毫無(wú)疑問(wèn)，即使不將OpenStack限定在開(kāi)源領(lǐng)域，它也是目前市場(chǎng)上構建私有云平臺的最佳選擇，雖然它仍然有很多需要完善的地方（比如我多次提到的對OpenStack性能和功能的標準化評估工具和體系），但毫無(wú)疑問(wèn)，它正進(jìn)入越來(lái)越多的數據中心，而它的競爭對手們已經(jīng)日漸式微（包括那些曾經(jīng)誓言要取代它的產(chǎn)品。）
2010年創(chuàng )立以來(lái)，OpenStack堅守著(zhù)兩個(gè)看起來(lái)完全相悖的形象：包容與斗爭，前者代表著(zhù)它是一個(gè)前所未有的面向云計算時(shí)代的開(kāi)源社區乃至開(kāi)放生態(tài)環(huán)境，就連IBM、HPE、英特爾這些大型IT供應商也愿意在其中作出貢獻，并高興地分享他們的代碼貢獻度；
英特爾公司軟件與服務(wù)事業(yè)部（SSG）副總裁、英特爾開(kāi)源技術(shù)中心總經(jīng)理Imad Sousou強調：我們做的OpenStack項目和工作多著(zhù)呢！
斗爭的形象則主要針對傳統的私有云，那些意圖將用戶(hù)鎖定在自己的云環(huán)境上的企業(yè)級IT供應商估計恨透了OpenStack，但正是后者迫使云計算的環(huán)境越來(lái)越開(kāi)放，作為早期的OpenStack使用者，沃爾瑪多次現身說(shuō)法，向外界展示了OpenStack如何幫助這家零售業(yè)巨頭避免了遭受被IT合同和供應商鎖定的境遇。
正是這兩個(gè)形象為OpenStack贏(yíng)得了用戶(hù)的青睞，根據OpenStack基金會(huì )執行董事Jonathan Bryce所展示的調查數據，現在OpenStack在生產(chǎn)環(huán)境中運行了超過(guò)500萬(wàn)個(gè)處理器內核，年新增部署量高達44%，OpenStack毫無(wú)疑問(wèn)是IT及高科技企業(yè)最?lèi)?ài)的云平臺，電信運營(yíng)商們則是第二大用戶(hù)群體，此外，有三分之一的OpenStack用戶(hù)在擁有超過(guò)10000名員工的公司工作；而且有37%的OpenStack云平臺擁有超過(guò)1000個(gè)核心，16%的存儲空間1PB，以及"有一半的財富100強企業(yè)現在是OpenStack的用戶(hù)。"
從沃爾瑪到德國電信，從中國移動(dòng)到桑坦德銀行，OpenStack獲得了許多大型企業(yè)的青睞，成為許多大型、中型企業(yè)建立企業(yè)私有云的第一選擇，通常來(lái)講，部署OpenStack的企業(yè)有兩個(gè)選擇：私有云和托管云，前者完全由企業(yè)及其作為供應商出現的合作伙伴完成，硬件、軟件都部署在數據中心內，建設過(guò)程由企業(yè)與合作伙伴完成，管理和運營(yíng)則轉交給企業(yè)用戶(hù)的IT團隊；
托管云適合那些不太喜歡或者需要擴展其數據中心空間的企業(yè)用戶(hù)，他們把自己的硬件以可信、可靠地方式部署在像是Equinix這樣的服務(wù)提供商的數據中心，自己進(jìn)行遠程管理和運營(yíng)并使用昂貴卻快速的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)，當然，硬件的部署和管理可以交由Equinix的團隊來(lái)進(jìn)行--他們是值得信賴(lài)的。
眾所周知，企業(yè)的CIO和IT管理者們總有一些特別的需求，比如說(shuō)，一些企業(yè)規模并不大，CIO和IT團隊人員較少，甚至只是兼職，他們仍然希望擁有自己的私有云，但Equinix這樣的服務(wù)商的價(jià)格卻令他們難以承受，所以，他們需要自己部署硬件，而由專(zhuān)業(yè)的團隊進(jìn)行管理和運營(yíng)，換句話(huà)說(shuō)，他們希望有人幫他們裝好OpenStack并且呈現出一個(gè)Cloud Portal（云門(mén)戶(hù)）就可以了。
還有一類(lèi)用戶(hù)認為，云計算的區別不在于私有云還是公有云，而在于是業(yè)務(wù)共享的基礎設施還是屬于單個(gè)業(yè)務(wù)的基礎設施，他們不喜歡物理位置的變化--公有云像是摸不透的東西，也不喜歡把云放在一個(gè)共有的平臺上，他們甚至希望把屬于某個(gè)業(yè)務(wù)的云從數據中心拿走，然后部署在它所服務(wù)的業(yè)務(wù)旁邊，然后只為后者服務(wù)，而且，往往這些云基礎設施都是不屬于公司的業(yè)務(wù)團隊的。在一些企業(yè)的新興業(yè)務(wù)或獨立辦公室，這樣做并非不可接受。
這就是OpenStack在OpenStack Marketplace提供的"新類(lèi)型的私有云"，或者說(shuō)是"私有云即服務(wù) Private Cloud as a Service"，即Remotely Managed Private Cloud（遠程管理私有云）。
遠程管理私有云的基礎設施管理和運營(yíng)都由云服務(wù)提供商負責，基礎設施本身都在企業(yè)用戶(hù)自己的數據中心，企業(yè)要負責搭建硬件基礎設施。遠程管理私有云讓企業(yè)用戶(hù)可以在自己的數據中心部署自己的私有云、自己的硬件和云計算基礎設施，但又讓服務(wù)提供商通過(guò)遠程管理的方式進(jìn)行管理。類(lèi)似Platform 9這樣的云服務(wù)商負責OpenStack的構建、監控、補丁和升級，企業(yè)不必聘請專(zhuān)業(yè)的云計算基礎設施團隊來(lái)管理防火墻后面的基礎設施。
企業(yè)用戶(hù)對混合云以及云部署位置的需求已經(jīng)影響了云服務(wù)市場(chǎng)，導致了托管云的出現，如今，中小企業(yè)企業(yè)對云管理、運營(yíng)的外包需求以及那些需要考慮合規性、成本以及交付方式的企業(yè)用戶(hù)的需求，催生了新的云計算需求，也就是遠程管理私有云。
GE Healthcare是遠程管理私有云的一個(gè)用戶(hù)，該公司的數字運營(yíng)業(yè)務(wù)高級總監Patrick Weeks認為，這是一個(gè)全新的、能夠服務(wù)于很多特定業(yè)務(wù)的云服務(wù)形態(tài)，他表示"當企業(yè)面臨許多關(guān)鍵問(wèn)題，比如說(shuō)，已經(jīng)有一個(gè)龐大的基礎設施，并且它們上面的應用之間存在著(zhù)復雜的關(guān)系，那么把云放在自己這里，但由更專(zhuān)業(yè)的團隊管理，不是一件壞事。"
他談到，很多企業(yè)的應用需要訪(fǎng)問(wèn)內部的其他應用或者資源，而這些應用和資源都在企業(yè)內部的復雜的IT基礎設施中，并得到保護（比如內部防火墻），這意味著(zhù)如果企業(yè)一味的去使用公有云，那么可能會(huì )在安全性、合規性以及管理上有大量的工作要做，甚至不符合規范，他認為，既然選擇使用公有云，是為了能夠快速的得到資源供給，即在硬件平臺上快速實(shí)現資源的支持和提供（也就是把硬件資源作為服務(wù)提供出來(lái)，這正是公有云服務(wù)商的核心工作），如果私有云也能夠做到，后者可能是更好的選擇。
換句話(huà)說(shuō)，如果你擁有部署硬件的能力（有時(shí)候合作伙伴可以搞定一切），只是不想去搞懂復雜的云基礎架構以及構建云資源池和云門(mén)戶(hù)（這正是AWS、微軟Azure和阿里云做的事情），那么為什么不放棄公有云，去選擇遠程管理私有云？
Jonathan Bryce說(shuō)，一個(gè)OpenStack用戶(hù)將自己的公有云服務(wù)遷移到了遠程管理私有云，"節省了75%的成本"。
GE Healthcare的遠程管理私有云合作伙伴是Rackspace，而Mirantis的出場(chǎng)則更為驚悚：一個(gè)名字明顯是隱喻"公有云罪惡"的黑暗博士，利用公有云魔方挾持并榨干了Cloud City的所有居民，而Mirantis的（遠程管理）私有云英雄則拯救了所有人以及云世界。Mirantis公司表示："既然你可以不被鎖定、獲得開(kāi)源社區的支持，又有Mirantis這樣的專(zhuān)業(yè)合作伙伴，為什么不考慮與合作伙伴一起自建數據中心硬件基礎設施，然后來(lái)試試我們的遠程管理私有云？"
很顯然，OpenStack在私有云及托管云領(lǐng)域所向披靡之后，基金會(huì )和像是Mirantis、Rackspace這樣的知名供應商，新的計劃是從AWS、Azure或是阿里云分一杯羹（或許是早有先見(jiàn)之明？國內某著(zhù)名公有云服務(wù)商早就對OpenStack略有敵意），也就是說(shuō)，雖然有超過(guò)30%的OpenStack部署是在公有云，同時(shí)，看起來(lái)公有云巨頭們的地位不可撼動(dòng)，OpenStack基金會(huì )和供應商們，還是希望能夠掠奪一定量的公有云客戶(hù)，而遠程管理私有云就是掠奪客戶(hù)"最鋒利的鉤子"。
我們不難理解遠程管理私有云的邏輯：數據中心硬件基礎設施的部署正變得越來(lái)越容易，而"把應用與數據留在防火墻背后"的業(yè)務(wù)邏輯仍然十分強大和普遍，公有云提供了將硬件資源抽象化、資源池化和動(dòng)態(tài)供給化的工作，這個(gè)工作OpenStack也能做，做的也并不賴(lài)，只是受限于技術(shù)實(shí)力，很多企業(yè)用戶(hù)不愿意為此付出一個(gè)長(cháng)期固定的團隊--既然要選擇云資源管理和運營(yíng)的能力，選擇公有云服務(wù)商的團隊和選擇遠程管理私有云服務(wù)商的團隊，又有什么本質(zhì)上的不同呢？--更加不難理解的是：本地的速度+防火墻后的安全+公有云的管理，是不是很好？
更何況，Jonathan Bryce還說(shuō)，OpenStack已經(jīng)是第二代私有云了。
他指出，第一代私有云以"增強的虛擬化技術(shù)為代表，關(guān)鍵的技術(shù)是VMware、CloudStack，當然也包括OpenStack，技術(shù)是不完全成熟的，需要大量的技術(shù)資源支持，同時(shí)，這些私有云主要被技術(shù)型公司所使用（比如PayPal）"，"想要取得成功，第一個(gè)要依靠復雜的工程技術(shù)，第二個(gè)則需要天才（的工程天賦）"，Jonathan Bryce說(shuō)，想要在第一代是私有云上獲得成功，還需要好運氣。
Jonathan Bryce強調，第二代私有云"成本更低、能做的更多，它有成熟的技術(shù)和交付模式，比如說(shuō)私有云即服務(wù)，這使得它更容易被消費和訪(fǎng)問(wèn)。"，而且，第二代私有云的成功，更多的依靠"文化和流程"。
仔細研讀Jonathan Bryce的觀(guān)點(diǎn)，不免生出這樣一個(gè)結論：為什么企業(yè)會(huì )去用公有云（事實(shí)已經(jīng)證明，公有云并不比私有云便宜），因為第一代私有云太過(guò)復雜，既需要技術(shù)和團隊，也需要運氣，但至少在公有云上你不需要運氣（或者說(shuō)，你的運氣在公有云上只是工單被處理的速度而已），現在，私有云已經(jīng)進(jìn)入第二代，是時(shí)候回到私有云的懷抱里了。
當然，我們都知道這是一個(gè)多云的、混合云的時(shí)代，企業(yè)會(huì )選擇不同的云支撐不同的業(yè)務(wù)、滿(mǎn)足不同的需求，但OpenStack基金會(huì )和Jonathan Bryce卻提出了一個(gè)有趣的、不可忽視的話(huà)題：有多少企業(yè)是因為不滿(mǎn)私有云的建設和服務(wù)，轉去采用了公有云，使用公有云的它們，又是否會(huì )回到私有云，或者說(shuō)第二代私有云和遠程管理私有云的選擇上來(lái)？
這或許需要一次更為深入的調查，但對OpenStack的關(guān)注者們來(lái)說(shuō)，有一件事情是肯定的：你可以拿它來(lái)做任何云，包括做公有云，然后（至少部分）取代AWS和Google在你的云戰略中的地位。
