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    酷派引入樂(lè )視、360背后的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

    2015-07-03 14:03:42   作者:   來(lái)源:   評論:0  點(diǎn)擊:


      近期,樂(lè )視子公司入股酷派的消息讓酷派頻頻登上各大媒體頭條。而這也成了酷派津津樂(lè )道的事情。雖然在外界看來(lái),這引起了某些國內手機廠(chǎng)商的“撕逼”,并因酷派的頻頻“賣(mài)身”對其產(chǎn)生了質(zhì)疑。但在酷派內部則是以一種正能量的事情來(lái)看待。

      在這一系列變動(dòng)的背后,是有一家專(zhuān)業(yè)公司來(lái)為酷派出謀劃策,主動(dòng)進(jìn)行變革。自從2014年底酷派就開(kāi)始劃分三大品牌,緊接著(zhù)傳出與360合資成立公司,然后就是樂(lè )視注資,郭德英卸任總裁一職。直到今天酷派才透露,參照的是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。

      參照阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:三大品牌 四駕馬車(chē)

      2014年11月,酷派一分為三:酷派、大神、iVVi。當時(shí)酷派定位運營(yíng)商,大神是互聯(lián)網(wǎng)電商,iVVi則是社會(huì )公開(kāi)渠道。然而,這并不是酷派變革終版,因為這樣的調整,酷派內部變得異常混亂,對接媒體的部門(mén)也無(wú)法說(shuō)清楚上層在進(jìn)行怎樣的調整。

      后來(lái)緊接著(zhù)是于360合資成立奇酷公司,樂(lè )視注資。在外界一片質(zhì)疑聲中,郭德英表示酷派正在變革。

      “從2014年-2015年,酷派率先啟動(dòng)了變革,參照阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施了‘三大品牌,四駕馬車(chē)’的戰略。”郭德英透露。

      所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)模式主張在正確的經(jīng)營(yíng)理念的指導下,把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團體,通過(guò)獨立核算制加以運作,在公司內部培養具備經(jīng)營(yíng)者意識的領(lǐng)導,實(shí)現全體員工參與經(jīng)營(yíng)的模式。

      酷派將集團公司拆分成了三個(gè)子品牌,即酷派、大神、iVVi三個(gè)品牌,每個(gè)品牌定位不同,獨立運作和獨立核算。

      “四駕馬車(chē)”則按照業(yè)務(wù)模塊劃分,酷派中國區以復合渠道為主,酷派海外區聚焦海外市場(chǎng),搶占全球市場(chǎng),奇酷大神以互聯(lián)網(wǎng)電商渠道為主,ivvi重點(diǎn)打造社會(huì )公開(kāi)渠道。雖然三大品牌都規定了以某種渠道為準,但據記者和酷派副總裁周明毅以及iVVi副總裁張光強溝通的信息,酷派和iVVi以及大神都會(huì )打造全方位、立體的渠道,不會(huì )局限在一個(gè)渠道里面。

      酷派除了拆分獨立運作之外,還要實(shí)現全體員工參與經(jīng)營(yíng)。據酷派集團高級副總裁賴(lài)贛峰透露,酷派要從虛擬股份制轉變成實(shí)體股份制,全員持股,變成一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊。

      戰略資本引入 各取所需

      除了內部分拆之外,郭德英表示,引入戰略投資者也是變革之一。

      “我們始終認為,硬件+軟件的完美結合才有未來(lái)。因此,我們以開(kāi)放共享的姿態(tài)引進(jìn)戰略投資者,借助資本的力量,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強強聯(lián)合,形成資源整合優(yōu)勢,快速擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因和DNA。”郭德英認為。

      對于酷派來(lái)說(shuō)缺少互聯(lián)網(wǎng)公司的流量、內容平臺,以及營(yíng)銷(xiāo)與品牌能力;對于互聯(lián)網(wǎng)公司比如360和樂(lè )視來(lái)說(shuō),又缺少研發(fā)、硬件、專(zhuān)利和供應鏈、渠道資源。兩者的結合可以說(shuō)是各取所需,相互互補。

      據iVVi副總裁張光強透露,樂(lè )視、360和酷派將會(huì )實(shí)現資源共享。比如酷派集團可以為iVVi提供供應鏈,引入樂(lè )視資本對iVVi來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的資源補充,iVVi將會(huì )引入樂(lè )視內容,彌補內容短板。

      不過(guò),對于此前周鴻祎表示酷派的手機也將使用360OS一事,張光強表示iVVi不會(huì )采用。

      “不管是酷派與360的合作,還是酷派與樂(lè )視的合作,都是基于對酷派長(cháng)遠發(fā)展來(lái)考慮的,酷派始終堅持共贏(yíng)的原則,本著(zhù)精誠合作的態(tài)度,始終為360和樂(lè )視提供價(jià)值支持。酷派相信能夠與360、樂(lè )視產(chǎn)生良好的化學(xué)反應和協(xié)同效應。”郭德英對與360以及樂(lè )視的合作充滿(mǎn)了希望。

      據了解,酷派引入樂(lè )視和360互聯(lián)網(wǎng)公司不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。之后酷派集團還會(huì )考慮引入更多互聯(lián)網(wǎng)公司的合作。

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