如果說(shuō)我們習慣了全球手機霸主三星和蘋(píng)果的專(zhuān)利大戰的話(huà)，5月25日凌晨，一直低調隱忍的華為突然宣布在美國和中國提起對三星知識產(chǎn)權訴訟，有些意外。
以一貫“謀定而后動(dòng)”的企業(yè)文化，華為此番主動(dòng)發(fā)起知識產(chǎn)權訴訟極具象征意義，可以視為華為開(kāi)始登頂智能手機冠軍的沖鋒號。
之前，有關(guān)華為要趕超三星和蘋(píng)果的消息，都是華為消費者業(yè)務(wù)負責人余承東自己說(shuō)的。但今年1月份，華為總裁任正非首次對華為終端提出目標要求，五年內營(yíng)收要超過(guò)1000億美元。這個(gè)宏大的目標實(shí)現不能僅靠華為終端，需要華為舉全公司之力。因此，可以說(shuō)，從今年開(kāi)始華為從公司層面真正布局如何超三星和蘋(píng)果，這次知識產(chǎn)權大戰是華為公司一次非常重要的戰術(shù)部署。
從華為主動(dòng)發(fā)起訴訟看，至少可以說(shuō)明兩點(diǎn)：一，華為對這場(chǎng)知識產(chǎn)權官司有十足的把握；二，華為希望與三星知識產(chǎn)權對壘，樹(shù)立起自己技術(shù)過(guò)硬的形象、帶動(dòng)自己品牌在全球范圍內有力傳播。
對一家風(fēng)頭正勁處于上升期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰一下行業(yè)老大，本身就能夠吸引大家關(guān)注，如果最終贏(yíng)利那真是名利雙收；即便雙方最終和解，華為也沒(méi)有什么好失去的。
而對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)，眼下真正能與全球科技巨頭較量的，還能有誰(shuí)呢？
華為需要一場(chǎng)犀利的戰斗
5月25日凌晨首先是外媒報道華為起訴三星，隨后中國媒體翻譯轉載，之后當天一早上班后，華為出了一份中文版的聲明。
這應該是一個(gè)計劃好的部署，操盤(pán)這事的人應該也只是少數幾個(gè)人，但消息一旦放出，就像炸彈一下達到很好的效果。
從目前看，國內外媒體都在紛紛報道，韓國媒體也紛紛作出了大篇幅的報道，華為達到了第一步的目標。
今年1月13日在華為公司內部市場(chǎng)工作大會(huì )上，任正非不僅首次提出終端業(yè)務(wù)千億營(yíng)收的目標，還對華為終端業(yè)務(wù)具體如何打有很具體的指導。
他在這次會(huì )議上稱(chēng)：“在知識產(chǎn)權的核保護傘下，要加快170個(gè)國家的終端業(yè)務(wù)的布陣點(diǎn)兵（巴西例外），在終端組織能力不強的國家，各區域、代表處要盡快成立終端的銷(xiāo)售、服務(wù)組織，與終端同考核、同待遇。對于戰略重點(diǎn)市場(chǎng)，終端組織可以插進(jìn)去直線(xiàn)管理，原創(chuàng )立代表處組織仍然要分享成功。對于非戰略機會(huì )市場(chǎng)，可以交給當地代表處管理，消費者BG不要在這樣的市場(chǎng)上耗費寶貴的精力，要聚焦能夠形成規模的市場(chǎng)并努力盡快將這些市場(chǎng)做大。”
很顯然，任正非把知識產(chǎn)權提高至“核保護傘”的位置，是最先進(jìn)、最具殺傷力的武器，要求華為在重點(diǎn)市場(chǎng)做戰略性的投入。這些重點(diǎn)市場(chǎng)則必然遭遇與三星、蘋(píng)果正面交鋒，因此，知識產(chǎn)權這“核保護傘”該出手就出手，不要猶豫。
任正非還表示：“千軍萬(wàn)馬必須謀定而后動(dòng)，大戰役也無(wú)密可保，我們現在就是征求意見(jiàn)：方向對不對；時(shí)間是不是到機會(huì )點(diǎn)了；二十多年來(lái)我們儲備的能量夠不夠；戰略后備部隊的前赴后繼有沒(méi)有準備好；有沒(méi)有挫折時(shí)的預案……”
應該說(shuō)五年內營(yíng)收過(guò)千億美元，這是一個(gè)讓華為消費者業(yè)務(wù)集團管理層頗有壓力的“遠大”目標，余承東在這次會(huì )議上提出說(shuō)600-700億美元更現實(shí)，但是任正非沒(méi)有同意。
余承東在華為P9發(fā)布會(huì )上接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，“任總提到華為消費者業(yè)務(wù)五年做到1000億美元，不做到全球第一是做不到的，否則哪來(lái)1000億美元。”“我們去年做了200億美元的收入，今年增長(cháng)300億美元是非常大的挑戰，是非常非常難的。我們希望2-3年市場(chǎng)份額做到全球第二，希望五年之內市場(chǎng)份額做到全球第一。”
按照這一思路，華為需要2-3年內銷(xiāo)量先超過(guò)蘋(píng)果，再過(guò)2-3年銷(xiāo)量超過(guò)三星。在全球手機銷(xiāo)量停止增長(cháng)大背景下，華為要實(shí)現目標困難和挑戰都非常大。
5月23日，市場(chǎng)研究公司Gartner發(fā)布的報告顯示：今年第一季度三星手機全球出貨量為8118萬(wàn)部，市場(chǎng)份額為23.2%，較去年同期24.1%略有下降；蘋(píng)果手機出貨量為5162萬(wàn)部，市場(chǎng)占有率為14.8%，較去年同期17.9%出現小幅下滑；華為排在第三，出貨量為2886萬(wàn)部，市場(chǎng)占有率為8.3%。三星依然強大，它的出貨量是蘋(píng)果和華為的總和。
華為要實(shí)現高速增長(cháng)需要超常規的思路，僅僅產(chǎn)品好還不保險，還需要一系列犀利的事件營(yíng)銷(xiāo)來(lái)帶動(dòng)。
與三星和蘋(píng)果相比，華為的弱勢是品牌不如別人響亮；另外口碑也不如別人，時(shí)不時(shí)要為中國制造“埋點(diǎn)單”。要想登頂，華為需要克服自己的弱點(diǎn)，變成高質(zhì)量、可信賴(lài)的高科技公司。從這種程度上，知識產(chǎn)權官司能達到某些目的。
三星不會(huì )讓華為輕易得逞
而面對華為的知識產(chǎn)權大棒，三星已經(jīng)表態(tài)會(huì )尋求反訴，這場(chǎng)較量才剛剛開(kāi)始。
據《韓國時(shí)報》5月27日報道稱(chēng)，三星電子執行副總裁Ahn Seung-ho曾表示公司將會(huì )反訴華為。該報道還援引知情人士透露，三星電子計劃在美國法院反訴華為，最早可能會(huì )在7月采取行動(dòng)。
一位知情人士稱(chēng)：“三星電子正在收集證據，看華為在哪些方面涉嫌侵犯三星的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)利。三星無(wú)意與華為達成授權協(xié)議，相反，它很可能會(huì )在美國反訴華為，時(shí)間定在7月。”
華為認為三星的旗艦手機侵犯了該公司的11項標準基礎性專(zhuān)利，包括Galaxy S7。華為希望與三星在公平、合理、非歧視的原則下簽署廣泛的交叉授權協(xié)議，另外，華為還向三星索取賠償。
不過(guò)，2011年三星與蘋(píng)果在全球20多個(gè)國家展開(kāi)的知識產(chǎn)權大戰也亮出自己的知識產(chǎn)權儲備，三星的專(zhuān)利也不可小覷。
三星還不打算大張旗鼓與華為對打官司，理由是不想幫華為擴大宣傳。上述知情者稱(chēng)：“三星與華為的法律訴訟不太可能超出中國、美國的范圍，如果三星在全球范圍發(fā)起訴訟，只會(huì )幫助華為提高全球知名度，三星根本沒(méi)有理由這樣做。”
科技公司的知識產(chǎn)權案取證論證都需要很長(cháng)時(shí)間，評估經(jīng)濟損失也相當困難，專(zhuān)利糾紛往往持續很長(cháng)的時(shí)間。
因此，華為除了周密的安排和謀劃，另一方面還是需要平常心對待。這應該是一場(chǎng)持久戰。
