CTI論壇(ctiforum)3月19日消息（記者 李文杰):微軟全球開(kāi)發(fā)平臺事業(yè)部（Developer Division）資深副總裁潘正磊今日來(lái)臺說(shuō)明，微軟新任執行長(cháng)Satya Nadella上任后的戰略轉型。她是微軟核心開(kāi)發(fā)工具Visual Studio和.NET平臺開(kāi)發(fā)團隊的領(lǐng)導人，率領(lǐng)過(guò)由四千多人組成的Visual Studio開(kāi)發(fā)團隊。累計到2014年時(shí)，Visual Studio開(kāi)發(fā)專(zhuān)案完成了超過(guò)190萬(wàn)項任務(wù)，開(kāi)發(fā)出的程式檔案數超過(guò)3千6百萬(wàn)個(gè)，累計超過(guò)15.3TB。
潘正磊表示，所有傳統企業(yè)都受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰。如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維，是所有企業(yè)的挑戰。例如美國奇異公司內部IT向來(lái)都是委外，直到3年前，奇異發(fā)現自己具備開(kāi)發(fā)能力，所以，大幅重組了上千人規模的資訊團隊。「每一個(gè)公司未來(lái)都將是軟件公司，有軟件開(kāi)發(fā)能力，才有能力實(shí)現業(yè)務(wù)目標。」她說(shuō)。
她也和微軟執行長(cháng)Satya Nadella近身共事，她說(shuō)，Satya Nadella上任后寄給微軟員工的信上，有一句話(huà)引起所有人的共鳴，Satya Nadella信上說(shuō)：「我們這一行是不承認傳統，只承認創(chuàng )新。」，也因此，潘正磊解釋?zhuān)④洸艜?huì )大力擁抱開(kāi)源，因為希望能獲得更多開(kāi)發(fā)人的認同。
潘正磊舉了一些微軟過(guò)去不可能而現在開(kāi)始出現的轉變例子，如Azure平臺上已有有超過(guò)2成Workload執行非微軟的作業(yè)系統，或像Satya Nadella能和過(guò)去視為敵手的Salesforce執行長(cháng)一起接受媒體采訪(fǎng)，甚至不久前，Google力推的JavaScript開(kāi)發(fā)框架AngularJS推出的2.0版，決定采用微軟打造的TypeScript編譯器，因此，微軟也和Google一起進(jìn)行產(chǎn)品戰略的發(fā)布。「這在過(guò)去都是不可能的事。」潘正磊說(shuō)。
潘正磊于1992年加入微軟，從一位工程師做起，歷練過(guò)多項微軟全球性技術(shù)和管理職務(wù)，3年前也兼任微軟亞太研發(fā)集團伺服器與開(kāi)發(fā)平臺事業(yè)部（中國）總經(jīng)理，同時(shí)管理美國與中國兩地的微軟研發(fā)團隊。現為微軟開(kāi)發(fā)平臺事業(yè)部全球資深副總裁，負責Visual Studio和.NET平臺開(kāi)發(fā)團隊，就連C#之父Anders Hejlsberg都是她的部屬。
