我們總說(shuō)中年人油膩,實(shí)際很多時(shí)候青年人油膩起來(lái)也是絲毫不差。仔細觀(guān)察,會(huì )發(fā)現“油膩”與年齡無(wú)關(guān)。特別是職場(chǎng)人,一旦熟悉了現狀,就不再有進(jìn)取心,以混日子的態(tài)度工作,而銷(xiāo)售一旦油膩起來(lái),連自己都怕。

典型的油膩銷(xiāo)售
- 想知道自己油膩了沒(méi),不妨自測一下:
- 停止學(xué)習,再也不會(huì )為了提升自己的業(yè)務(wù)能力“交學(xué)費”。
- 追憶光輝歲月,張嘴“想當年”,愛(ài)翻“功勞簿”。
- 好為人師,以“成長(cháng)”的名義使喚新同事幫自己做事兒。
- 心態(tài)消極,抱怨公司提供的線(xiàn)索太差,懷疑自家產(chǎn)品質(zhì)量。
- 職場(chǎng)交際花,不想法兒賣(mài)力討好客戶(hù),卻熱衷和同事八卦。
- 抵觸新事物,老板花錢(qián)買(mǎi)的銷(xiāo)售軟件不愛(ài)用,就怕被監視。
問(wèn)題都是別人的,出了事兒從來(lái)不從自己身上找原因。

從二八原則來(lái)看,職場(chǎng)上的精英只占少數,大多數人只是混跡職場(chǎng),業(yè)績(jì)上不突出,又深諳職場(chǎng)潛規則,也不會(huì )做公司的墊底。而所謂的“中年油膩”,不是人到了中年才油膩,而是油膩的人老了,前期的庸碌、混日子終究還是跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,而中年又恰逢上有老下有小,很多公司寧可招一些職場(chǎng)新人也不愿意招那些年紀稍長(cháng)憑借資歷深要價(jià)高身體又不行的中年人,“油膩”職場(chǎng)人只能身陷連跳槽都不敢的尷尬境地。
當然,你也可以選擇做一個(gè)招人喜歡的清新的銷(xiāo)售。治病不如防病,“去油膩”自然不必等到中年。
如何避免油膩?
引爆正能量,必有驚喜
不抱怨
不抱怨是銷(xiāo)售的第一修養。但是在我們周?chē)?jīng)常會(huì )聽(tīng)到這些:
客戶(hù)是個(gè)混蛋、客戶(hù)太小氣了、客戶(hù)太難搞了……
上班無(wú)趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……
工資少、環(huán)境差、壓力大……
為什么沒(méi)有人來(lái)協(xié)調這個(gè)事情呢?
這個(gè)市場(chǎng)很難做,所以業(yè)績(jì)也只有這么點(diǎn)……
無(wú)可厚非,每個(gè)人遇到挫折、打擊都會(huì )發(fā)牢騷來(lái)排解壓力,但是,養成抱怨的習慣只是有害無(wú)益。抱怨使人思想膚淺、心胸狹窄,使你與公司的理念格格不入,更使自己的發(fā)展道路越走越窄,最后一事無(wú)成,所以說(shuō),抱怨的最大受害者是自己。
工作熱情
愛(ài)默生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“缺乏熱情,就無(wú)法成就任何一件大事。”熱情指人參與活動(dòng)或對待別人時(shí)所表現出來(lái)的熱烈、積極、主動(dòng)、友好的情感或態(tài)度。每個(gè)有上進(jìn)心的人都會(huì )充滿(mǎn)熱情,尤其是銷(xiāo)售人必須充滿(mǎn)熱情。
銷(xiāo)售人員保持旺盛的精力,鍥而不舍地進(jìn)行工作,往往會(huì )有意想不到的收獲。在商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)《引爆吸引力》一書(shū)中就講述了“相信”帶來(lái)的豐厚獎勵,用真實(shí)案例講到多位主人公運用“吸引力法則”得到看似遙不可及的東西,例如大把的鈔票、豪華跑車(chē)、貴人相助、真愛(ài)。原來(lái),這些想要就能得到。
熱情還會(huì )使銷(xiāo)售員結交更多的朋友,創(chuàng )造更加有利于推銷(xiāo)的氛圍,贏(yíng)得顧客的信任和好感,從而創(chuàng )造良好的業(yè)績(jì)。
銷(xiāo)售無(wú)捷徑,但有方法
科學(xué)規劃時(shí)間
日本管理學(xué)家大前研一說(shuō)過(guò):只要自己不主動(dòng)改變時(shí)間分配,人生就不會(huì )改變。個(gè)人唯一能掌控的,只有時(shí)間分配。這就冒出了時(shí)間管理的概念,什么番茄工作法、時(shí)間“四象限”法、時(shí)間管理的十一條金律、GTD,數不勝數。有些人恐怕把這些理論都研究透了,結果會(huì )發(fā)現生活、工作并沒(méi)有什么改變,一切照舊!
實(shí)際上,員工每天工作8小時(shí),劃去:通勤2小時(shí),睡覺(jué)8小時(shí),吃飯、洗漱等各種日常必須雜碎事2小時(shí),一天下來(lái),自已以自由支配的時(shí)間只有4小時(shí)!
而我們要認清一點(diǎn):時(shí)間管理并非要你節省出更多的時(shí)間,做更多的事情。而是要讓你慢一點(diǎn),好好地享受生活,達到工作、生活、家庭、個(gè)人各個(gè)方面的平衡。所以,銷(xiāo)售做業(yè)績(jì)提升,不建議榨干可自由自配的四小時(shí),而是要規劃白天的8小時(shí)。
為什么天天忙,月底還是沒(méi)業(yè)績(jì)?建議銷(xiāo)售參考快目標APP針對客戶(hù)階段管理而實(shí)現的時(shí)間分配,它提出將工作8小時(shí)分為四塊:
- 第一塊是3小時(shí)的催款促簽;
- 第二塊是3小時(shí)重點(diǎn)跟蹤;
- 第三塊是1小時(shí)的需求培養;
- 第四塊是1小時(shí)的銷(xiāo)售自我提升。

也就是說(shuō),銷(xiāo)售使用快目標APP來(lái)做客戶(hù)管理落實(shí)到每天8小時(shí)的工作時(shí)間,可以兼顧各個(gè)階段的客戶(hù),既有短期變現、又做了中長(cháng)期的考慮,目標客戶(hù)管理與客戶(hù)需求培養是企業(yè)帶來(lái)穩定收益的基礎,甚至連銷(xiāo)售個(gè)人成長(cháng)的時(shí)間都考慮到了。
合理設定目標
老王建議年輕人先定一個(gè)小目標,比方說(shuō)“一個(gè)億”。然后,大家都笑了。但是笑完之后你就會(huì )定目標嗎?定目標可是個(gè)技術(shù)活兒。
《成功心理學(xué):發(fā)現工作與生活的意義》明確給出了合理設置的目標有五個(gè)重要特征:具體(specific)、可衡量性(measurable)、可實(shí)現(achievable)、現實(shí)(realistic)并有時(shí)間限制(time-related)(SMART),簡(jiǎn)稱(chēng)SMART。企業(yè)在制定銷(xiāo)售目標的時(shí)候,若不能綜合考慮這五個(gè)因素,直接給員工定下KPI,當月目標定的過(guò)高,長(cháng)此以往會(huì )打擊銷(xiāo)售的工作熱情;反之,又無(wú)法激發(fā)出銷(xiāo)售的真實(shí)水平。
管理大師德魯克說(shuō)過(guò):目標管理的精髓,就在于實(shí)現了組織目標和個(gè)人目標的完美結合,其中最關(guān)鍵的一環(huán)就是:請下屬參與目標的制定。銷(xiāo)售人員在制定目標時(shí)要考慮自己的歷史業(yè)績(jì)與現有客戶(hù)資源,這個(gè)可以用快目標APP來(lái)做梳理。它將目標落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)數據,有以下三大構成:
- 本月能收回多少欠款?看本月應收款。
- 三一客預估當前價(jià)值客戶(hù)的預計應收款。
- 大單機會(huì )或者項目的預期簽約,預計回款。

在做目標梳理的過(guò)程中,還可使用快目標做排序、篩選,從久未跟蹤客戶(hù)、大單客戶(hù)、今日新增客戶(hù)等身上挖掘更多價(jià)值。簡(jiǎn)而言之,借助客戶(hù)管理工具來(lái)制定目標,將目標落實(shí)到具體的業(yè)務(wù),更靠譜。
內外兼修,領(lǐng)先一步
學(xué)會(huì )健身
銷(xiāo)售白天在外拜訪(fǎng)客戶(hù)當然辛苦,四處走動(dòng)的運動(dòng)量也不少,為什么還要健身呢?
健身的好處實(shí)在無(wú)須贅述,長(cháng)期健身的人精神更飽滿(mǎn),身體更健康。從近幾年各種運動(dòng)健身APP的興起,大大小小的健身房出現在我們公司、生活小區周邊來(lái)看,健身已經(jīng)是流行,是趨勢。堅持運動(dòng),可以說(shuō)是對自己的長(cháng)線(xiàn)投資。多年之后,你與同齡人的差距不僅僅只是一個(gè)啤酒肚。
主動(dòng)學(xué)習
書(shū)到用時(shí)方恨少。而更多時(shí)候,銷(xiāo)售會(huì )發(fā)現話(huà)到用時(shí)方恨少。沒(méi)有內涵,說(shuō)出的話(huà)都蒼白無(wú)力,很難打動(dòng)客戶(hù)。
初入職場(chǎng),即便什么都不懂,卻是最為好學(xué)的時(shí)候,他的成長(cháng)速度也是最快的。但是,很多銷(xiāo)售一旦熟悉了現狀,就不再有進(jìn)取心,就會(huì )停止學(xué)習。主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識,銷(xiāo)售技巧,向一流銷(xiāo)售指教經(jīng)驗,學(xué)的越多,你就會(huì )發(fā)現自己懂得越少。好在現在每天學(xué)點(diǎn)新知識,多年后的中年定能少很多慌亂。
會(huì )用工具
人和動(dòng)物的根本區別是:會(huì )不會(huì )制造和使用工具。準確地說(shuō),人類(lèi)最重要的進(jìn)化,是會(huì )使用工具。
豐富的實(shí)戰經(jīng)驗、寬廣的人脈資源是一個(gè)老銷(xiāo)售的優(yōu)勢,但現在很多企業(yè)更愿意聘用毫無(wú)經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生。原因何在?相比較而言,年輕人更愿意接受,并嘗試新事物,非常樂(lè )于接受一些輔助工具,并能借助工具做業(yè)績(jì)提升。

技術(shù)服務(wù)于人,而非限制于人。但只有少數真的會(huì )用工具,類(lèi)似于印象筆記、有道筆記、掃描全能王、百度云盤(pán)、Kingdle、郵箱大師、快目標APP(移動(dòng)CRM)等等,那些主動(dòng)去尋找并使用的銷(xiāo)售,注定已經(jīng)快人一步。
總結:
職場(chǎng)不易,且行且珍惜。你不向前走,注定會(huì )被落到最后。
作為一名銷(xiāo)售,請不要說(shuō)客戶(hù)不行、公司不行、老板不行,你行,到哪兒都有單子。
正青年,切莫在該清爽的時(shí)候選擇油膩。