者，對于運營(yíng)商起家的華為，能有如此的魄力，無(wú)疑是對原有路線(xiàn)的一個(gè)清晰的重新認識和定位。這是智慧的凝結，是團隊上下勇氣的突破。
那么除此之外，華為殺入公有云，還會(huì )給云市場(chǎng)帶來(lái)哪些新活力呢？
云轉型需要跑得更快
云時(shí)代，順勢而為，向云轉型應該是眾企業(yè)們左思右量的一個(gè)過(guò)程，當環(huán)境逼著(zhù)企業(yè)去改變、創(chuàng )新，縱有先行試水者，恐怕也難免有幾分擔心：畢竟欲速則不達。
在很多人的印象中，華為可能是一個(gè)“實(shí)干家”的形象。雖然全面進(jìn)軍IT市場(chǎng)沒(méi)幾年功夫，但目前已形成從計算、存儲到網(wǎng)絡(luò )，再到操作系統的端到端云計算解決方案。
時(shí)光追溯到四年前，在華為云計算戰略發(fā)布會(huì )上，很少在公開(kāi)場(chǎng)合出現的任正非發(fā)表了一個(gè)在業(yè)界備受關(guān)注的講話(huà)：“華為20年來(lái)，從青紗帳里走出來(lái)，一個(gè)孤獨的農民，走在一條曲曲彎彎的田間小路，像當年堂·吉訶德一樣的封閉，手拿長(cháng)矛，單打獨斗，跌跌撞撞地走到今天。當我們打開(kāi)眼界一看，我們已經(jīng)不得不改變自己長(cháng)期的封閉自我的方式。”讓我們看到了深思與焦慮中的華為。
的確，過(guò)去做運營(yíng)商生意需要穿皮鞋、西裝、打領(lǐng)帶，而現在做企業(yè)業(yè)務(wù)，則需要穿運動(dòng)鞋、牛仔褲和T恤，因為“需要跑得更快”。
華為在2010年底啟動(dòng)“云帆計劃”，正式宣布進(jìn)軍云計算。2011年10月，華為宣布成立IT產(chǎn)品線(xiàn)。2014年，華為正式發(fā)布其名為FusionSphere5.0的云操作系統。
經(jīng)過(guò)近五年的發(fā)展，華為推出了一系列基于云計算的產(chǎn)品和解決方案，其服務(wù)器、存儲、分布式云數據中心等均積累了不少用戶(hù)基礎。有數據顯示，目前，華為在全球建設了400多個(gè)數據中心，其中有120個(gè)云數據中心。
從幕后走向前臺總要拿實(shí)力說(shuō)話(huà)
在這個(gè)新概念、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代，一進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)就瞄準云計算、大數據這些虛無(wú)縹緲的新興領(lǐng)域的華為，也曾被打上過(guò)無(wú)數問(wèn)號。對于要不要進(jìn)入公有云市場(chǎng)，華為的態(tài)度一直是瞻前顧后，遲遲不露頭角。
當談及為何在國內推出公有云服務(wù)時(shí)，徐直軍表示，主要是希望能夠向客戶(hù)展示一個(gè)完整的云服務(wù)解決方案，華為在提供公有云服務(wù)的同時(shí)，也將可以向運營(yíng)商提供相應的解決方案；而在國外，華為將仍然選擇與其他運營(yíng)商合作，為他們提供公有云解決方案。
對于華為進(jìn)入公有云市場(chǎng)的初衷，華為常務(wù)董事、戰略Marketing總裁徐文偉也發(fā)表了看法，他認為IT設備的變現既可以是賣(mài)產(chǎn)品的模式，比如賣(mài)計算、存儲產(chǎn)品，也可以是提供服務(wù)。大型企業(yè)既要有私有云，也對公有云有需求。華為的云計算能力能讓企業(yè)在私有云和公有云之間方便地遷移，因為華為的公有云和私有云基于同一個(gè)架構，這樣可以讓企業(yè)能夠享受到公有云的成本優(yōu)勢。
當然，對于華為而言，直接進(jìn)入公有云市場(chǎng)，也意味著(zhù)與自己的最大客戶(hù)群--電信運營(yíng)商，產(chǎn)生直接競爭。目前，中國移動(dòng)、中國電信、聯(lián)通等運營(yíng)商均在公有云市場(chǎng)磨刀霍霍。事實(shí)上，華為本身也是運營(yíng)商云服務(wù)背后的解決方案提供商。
那么這其中會(huì )不會(huì )有必然的角色沖突呢？徐直軍認為，首先，目前運營(yíng)商在公有云業(yè)務(wù)也還沒(méi)有做起來(lái)；其次，如果華為未來(lái)做得好，還可以與運營(yíng)商合作。
云生態(tài)建設將更加開(kāi)放、創(chuàng )新、融合
隨著(zhù)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展完善，云端合作與云生態(tài)的建立，成為了云服務(wù)商發(fā)展的重點(diǎn)方向。未來(lái)的競爭將是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈實(shí)力的競爭。在整個(gè)云服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，IaaS解決了云服務(wù)的基礎資源，PaaS奠定了云服務(wù)的基礎能力，而SaaS最貼近最終用戶(hù)，為客戶(hù)形形色色的細分需求提供最直接的應用支持。為覆蓋到更廣泛的客戶(hù)需求，IaaS和PaaS服務(wù)提供商需要與為數眾多的開(kāi)發(fā)者群體達成合作，吸引開(kāi)發(fā)者在其平臺之上開(kāi)發(fā)SaaS應用，實(shí)現共贏(yíng)。未來(lái)圍繞生態(tài)建設的云云合作，將愈發(fā)普遍，云端服務(wù)生態(tài)體系將更加完善。
目前，華為已經(jīng)在從研發(fā)層開(kāi)始構建生態(tài)圈，比如建設了多個(gè)聯(lián)合實(shí)驗室，不僅是服務(wù)運營(yíng)商和大型企業(yè)，更用來(lái)為合作伙伴驗證可行的方案。
徐直軍表示，網(wǎng)絡(luò )要走向云化和IT化，不管運營(yíng)商還是企業(yè)的IT系統，都要從支撐走向價(jià)值創(chuàng )造，這樣，就把網(wǎng)絡(luò )從靜態(tài)帶到動(dòng)態(tài)，實(shí)現定制化。而這個(gè)過(guò)程中，如果華為僅僅為運營(yíng)商提供產(chǎn)品是不夠的，要為合作伙伴注入新的能力。可見(jiàn)，服務(wù)才是未來(lái)的關(guān)鍵。
當前，移動(dòng)寬帶、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)可謂是客戶(hù)共性最關(guān)注的前四大技術(shù)。華為企業(yè)業(yè)務(wù)與合作伙伴一起，通過(guò)不斷創(chuàng )新，不斷滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)端到端的產(chǎn)品和解決方案需求。華為云計算的客戶(hù)既有運營(yíng)商，也有能源、金融、交通、媒資、制造業(yè)等垂直行業(yè)廠(chǎng)商。目前，華為云服務(wù)正與眾多合作伙伴緊密合作，致力于為周邊地區提供像電一樣方便的信息應用與服務(wù)，打造完善的區域云計算產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。
在這個(gè)過(guò)程中，由于合作伙伴眾多，華為無(wú)法再像以往那樣包打天下，只能成為生態(tài)鏈的一環(huán)，因此華為盡管產(chǎn)業(yè)線(xiàn)已經(jīng)夠長(cháng)，也不得不打造生態(tài)圈的理念，推動(dòng)華為的標準和技術(shù)為更多合作伙伴來(lái)接受，樹(shù)立華為的領(lǐng)導地位，避免在龐大的生態(tài)鏈中被旁路。
據了解，華為成為OpenStack的金牌會(huì )員已有兩年多。在OpenStack的網(wǎng)站上有所有成員企業(yè)、開(kāi)發(fā)者做出的貢獻的實(shí)時(shí)統計，無(wú)論是對“較大改動(dòng)體驗”還是“Bug修復”的貢獻，華為都排在前十名。華為對OpenStack的總體貢獻率排名第四，是除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Google、Facebook和雅虎之外的唯一一家IT企業(yè)。
對華為而言，對OpenStack的支持恰恰是其走向國際市場(chǎng)的重要一步。OpenStack的出現完全顛覆了傳統的廠(chǎng)商和客戶(hù)的關(guān)系。OpenStack正在重構市場(chǎng)秩序。作為沒(méi)有任何包袱的“后來(lái)者”，這也是華為突破固有市場(chǎng)格局的捷徑。
從通信廠(chǎng)商(CT)向通信和IT融合的ICT轉型，是華為發(fā)展過(guò)程中的重要戰略部署。
在華為看來(lái)，云計算映射到技術(shù)上便是融合，映射到產(chǎn)業(yè)上便是開(kāi)放。華為就是要通過(guò)計算、存儲、網(wǎng)絡(luò )、虛擬化、數據中心等技術(shù)的創(chuàng )新和融合，采用開(kāi)放架構與第三方系統融合，實(shí)現精簡(jiǎn)部署、精簡(jiǎn)運維和精簡(jiǎn)管理，快速滿(mǎn)足不斷變化的業(yè)務(wù)需求，提升企業(yè)效率，進(jìn)而實(shí)現“敏捷商道”。
真正比拼安全的時(shí)代來(lái)臨
云計算的發(fā)展勢頭近年來(lái)日益迅猛，眾多企業(yè)開(kāi)始享受云計算便利的計算資源服務(wù)、大數據沉淀與挖掘帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新同時(shí)，業(yè)界也一直存在關(guān)于云服務(wù)安全方面的挑戰與質(zhì)疑。
用公有云技術(shù)的業(yè)務(wù)系統，數據對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，必須是絕對安全的和可訪(fǎng)問(wèn)的。當今全球的各種挑戰使得這個(gè)目標還遙不可及。
比如，公司可能會(huì )遇到自然和人為的災難，黑客的攻擊可能會(huì )導致整個(gè)業(yè)務(wù)系統中斷。華為采用桌面云的最主要驅動(dòng)力就是為了解決信息安全問(wèn)題。據了解，華為建設了一個(gè)十萬(wàn)個(gè)研發(fā)人員的桌面云，而這個(gè)桌面云很好的解決了華為所面臨的信息安全問(wèn)題。
目前，華為通過(guò)同英特爾、趨勢以及瑞星的合作，提供中國的可信計算標準，通過(guò)和合作伙伴共同構建安全、穩定、持續發(fā)展的生態(tài)鏈，從而解決公有云的安全問(wèn)題。
云計算的發(fā)展勢頭近年來(lái)日益迅猛，眾多企業(yè)開(kāi)始享受云計算便利的計算資源服務(wù)、大數據沉淀與挖掘帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新同時(shí)，業(yè)界也一直存在關(guān)于云服務(wù)安全方面的挑戰與質(zhì)疑，未來(lái)仍將繼續。
價(jià)格戰背后會(huì )留下誰(shuí)？
去年，谷歌率先大幅度下調了云服務(wù)的價(jià)格，亞馬遜、微軟緊隨其后，國內的阿里云也宣布下調其售價(jià)。激烈的價(jià)格戰本身在反應行業(yè)本質(zhì)的同時(shí)也在體現行業(yè)的殘酷性。、高效的云服務(wù)管理、更多的客戶(hù)、更低廉的IT設備購買(mǎi)價(jià)格、更有效率的運營(yíng)、更低的價(jià)格，在這個(gè)公有云開(kāi)始越來(lái)越成熟的商業(yè)模式中，價(jià)格的不斷下降伴隨著(zhù)的是資源的越來(lái)越集中。隨之而來(lái)的是新競爭者越來(lái)越難以進(jìn)入，行業(yè)的門(mén)檻在不斷提升。
今年，中國的云服務(wù)市場(chǎng)將真正進(jìn)入“跑馬圈地”的時(shí)代，“慘烈”的市場(chǎng)競爭會(huì )讓這一市場(chǎng)重新洗牌，既定的技術(shù)積累、資源、數據中心的搭建和價(jià)格都形成了相當的門(mén)檻。面對“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”的景象，經(jīng)過(guò)技術(shù)創(chuàng )新能力、商業(yè)模式創(chuàng )新的激烈比拼之后，中國的公有云服務(wù)市場(chǎng)可能最終只剩下幾個(gè)巨頭。最終誰(shuí)能鼎立云端，我們拭目以待！
