7月15日消息，昨日記者得到確認消息，1號店聯(lián)合創(chuàng )始人董事長(cháng)于剛與CEO劉峻嶺已經(jīng)離職，傳言終于被證實(shí)。業(yè)內認為，業(yè)績(jì)虧損與大股東沃爾瑪不和或是其下課主因。
關(guān)于二人的離職此前一直有傳言，雖然1號店之前進(jìn)行官方辟謠否認于剛離職，但截至目前于剛未公開(kāi)發(fā)聲，昨天他的手機一直處于關(guān)機狀態(tài)。不久前已有包括1號店CTO韓軍、市場(chǎng)部副總裁程峻怡在內的多位創(chuàng )業(yè)元老先后離職。
對于此次離職原因，業(yè)內人士認為業(yè)績(jì)虧損與大股東沃爾瑪不和或是主因。其實(shí)，稍微留心可發(fā)現，于剛今年1月初公布的1號店成績(jì)單缺少了最核心的銷(xiāo)售和利潤數據。于剛表示，這是因為1號店為了尊重戰略合作伙伴沃爾瑪，所以不公布任何關(guān)于交易和運營(yíng)的數據。
而在此前的2014年1月15日，于剛還對外公布了1號店2013年的銷(xiāo)售額：實(shí)現了115.4億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。于剛同時(shí)發(fā)布了2014年1號店五大戰略：品類(lèi)擴張、移動(dòng)業(yè)務(wù)加速、區域拓展、商務(wù)模式創(chuàng )新及大數據應用。
不過(guò)有業(yè)內知情人士透露，其實(shí)1號店一直處于虧損狀態(tài)，尤其是去年，1號店市場(chǎng)投放費用10億元，陷入巨額虧損，這讓在國內裁員、關(guān)店的沃爾瑪無(wú)法忍受，而這也是于剛、劉峻嶺下課的重要原因。
于剛和劉峻嶺，被媒體稱(chēng)為“雙劍”，都曾是世界500強的高管。于剛曾擔任過(guò)戴爾的全球采購副總裁和亞馬遜的全球供應鏈副總裁。在亞馬遜，于剛對亞馬遜的供應鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功；在戴爾，于剛負責180億美元的采購。劉峻嶺曾擔任過(guò)戴爾中國和香港區總裁、亞美亞的中國區總裁，曾被評選為2005年中國IT十大財經(jīng)人物和2006年計算機世界十大新聞人物。
據悉，于劉二人將清空所持1號店股份，并決定出戰醫藥電商行業(yè)。
沃爾瑪昨日發(fā)表聲明表示，于剛和劉峻嶺建立的團隊有助于1號店在未來(lái)持續地創(chuàng )新與增長(cháng)，沃爾瑪對1號店目前在中國取得的成功感到滿(mǎn)意，未來(lái)將繼續立足于中國市場(chǎng)和電子商務(wù)領(lǐng)域的長(cháng)期投資發(fā)展。目前正在尋找合適的繼任者。
業(yè)內人士認為，未來(lái)在與阿里和京東的競爭中，1號店的定位還是具有差異優(yōu)勢，因為它是一種網(wǎng)上超市的模式。“但是關(guān)鍵在于，沃爾瑪掌控1號店后，它到底想做什么？沃爾瑪的策略卻是一直在變。”
資料顯示，2010年，平安以8000萬(wàn)元價(jià)格拿下1號店80%股權；2011年11月，沃爾瑪完成收購1號店20%股權；2012年，沃爾瑪對1號店增加投資，持股提高至約51%，取代平安成1號店最大股東。
隨著(zhù)于剛和劉峻嶺離開(kāi)，1號店的股權結構可能會(huì )發(fā)生改變，沃爾瑪電商業(yè)務(wù)是否與1號店整合也成疑。截至目前，沃爾瑪在中國除了山姆會(huì )員店網(wǎng)上商城外，并無(wú)官方網(wǎng)上商城。在業(yè)內看來(lái)，沃爾瑪遲遲未組建線(xiàn)上業(yè)務(wù)，1號店有可能被整合，作為沃爾瑪的線(xiàn)上陣地。
