3月21日報道，今日聯(lián)想集團宣布進行組織架構調整，全新定位四大業(yè)務集團，整個集團核心戰(zhàn)略為加速從以產品為中心的業(yè)務模式向以用戶為中心進行徹底轉變。
據(jù)悉，具體調整細節(jié)如下：
一、企業(yè)業(yè)務集團，將更名為DCG，數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團，Gerry Smith任DCG總裁；直接向楊元慶匯報。Peter Hortensius將加入DCG，任DCG首席技術官并領導戰(zhàn)略職能，并兼任聯(lián)想首席技術官直至找到繼任者。周慶彤將任DCG首席財務官，同時兼任聯(lián)想首席信息官。RoderickLappin將晉升為高級副總裁，領導DCG全球銷售職能。
二、云服務業(yè)務集團更名為聯(lián)想創(chuàng)投集團（LCIG），也就是之前樂基金等相關業(yè)務，包括創(chuàng)業(yè)公司、小型業(yè)務分拆和新技術探索。賀志強領導該集團。
三、PC業(yè)務集團，將成立個人電腦和智能設備業(yè)務集團（PC&SD），有由聯(lián)想集團總裁兼首席運營官Gianfranco Lanci領導。PC&SD業(yè)務涵蓋個人電腦，平板電腦，智能電視，智能家居和其他的物聯(lián)網(wǎng)設備。另外，原MBG旗下的平板業(yè)務劃歸到該集團。VR/AR部門也劃歸此集團。
四、云服務業(yè)務集團，與個人云、應用相關的業(yè)務分散到其他業(yè)務集團。
近段時間，聯(lián)想一直處于風頭浪尖，如今又進行組織架構調整，并波及各個部門，可以說又是一次大震蕩。但從這次的調整可以看到，聯(lián)想加大了移動和企業(yè)級業(yè)務的力度，讓人眼前一亮，可謂是一個明智之舉。
尤其是在企業(yè)級業(yè)務方面，為何會將企業(yè)業(yè)務集團更名為數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團，其實在整合IBMX86業(yè)務以后，聯(lián)想已經開始籌劃新的運作模式。
2014年，聯(lián)想就宣布針對中國區(qū)企業(yè)級業(yè)務推出“騰云計劃”，計劃在中國興建50個云計算中心，培訓超過1000個云計算基礎架構專家，建設開放的中國云生態(tài)系統(tǒng)，招募100個以云計算方案為業(yè)務重心的方案型渠道，希望在發(fā)力云計算基礎架構及服務領域的同時，強化在云計算構建及應用、超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)中心運維等領域的整體實力，同時，聯(lián)想還專門針對超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心領域成立了云數(shù)據(jù)中心事業(yè)部，主要面向電信運營商、公共云服務商（IPDC）、電子商務和高性能計算等對超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心需求旺盛的細分市場客戶。因為在這服務器市場中，未來有80%的增長將來自于云數(shù)據(jù)中心。2015年，聯(lián)想與香港數(shù)碼港簽署戰(zhàn)略協(xié)議，在數(shù)碼港建立亞太地區(qū)首個云服務及產品研發(fā)中心，此外還在此建立亞太數(shù)據(jù)中心，利用香港輻射周邊，支撐聯(lián)想云服務的全球化業(yè)務。
由此看來，聯(lián)想今日宣布將企業(yè)業(yè)務集團更名為數(shù)據(jù)中心業(yè)務集團并不奇怪。當下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的推動下，國內數(shù)據(jù)中心市場一片火熱，業(yè)界對該領域的發(fā)展也是一直看好。越來越多的數(shù)據(jù)中心被建立起來，其中有很多都是超大型數(shù)據(jù)中心，這對于全球第三大服務器提供商聯(lián)想來說，絕對是極佳的擴大自身業(yè)務的機會。
