6月初，TechCrunch國際創(chuàng )新峰會(huì )在上海開(kāi)幕。亞馬遜AWS全球副總裁、中國區執行董事榮永康現身戈壁投資“綠洲計劃”分會(huì )場(chǎng)，做了主題演講并全面介紹了亞馬遜AWS的各個(gè)方面。
榮永康表示，盡管公有云剛起步，不可避免要面對來(lái)自傳統IT行業(yè)的競爭，但云服務(wù)已經(jīng)是國內外都認可的趨勢，不管是初創(chuàng )企業(yè)或者中大、大型企業(yè)都能利用云削減開(kāi)支。它們進(jìn)入中國市場(chǎng)后，國內的風(fēng)投機構會(huì )是亞馬遜AWS進(jìn)入國內后的主要合作對象之一。
亞馬遜云服務(wù)
榮永康：其實(shí)還是始于我們的電商業(yè)務(wù)。最初我們是用傳統的方法，當時(shí)企業(yè)要上一個(gè)網(wǎng)站或者商品到我們平臺非常費勁。亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯就和現在A(yíng)WS的創(chuàng )始人安迪·杰希說(shuō)：“這樣不行，必須要把這個(gè)模塊化。”所以一開(kāi)始的想法僅僅是模塊化。但是過(guò)了一段時(shí)間，很多初創(chuàng )企業(yè)覺(jué)得我們的工具非常好用，我們也慢慢意識到這些工具不僅可以服務(wù)我們平臺的企業(yè)，也許還可以成為電商、Kindle之外的第三塊業(yè)務(wù)，所以就有了今天的AWS。
做IT尤其是做軟件實(shí)際就是把自己的經(jīng)驗融合起來(lái)。我們起步早，所以比別人發(fā)展得快。另外，過(guò)去這幾年無(wú)論是國內還是國外大家都看到這是未來(lái)的趨勢。因為很多初創(chuàng )和中大型企業(yè)用了云之后有更多精力按照商業(yè)流程作出創(chuàng )新以面向內部需求或者外部市場(chǎng)，他們認為這減少了不必要的開(kāi)銷(xiāo)。每天10多萬(wàn)人入駐問(wèn)題只有五個(gè)人就能搞定；兩三千臺的服務(wù)器，六個(gè)人分倒三班就足夠。如果是傳統的IT行業(yè)的做法，沒(méi)有二三十個(gè)人是不可能完成的。所以這樣就省下來(lái)很多資源，這些資源放到業(yè)務(wù)創(chuàng )新上就會(huì )產(chǎn)生出許多效果。
是的，目前在整個(gè)集團營(yíng)收占比為7%~8%。我們2014年全年營(yíng)收共50億美元，利潤是10億美元。貝佐斯說(shuō)AWS是增長(cháng)最快最重要的業(yè)務(wù)，他希望在A(yíng)WS可見(jiàn)的將來(lái)甚至會(huì )大于電商的收入。
肯定會(huì )的。因為當你的規模達到一定程度的時(shí)候，成本就會(huì )下降。這時(shí)候我們就會(huì )主動(dòng)降價(jià)把多出來(lái)的這部分利潤和我們的客戶(hù)分享。
我們AWS的定位全球都是一致的，就只是一個(gè)技術(shù)平臺，但是怎樣把這個(gè)平臺推廣到某一個(gè)市場(chǎng)，我們覺(jué)得必須跟國內當地政府合作。例如我們當年跟嘉定區政府一起合作建立聯(lián)合孵化器，嘉定區政府也覺(jué)得他們不可以一直靠汽車(chē)行業(yè)和制造業(yè)，必須要轉型。我們年內可能會(huì )利用孵化器引進(jìn)國外的初創(chuàng )企業(yè)到中國來(lái)，這件事地方政府也很支持，地方企業(yè)也可以多一個(gè)學(xué)習和交流的機會(huì )。
中國計劃
榮永康：我們的合作伙伴主要有三類(lèi)。首先是針對初創(chuàng )企業(yè)的投資機構，從天使投資到A輪、B輪、C輪我們都會(huì )覆蓋到。第二是AWS解決方案合作伙伴，他們在公有云方面提供企業(yè)級的解決方案，從系統集成到云上的運維和咨詢(xún)服務(wù)。第三種是我們的運維合作伙伴來(lái)運維我們的數據中心，這是在中國獨特的監管環(huán)境下必需的。
公有云其實(shí)剛剛起步，所以最大的競爭對手其實(shí)是傳統IT行業(yè)，因為傳統行業(yè)是要賣(mài)他的服務(wù)器和存儲，但是公有云的出現意味著(zhù)不會(huì )再有很多人去買(mǎi)這些東西了。所以傳統行業(yè)非常擔心這個(gè)趨勢，但是這個(gè)趨勢已經(jīng)開(kāi)始，是不會(huì )逆轉的。有了公有云，企業(yè)嘗試新的理念不再需要走流程去申請預算買(mǎi)服務(wù)器，到公有云上幾分鐘就可以打開(kāi)幾百臺服務(wù)器。嘗試的新理念如果有效果就可以繼續增加服務(wù)器，沒(méi)有效果可以直接停掉。這不僅僅是技術(shù)上的突破，而是業(yè)務(wù)模式的突破。
并非競爭關(guān)系。Reckspace最近也宣布和AWS會(huì )有越來(lái)越緊密的合作。很多大企業(yè)其實(shí)不會(huì )把所有東西都放到公有云中，而是選擇使用混合云，所以傳統的數據中心依然有需求。混合云的市場(chǎng)在美國過(guò)去兩年經(jīng)歷了爆發(fā)性增長(cháng)。傳統IT企業(yè)也意識到必須加入到公有云的趨勢中，他們會(huì )是混合云解決方案的一部分。傳統的互聯(lián)網(wǎng)數據中心也提供云主機和云服務(wù)器服務(wù)，和AWS雖然有重疊，但很少。
這個(gè)問(wèn)題要分兩個(gè)方面，一個(gè)是從公有云的平臺的角度，另一個(gè)是從企業(yè)開(kāi)發(fā)和應用軟件架構做得好不好，還有部署和運維部分有沒(méi)有按照規則嚴格執行。我們公有云有系統管理的工具、部署運維的工具。如果某一個(gè)地方使用量突然由于未知原因爆發(fā)，我們會(huì )通過(guò)應用管理界面或應用開(kāi)發(fā)端口向客戶(hù)發(fā)送警告。只要企業(yè)用好我們的工具，一般是不會(huì )有太大問(wèn)題的。我們會(huì )建議所有客戶(hù)在開(kāi)發(fā)階段就要做好由于軟件或硬件原因宕機的準備。如果在設計和開(kāi)發(fā)階段就考慮到了所有宕機問(wèn)題，那么應用自然就會(huì )寫(xiě)好，架構自然就會(huì )搭好。另外上AWS有豐富的信息資源，企業(yè)只要在開(kāi)發(fā)的代碼里用好我們的信息，很多東西就會(huì )自動(dòng)隔離，不會(huì )影響到整體的運維。另外我們公有云還有彈性流量負載機制，會(huì )把客戶(hù)應用分成幾個(gè)不同區域平行運行，一個(gè)區域出問(wèn)題也不會(huì )影響其他區域的運行。我們期待公司開(kāi)發(fā)團隊能夠參加我們網(wǎng)上和面對面的培訓或者考取我們的認證，這樣公司內部有了相關(guān)專(zhuān)家就可以解決自己的問(wèn)題，因為軟件開(kāi)發(fā)的具體場(chǎng)景企業(yè)最了解，我們并不十分了解。
