帆軟軟件CEO陳炎——行勝于言，我們還是務(wù)實(shí)創(chuàng )新的少年
在11月26日上午的開(kāi)幕致辭上，帆軟聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO陳炎提到，今年是帆軟成立第15年，15年相對一個(gè)人的壽命來(lái)說(shuō)還是少年，但相對一個(gè)企業(yè)的壽命來(lái)說(shuō)可能快到中年，而帆軟的使命則是健康成長(cháng)為世界一流的企業(yè)，為達成這一目標，帆軟不斷洞察機會(huì )、規劃機會(huì )、踐行創(chuàng )新、保障創(chuàng )新，推動(dòng)帆軟成為一家行勝于言的領(lǐng)先BI企業(yè)。
在洞察機會(huì )方面，帆軟設有洞察組和跨部門(mén)協(xié)調小組，針對中長(cháng)期的機會(huì )洞察設有戰略共識營(yíng)，對可能存在的各種機會(huì )進(jìn)行分析挖掘和規劃。
在規劃機會(huì )方面，帆軟開(kāi)發(fā)有數據集成工具、低代碼、商業(yè)智能、以及3D建模工具等，希望把這三層打造成通用的PaaS，實(shí)現積木式地打造開(kāi)箱即用的產(chǎn)品。
在實(shí)踐創(chuàng )新方面，陳炎列舉了以FineTube為代表的產(chǎn)品創(chuàng )新成果，帆軟式創(chuàng )新成果斐然。
在保障創(chuàng )新方面，帆軟讓老員工從事創(chuàng )新業(yè)務(wù)，通過(guò)找機會(huì )和抓機會(huì )來(lái)夯實(shí)創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的精益求精，切實(shí)為企業(yè)提供數字化建設的兩駕馬車(chē)，推動(dòng)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)增長(cháng)。
陳炎強調，“盡管公司已經(jīng)發(fā)展了15年，但堅信我們還是那個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng )新的少年。”
IDC中國區副總裁武連峰——打造數據驅動(dòng)的企業(yè)
IDC中國區副總裁武連峰在演講中與大家分享了如何打造數據驅動(dòng)型企業(yè)，他指出做好數據驅動(dòng)需要具有三個(gè)方面的能力：數據獲取與治理的能力；數據的挖掘和展示能力；數據進(jìn)一步產(chǎn)品化的能力。接著(zhù)，武連峰從五個(gè)方面對如何實(shí)施數據驅動(dòng)能力進(jìn)行了解讀：第一，聚焦企業(yè)數字化轉型的核心訴求；第二，聚焦用戶(hù)體驗創(chuàng )新，實(shí)現順暢的購買(mǎi)、個(gè)性化服務(wù)等；第三，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新；第四，探索商業(yè)模式創(chuàng )新；第五，履行社會(huì )責任創(chuàng )新。
武連峰還提到，當前宏觀(guān)環(huán)境要求每家企業(yè)都需要數據創(chuàng )新，未來(lái)云化的增長(cháng)會(huì )很快，但整個(gè)中國的云市場(chǎng)往往混合云私有云部署會(huì )更多，但是未來(lái)整個(gè)大盤(pán)格局不會(huì )有太大改變，所以企業(yè)需要結合自身狀況，考慮如何做好挖掘和展示工具，同時(shí)在軟件部署模式上需要認真考慮自身更加適合私有部署，還是公有云的方式。
傳化集團流程與IT管理部總經(jīng)理賴(lài)江龍——多元化集團數字化轉型探索實(shí)踐
傳化集團作為帆軟數據產(chǎn)品應用的典型代表，其流程與IT管理部總經(jīng)理賴(lài)江龍圍繞如何在多元化集團多場(chǎng)景的應用過(guò)程中把數據的價(jià)值釋放出來(lái)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分享。
傳化集團從2015年引入帆軟產(chǎn)品進(jìn)行數字化支撐后，以數據作為切入點(diǎn)，把多板塊的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景進(jìn)行生態(tài)連接，使得每個(gè)場(chǎng)景在行業(yè)都做到了相對領(lǐng)先。因此在2020年，傳化將帆軟引入到了各個(gè)產(chǎn)業(yè)，在物流、數字化、產(chǎn)成方面進(jìn)行集團層面的頂層設計，成效顯著(zhù)。
賴(lài)江龍認為，以往數據價(jià)值的產(chǎn)生來(lái)源于制造供應鏈每個(gè)點(diǎn)狀的提升，未來(lái)我們在做數字化之前，在數據價(jià)值挖掘之前要考慮模式創(chuàng )新，商業(yè)模式、管理模式是否依然陳舊，通過(guò)對標桿企業(yè)、數據賦能未來(lái)的遠景要走到什么地方，通過(guò)領(lǐng)先模式數字化賦能來(lái)實(shí)現方向的正確。
帆軟數據應用研究院院長(cháng)楊揚——數據飛輪助力業(yè)務(wù)價(jià)值不斷提升
帆軟數據應用研究院院長(cháng)楊揚以數據新動(dòng)能為主題進(jìn)行了分享，關(guān)于動(dòng)能這個(gè)物理概念，楊揚把企業(yè)的數據比喻成一個(gè)物體，企業(yè)通過(guò)決策、業(yè)務(wù)、IT等方式讓數據產(chǎn)生流動(dòng)和速度，賦予數據更多動(dòng)能。楊揚結合企業(yè)BI建設的實(shí)際情況，總結了企業(yè)BI項目資源浪費的五大困境：
第一，需求困境。不清楚BI需要解決的問(wèn)題和落地的場(chǎng)景。
第二，工具困境。工具選型的時(shí)候盲目遵從一些廠(chǎng)商的引導，或工具梳理不清，導致選型的時(shí)候面臨很多門(mén)檻。
第三，數據困境。作為商業(yè)應用，數據質(zhì)量如果很難得到保障那么得到的將是無(wú)源之水。
第四，項目困境。數據建設過(guò)程中需要啟動(dòng)項目推動(dòng)，缺乏方向指引會(huì )導致項目推進(jìn)緩慢和頻繁返工。
第五，價(jià)值困境。項目建設好但沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。
接著(zhù)，楊揚結合帆軟BI項目建設情況對以上困境做出了解答，在BI端數據治理的四個(gè)核心要素是明確責任、建立相關(guān)組織，通過(guò)管理和制度的雙模來(lái)保障，設定一定的規矩，理論聯(lián)系實(shí)際。在楊揚看來(lái)，數據治理并不只是技術(shù)部門(mén)的事情，而是需要技術(shù)和業(yè)務(wù)通過(guò)溝通、補充、整合定義將它梳理成企業(yè)的數據治理標準。
楊揚提到，企業(yè)的需求是不斷變化的，在業(yè)務(wù)層面上，對整個(gè)BI系統的反饋、迭代、梳理、沉淀等等需要關(guān)聯(lián)起來(lái)，把它變成一個(gè)圓環(huán)。帆軟一直以來(lái)都認真對待每一個(gè)客戶(hù)項目，從需求、數據、價(jià)值端等都成立了相應的產(chǎn)品和團隊并不斷地孵化迭代，就像《從優(yōu)秀到卓越》書(shū)中提到的企業(yè)的飛輪效應，帆軟希望能夠在企業(yè)里面構建一個(gè)良好的數據飛輪，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)在這個(gè)飛輪上不斷地提升價(jià)值。
帆軟高級產(chǎn)品經(jīng)理王軍——FineReport 11.0，突破邊界
帆軟高級產(chǎn)品經(jīng)理王軍在主論壇上揭曉了新版本FineReport 11.0，分別從數據平臺、FVS大屏編輯模式、開(kāi)放互聯(lián)以及產(chǎn)品生命力等方面介紹了這次更新。
數據平臺方面，FineReport 11.0的數據功能界限得到進(jìn)一步拓展：支持跨元融合；提供SQL和可視化的開(kāi)發(fā)模式；通過(guò)數據平臺實(shí)現帆軟系產(chǎn)品的打通；數據平臺提供了指標平臺的概念；元數據管理；任務(wù)運維。同時(shí)還具有高性能、協(xié)同性、輕量級、易用性等四大優(yōu)勢。
FVS大屏編輯模式提供了一種快速搭建故事性大屏的模板，具備極速、故事性、三維場(chǎng)景以及自適應等四大亮點(diǎn)。值得一提的是，通過(guò)FVS大屏編輯模式編輯的故事性大屏，可以賦能一個(gè)普通的報表開(kāi)發(fā)人員在短時(shí)間內快速制作出動(dòng)態(tài)效果，節約了大量的開(kāi)發(fā)力量。
開(kāi)放互聯(lián)方面，FineReport 11.0進(jìn)一步拓寬了自己的開(kāi)放邊界，提供新增了近百個(gè)JSAPI；移動(dòng)端新增了飛書(shū)和welink集成；首創(chuàng )了報表開(kāi)放平臺，幫助用戶(hù)更好地去打造微服務(wù)中心。
產(chǎn)品生命力方面，正如陳炎說(shuō)出的帆軟是個(gè)行勝于言的公司，產(chǎn)品理念也是如此，帆軟認為一個(gè)有生命力的產(chǎn)品必須要有堅實(shí)的基礎，包括安全、性能以及可靠性。最近兩年之內，帆軟通過(guò)產(chǎn)品的迭代和服務(wù)創(chuàng )新使得平均每個(gè)用戶(hù)的使用成本減少了20%，類(lèi)似這樣的事情會(huì )花費很多資源，但我們每年都會(huì )去做。
潤米咨詢(xún)創(chuàng )始人劉潤——傳統企業(yè)數字化轉型之道
潤米咨詢(xún)創(chuàng )始人劉潤在主題演講《商業(yè)進(jìn)化論·傳統企業(yè)數字化轉型之道》中從宏觀(guān)角度上解讀了世界發(fā)展的兩種基本路徑，劉潤指出，世界的進(jìn)步由能量和信息兩股力量在驅動(dòng)，就像左腳和右腳的關(guān)系，在邁入第四次工業(yè)革命后，數據變成了比石油更加寬廣的巨大能源，駕馭數據的過(guò)程就叫做數字化。在當今的商業(yè)社會(huì )，數字化做的事情就是從開(kāi)采的東西提煉成信息、知識、智慧，幫我們做更好的決策。
劉潤還提到，在掌握和理解數字化的同時(shí)最重要的是知道為什么要數字化，那就是提高生產(chǎn)效率、交易效率，在商業(yè)交易的世界里，提高效率才是唯一目的。
《商業(yè)智能BI白皮書(shū)3.0》重磅發(fā)布
主論壇上，由帆軟數據應用研究院、信眾智以及企業(yè)網(wǎng)D1Net聯(lián)合打造的《商業(yè)智能（BI）白皮書(shū)3.0》重磅發(fā)布。白皮書(shū)聚焦國內企業(yè)對BI的最新訴求和行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢，圍繞概念、應用和趨勢三個(gè)篇章，通過(guò)概念解讀、案例分析、行業(yè)預測、CIO調研等方式，對內容進(jìn)行了全面的升級，以期打造面向整個(gè)BI行業(yè)的權威洞察，幫助企業(yè)推動(dòng)決策改善、推進(jìn)企業(yè)數字化轉型。
第四屆數據生產(chǎn)力大賽頒獎儀式
帆軟第四屆數據生產(chǎn)力大賽由江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會(huì )、鈦媒體、帆軟聯(lián)合舉辦，大賽聚焦發(fā)現并獎賞在企業(yè)數據應用管理中心的標桿企業(yè)與信息化人士，為還在轉型創(chuàng )新之路中探索的企業(yè)帶來(lái)有價(jià)值的幫助，為更多中國企業(yè)照亮數字化轉型的前行之路。
本屆大賽共吸引了136家企業(yè)參賽，征集到89篇優(yōu)秀的數據應用案例，共獲200多萬(wàn)次的線(xiàn)上瀏覽。最終評委從最具管理價(jià)值，業(yè)務(wù)價(jià)值兩個(gè)獎項單元中，評選出1個(gè)全場(chǎng)大獎，3個(gè)金獎、8個(gè)銀獎、10個(gè)銅獎、32個(gè)優(yōu)勝獎和35個(gè)優(yōu)秀獎。
五大行業(yè)分論壇，各行業(yè)專(zhuān)家金句頻出
11月26日下午，智能制造、數字金融、數字零售、數字健康、智慧交通五個(gè)行業(yè)分論壇同步進(jìn)行，各論壇圍繞各自行業(yè)的信息化核心需求與關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了數十場(chǎng)演講，來(lái)自工信部智能制造專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )、《新零售落地畫(huà)布》作者、浙江工商信托、雙鯨藥業(yè)、德邦快遞等組織和企業(yè)的專(zhuān)家與觀(guān)眾進(jìn)行了深入探討。
四大子產(chǎn)品論壇，數據動(dòng)能全新闡釋
11月27日上午，零代碼應用開(kāi)發(fā)、數據協(xié)作、自助分析、數字化阿米巴經(jīng)營(yíng)四個(gè)子產(chǎn)品論壇同步開(kāi)啟，來(lái)自史丹利百得、中怡國際、意爾康體育、海信集團等企業(yè)的特邀嘉賓進(jìn)行了主題分享并和與會(huì )觀(guān)眾進(jìn)行了深入交流。
展區持續火爆，帆軟伙伴精彩紛呈
在會(huì )場(chǎng)展區，觀(guān)眾對參展產(chǎn)品的演示表現出了濃厚的興趣，紛紛聚集在展區體驗應用，與帆軟及伙伴展位人員交流，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。本次大會(huì )共吸引了企業(yè)網(wǎng)D1net、數瀾科技、云智慧、上上簽、瑞泰信息、先進(jìn)數通、中新賽克、福昕軟件、E簽寶、商灣網(wǎng)絡(luò )、九彩云、愛(ài)數科技、中望軟件、海信商顯等14家廠(chǎng)商伙伴參與進(jìn)來(lái)，帶來(lái)企業(yè)數字化轉型一整條供應鏈的解決方案。
十五歲，少年再出發(fā)！
今年是“十四五”規劃開(kāi)局之年，也是帆軟成立15周年。國家“十四五”規劃綱要明確了深化數字經(jīng)濟改革的目標：迎接數字時(shí)代，激活數據要素潛能，加快建設數字經(jīng)濟、數字社會(huì )，以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式的變革，推動(dòng)數字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實(shí)體融合。帆軟智數大會(huì )聚焦客戶(hù)企業(yè)數字化轉型的痛點(diǎn)難點(diǎn)，致力于打造一場(chǎng)服務(wù)客戶(hù)的交流盛會(huì )，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的使命深深烙印在帆軟人的價(jià)值觀(guān)中，期待接下來(lái)一年中能讓更多企業(yè)享受到數字化轉型的碩果！
